《建筑工程項目管理（第2版）》以國家《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)為基礎(chǔ)，注重理論聯(lián)系實際，側(cè)重實際能力的培養(yǎng)，引入大量建筑施工企業(yè)的管理方法和經(jīng)驗，系統(tǒng)地介紹了建筑工程項目管理的內(nèi)容。
《建筑工程項目管理（第2版）》共分11章，主要內(nèi)容包括建設(shè)工程項目管理概述、工程項目組織、建筑工程施工合同管理、建筑工程進度控制、建筑工程項目成本管理、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制、工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、工程項目資源管理、建筑工程項目收尾管理、建筑工程風(fēng)險與溝通管理以及建筑工程項目管理規(guī)劃。
《建筑工程項目管理（第2版）》既可作為高職院校建筑工程管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教材(建議60～70學(xué)時)，也可作為企業(yè)管理人員培訓(xùn)的參考資料。