《中國電力行業(yè)人才年度發(fā)展報告2018》是中國電力企業(yè)聯(lián)合會編撰的集中反映電力行業(yè)在人才發(fā)展領(lǐng)域年度發(fā)展情況的專業(yè)報告,是中電聯(lián)電力行業(yè)年度發(fā)展系列報告之一。自2017 年首次發(fā)布以來,受到電力企業(yè)從事人力資源管理和人才發(fā)展工作的管理者、研究者的廣泛關(guān)注。
中電聯(lián)充分借助行業(yè)統(tǒng)計與調(diào)查職能優(yōu)勢,以人才發(fā)展的改革創(chuàng)新為視角,以人才教育培訓(xùn)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),通過向電力企業(yè)征集素材和案例,以及問卷調(diào)查、企業(yè)訪談等方式獲取第一手資訊,對近幾年特別是上一年度的人才發(fā)展總體情況進行了全面分析,對國家和行業(yè)人才發(fā)展的政策進行了專業(yè)解讀,對人才供需、人才流動、人才培養(yǎng)等問題進行了專題剖析。結(jié)合行業(yè)發(fā)展對人才的需求,提出人才發(fā)展的目標(biāo)和方向,對下一年度及未來幾年行業(yè)人才發(fā)展的趨勢進行了預(yù)測,力求內(nèi)容翔實、分析嚴(yán)謹(jǐn)、案例經(jīng)典、預(yù)測精準(zhǔn)。
《中國電力行業(yè)人才年度發(fā)展報告2018》編撰工作得到各大型電力企業(yè)、高等院校和培訓(xùn)機構(gòu)的大力支持。國家電網(wǎng)有限公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國華能集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國華電集團有限公司、國家能源投資集團有限責(zé)任公司、國家電力投資集團有限公司、中國長江三峽集團有限公司、中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國廣核集團有限公司、廣東省粵電集團有限公司、內(nèi)蒙古電力( 集團) 有限責(zé)任公司、陜西省地方電力( 集團) 有限公司、北京能源投資( 集團)有限公司、浙江省能源集團有限公司等16 家大型電力企業(yè)提供了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)素材,中國人才研究會、華北電力大學(xué)、國網(wǎng)山西省電力公司、國網(wǎng)湖北省電力公司技術(shù)培訓(xùn)中心、國網(wǎng)江蘇省電力有限公司技能培訓(xùn)中心、重慶電力高等?茖W(xué)校等單位提供了技術(shù)服務(wù)和智力支持。電力系統(tǒng)人才研究會(中國人才研究會電力分會)參與了編撰工作。
本報告可供我國能源電力領(lǐng)域的政府工作人員、企業(yè)管理人員和教育培訓(xùn)工作者閱讀參考。
目錄人才發(fā)展綜述
第一章 電力人才發(fā)展綜述
第一節(jié) 人才資源概況 2
一、人才規(guī)模適度增長 2
二、人才結(jié)構(gòu)趨于合理 2
三、人才質(zhì)量逐步提升 3
第二節(jié) 人才建設(shè)工作進程 4
一、人才工作體系建設(shè)規(guī)范高效 4
二、人才發(fā)展體制機制不斷創(chuàng)新 7
三、人才隊伍全面建設(shè)步伐穩(wěn)健 10
第三節(jié) 人才發(fā)展新挑戰(zhàn)和存在的短板 13
一、人才發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn) 13
二、人才發(fā)展存在的短板 16
第二章 電力人才發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 人才總體情況及變化 18
一、年齡、文化程度結(jié)構(gòu) 19
二、職稱、技能等級結(jié)構(gòu) 22
三、特殊人才(高技能人才和優(yōu)秀人才) 27
四、各大領(lǐng)域(地域)人員分布 30
第二節(jié) 人才供需情況分析 37
一、人才需求現(xiàn)狀分析 37
二、人才供給現(xiàn)狀分析 54
第三節(jié) 人才流動情況分析 61
一、人才流動離職情況分析 61
二、人才流動機制與措施 64
第三章 電力人才培養(yǎng)情況分析
第一節(jié) 人才培養(yǎng)制度體系 68
一、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃與計劃 68
二、人才培養(yǎng)管理制度 70
三、人才培養(yǎng)工作機制及運行模式 71
四、人才培養(yǎng)激勵機制 73
第二節(jié) 人才培養(yǎng)資源建設(shè) 77
一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍 77
二、企業(yè)培訓(xùn)中心(基地)設(shè)備設(shè)施 79
三、企業(yè)學(xué)習(xí)資源 80
第三節(jié) 人才培養(yǎng)項目及管理 84
一、組織機構(gòu)及人員配置 84
二、培訓(xùn)計劃及項目實施 84
三、培訓(xùn)項目內(nèi)容 86
四、培訓(xùn)項目評估 88
五、行業(yè)技能競賽 89
第四章 電力人才發(fā)展趨勢
第一節(jié) 人才發(fā)展目標(biāo)和任務(wù) 94
一、著力打造企業(yè)人才發(fā)展的“生態(tài)圈” 94
二、持續(xù)優(yōu)化促進人才發(fā)展的體制機制 95
三、充分發(fā)揮教育培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的作用 96
第二節(jié) 人才發(fā)展趨勢預(yù)測 97
一、從業(yè)人員情況變化趨勢預(yù)測 97
二、人才發(fā)展趨勢預(yù)測 102
附錄
1. 黨和國家人才發(fā)展政策解讀 107
2. 電力企業(yè)人才工作案例精選 120
3. 電力企業(yè)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)查問卷分析報告 144
4. 電力企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)及認(rèn)證調(diào)查問卷分析報告 161
5. 電力行業(yè)首屆青年培訓(xùn)師教學(xué)技能競賽、2017 年焊工職業(yè)技能
競賽獲獎情況 175