我們正處在打破框架的轉(zhuǎn)型時(shí)代，行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著諸多挑戰(zhàn)，他們需要直面不同的組織模式，以新的速度、規(guī)模和手段解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)終結(jié)了過去企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài)，如今企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功，不能只在一個(gè)維度表現(xiàn)出色，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須同時(shí)專注于增長(zhǎng)、盈利能力、可持續(xù)性及與利益相關(guān)者建立互信關(guān)系。應(yīng)對(duì)當(dāng)下商業(yè)環(huán)境中的種種變化和壓力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要同事具備邏輯思維和人本思維，左右腦同時(shí)開工，采取“全腦思維”模式。此書為埃森哲展望2020年第一輯。

本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。