序
前言
亞洲篇
日本東京電力公司案例分析
一、案例背景
二、降本增效
三、適應(yīng)電改
四、非監(jiān)管業(yè)務(wù)
日本關(guān)西電力公司案例分析
一、案例背景
二、成本精細(xì)核算
日本中部電力公司案例分析
一、案例背景
二、固定資產(chǎn)評估決策管理
三、風(fēng)險(xiǎn)管理
新加坡能源澳網(wǎng)服務(wù)公司案例分析
一、案例背景
二、適應(yīng)輸配電價(jià)監(jiān)管

歐洲篇
意大利國家電力公司案例分析
一、案例背景
二、充電設(shè)施建設(shè)
三、智能電能表推廣
四、數(shù)字化資產(chǎn)管理
法國電力集團(tuán)案例分析
一、案例背景
二、適應(yīng)輸配電價(jià)監(jiān)管
三、財(cái)務(wù)人員發(fā)展
南蘇格蘭電力集團(tuán)案例分析
一、案例背景
二、資產(chǎn)全壽命周期管理
三、資產(chǎn)量化風(fēng)險(xiǎn)評估
四、風(fēng)險(xiǎn)管理
荷蘭阿蘭德公司案例分析
一、案例背景
二、綜合能源服務(wù)盈利模式
三、綜合能源服務(wù)管理模式

美洲篇
美國杜克能源公司案例分析
一、案例背景
二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理
三、適應(yīng)電力體制改革
四、資產(chǎn)績效管理
美國愛克斯龍電力公司案例分析
一、案例背景
二、財(cái)務(wù)內(nèi)部創(chuàng)新管理
三、多維資產(chǎn)管理體系
美國南方電力公司案例分析
一、案例背景
二、適應(yīng)監(jiān)管的投資管理