《組織行為學(xué)》(第三版)的修訂再版,作者非常關(guān)注如何把組織行為的理論概念與當(dāng)前中國學(xué)生們都能夠接觸到的故事、現(xiàn)象聯(lián)系起來,并配合“引例”“案例”“知識”等多個(gè)欄目進(jìn)行解釋。組織行為學(xué)是在西方文化環(huán)境中成長起來的學(xué)科,理論概念基本都是分析外國的管理現(xiàn)象。作者嘗試著結(jié)合中國人的思維習(xí)慣,對概念進(jìn)行描述界定,對于中國組織中比較典型的行為著重進(jìn)行介紹。同時(shí),盡量結(jié)合國內(nèi)大家都熟悉的現(xiàn)象、事例對來自西方的理論概念進(jìn)行詮釋,希望讓國外的理論花朵嫁接上中國管理實(shí)踐的根莖與枝葉。對于一些新近出現(xiàn)的現(xiàn)象,比如網(wǎng)絡(luò)游戲、虛擬社會等,也嘗試用組織行為理論進(jìn)行解讀。
1. 基于中國案例素材,講述理論概念;谥袊M織背景、變革創(chuàng)新實(shí)踐與工作生活案例,深入淺出地講述組織行為學(xué)的基本理論概念和應(yīng)用途徑。
2. 注重中國情境問題,著眼關(guān)鍵特征。每章通過引例提出問題,引發(fā)學(xué)生對中國企業(yè)面臨的實(shí)際問題進(jìn)行思考;提供本土案例,激發(fā)學(xué)生對理論應(yīng)用場景的深層思考。
3. 精簡教材內(nèi)容篇幅,強(qiáng)調(diào)結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)。針對國內(nèi)高校普遍32學(xué)時(shí)的課程設(shè)置,精簡了內(nèi)容體系,并結(jié)合組織行為學(xué)研究的最近進(jìn)展,安排設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。同時(shí),對章節(jié)的學(xué)習(xí)考核要求、概念要點(diǎn)等進(jìn)行重新梳理,強(qiáng)調(diào)可讀性,突出重要概念,聚焦關(guān)鍵理論。
4.強(qiáng)調(diào)組織層次分析,注重系統(tǒng)整合。強(qiáng)調(diào)從組織層面看待行為問題,把個(gè)體、群體的行為問題放在組織背景中分析變化規(guī)律。在案例挑選、內(nèi)容組織、理論分析的過程中,突出組織環(huán)境的背景,期待學(xué)生體驗(yàn)組織行為學(xué)理論在組織情境中的重要整合作用。
5.強(qiáng)化課外網(wǎng)絡(luò)支持,提升教學(xué)效果。注重線上線下互動,拍攝并發(fā)布了線上慕課視頻,建設(shè)了與教材配套的教學(xué)輔助材料系統(tǒng),包括教學(xué)課件、教學(xué)案例庫、考試題庫等。同時(shí),通過慕課教學(xué)網(wǎng)站等互動平臺,加強(qiáng)教師、課程組和學(xué)生之間的交流,提升教學(xué)效果。
嚴(yán)進(jìn),浙江大學(xué)管理學(xué)院副教授,中國心理學(xué)會工業(yè)心理學(xué)專業(yè)委員會副主任、秘書。主要從事組織行為學(xué)、管理決策、領(lǐng)導(dǎo)行為等方面的教學(xué)研究。曾在國家發(fā)改委西部司經(jīng)濟(jì)發(fā)展處掛職工作(2008—2009);曾任浙江大學(xué)MBA中心副主任(2009—2012)。主持國家自然科學(xué)項(xiàng)目4項(xiàng),參與多項(xiàng)自然基金重點(diǎn)項(xiàng)目研究。曾獲浙江大學(xué)優(yōu)質(zhì)教學(xué)獎一等獎、二等獎,教育部“中國高校人文社科二等獎(管理學(xué)類)”。