第1章 導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 物流的概念、分類與構(gòu)成要素
1．2 物流的地位與作用
1．3 國內(nèi)外物流管理的發(fā)展
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第2章 物流戰(zhàn)略管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 物流戰(zhàn)略管理概述
2．2 物流戰(zhàn)略環(huán)境分析
2．3 物流戰(zhàn)略的制定
2．4 物流戰(zhàn)略實施與控制
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第3章 運輸與配送管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 運輸及其方式選擇
3．2 運輸優(yōu)化管理
3．3 配送及配送中心
3．4 配送合理化管理
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第4章 倉儲和物料管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 倉庫類型和功能
4．2 倉儲決策與倉儲作業(yè)管理
4．3 倉庫的選址與功能設(shè)計
4．4 外部倉庫資源的利用
4．5 倉儲的優(yōu)化
4．6 物料管理方法
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第5章 裝卸搬運、包裝與流通加工管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 裝卸搬運作業(yè)管理
5．2 包裝類型與設(shè)計
5．3 包裝材料與包裝技術(shù)
5．4 流通加工管理
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第6章 物流信息管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 物流信息概述
6．2 物流信息系統(tǒng)
6．3 物流信息系統(tǒng)中的主要技術(shù)
6．4 物流信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)計
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第7章 物流成本管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7．1 物流成本管理概述
7．2 物流成本核算
7．3 物流成本分析與控制
7．4 降低物流成本的途徑
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第8章 物流服務(wù)管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8．1 物流服務(wù)的內(nèi)容與指標(biāo)
8．2 物流服務(wù)決策
8．3 物流服務(wù)的管理與控制
8．4 物流服務(wù)的改善
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第9章 物流組織與人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9．1 物流組織的產(chǎn)生、發(fā)展與類型
9．2 物流組織設(shè)計
9．3 物流作業(yè)人員的能力開發(fā)與績效評價
9．4 物流管理人員的能力開發(fā)與績效評價
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題

第10章 供應(yīng)鏈管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10．1 供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生與價值
10．2 供應(yīng)鏈管理的具體內(nèi)容與基本原則
10．3 供應(yīng)鏈管理的方法與程序
10．4 供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)作
10．5 互聯(lián)網(wǎng)背景下供應(yīng)鏈的優(yōu)化與發(fā)展
10．6 區(qū)塊鏈技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
本章小結(jié)
本章案例
復(fù)習(xí)思考題
模擬試卷
模擬試卷參考答案
主要參考文獻(xiàn)