德國管理控制信息學(xué)派代表人物的作品。自1985年《指標(biāo)式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》一版《基于指標(biāo)的管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》面世以來，就一直以“一本以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ)、以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向、面向理論和企業(yè)管理實(shí)踐工作的書籍”來定位。這個在當(dāng)時看來頗具雄心的目標(biāo)，初是為了將傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的核心領(lǐng)域：生產(chǎn)、營銷、物流、組織和領(lǐng)導(dǎo)、會計、成本會計、投資和融資，與“管理控制”一起向功能領(lǐng)域擴(kuò)展。為了更好地說明學(xué)術(shù)與管理實(shí)踐方面的必要性，因此提出了一個基于指標(biāo)的整體管理控制理念，它全面確保了所有功能領(lǐng)域的運(yùn)作，提供了影響企業(yè)決策的信息，直至第九版，我們?nèi)耘f忠于這個目標(biāo)。在成功建立“管理控制”學(xué)科之后，我們又將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到擴(kuò)大“管理控制”的具體元素構(gòu)建及其系統(tǒng)的發(fā)展。
　　管理控制的整體理念，其也稱之為基于演示圖形的“控制—金字塔”，在過去幾年內(nèi)發(fā)展成為了“控制之家”。其中重要的是一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)，包括規(guī)劃的企業(yè)功能、操控支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和指標(biāo)的形成，其受到運(yùn)營和戰(zhàn)略上IT支持的重視。之前的版本已反映了這個發(fā)展進(jìn)程，甚至可能參與了發(fā)展過程。而現(xiàn)今的挑戰(zhàn)是，在決策導(dǎo)向信息供給的背景下，適當(dāng)擬定和使用管理控制和指標(biāo)。這里再次提出《指標(biāo)式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》的重點(diǎn)和基礎(chǔ)，即《指標(biāo)式管理控制：系統(tǒng)支持的控制理念》的副標(biāo)題“系統(tǒng)支持的控制理念”。