開源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)富秘密
定 價(jià):89 元
- 作者:杜玉河
- 出版時(shí)間:2020/11/1
- ISBN:9787121387890
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F424-39
- 頁碼:252
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
開源能否贏利?有成熟的商業(yè)模式嗎?可實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值嗎?為什么要開源?怎樣開源?全球開源企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)贏利?商業(yè)模式是什么樣的?如何做開源公司的投資估值?背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理是什么?工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也能開源嗎? 本書就以上問題,梳理了開源30多年來影響重大的事項(xiàng):人物、事件、社區(qū)、項(xiàng)目、公司、基金會與許可證等;有鮮為人知的故事,也有細(xì)致的案例剖析:戰(zhàn)略選擇、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、社區(qū)運(yùn)營、成立基金會、項(xiàng)目孵化、公司運(yùn)營與融資發(fā)展全生命周期等內(nèi)容。案例既涉及蘋果、谷歌、亞馬遜、BAT、華為及特斯拉等大公司,也涉及新興開源公司,并嘗試揭開它們成功的秘密:技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。
中國工業(yè)四點(diǎn)零產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)始人、工業(yè)4.0俱樂部創(chuàng)始人;工業(yè)人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟創(chuàng)始人;智能裝備應(yīng)用研究院院長;工信部培訓(xùn)中心專家?guī)斐蓡T;上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特聘教授;上海交通大學(xué)EMBA校友會首任秘書長;上海人工智能公共服務(wù)平專家組成員;智領(lǐng)智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟首任輪值秘書長;杜特企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人;工業(yè)4.0創(chuàng)新平臺數(shù)字化工廠專家;開源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟副秘書長;中國機(jī)電一體化協(xié)會制造執(zhí)行系統(tǒng)分會高級顧問,中國五金交電化工商業(yè)協(xié)會智能裝備分會智能制造高級顧問;物聯(lián)網(wǎng)中國聯(lián)席會理事長;現(xiàn)任多地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特聘顧問與多家創(chuàng)新公司獨(dú)立董事。曾任中國第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威時(shí)空上海公司總經(jīng)理;在用友軟件集團(tuán)發(fā)展早期工作數(shù)年(從事信息化規(guī)劃、供應(yīng)鏈、工業(yè)領(lǐng)域信息化的專家顧問);從業(yè)初期在中國機(jī)械電子部下屬某大型裝備制造企業(yè)擔(dān)任多年計(jì)算機(jī)中心主任、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用專家等。多年來深入研究美國先進(jìn)制造AMP2.0、德國工業(yè)4.0、日本社會5.0與中國制造2025,探究全球各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律,洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,探索與實(shí)踐以第四次工業(yè)革命為大背景新工業(yè)的發(fā)展,是新工業(yè)體系建設(shè)的倡導(dǎo)者,推動(dòng)者與實(shí)踐人。借助第四次工業(yè)革命推動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的高水平發(fā)展是未來相當(dāng)長時(shí)間的主攻方向。同時(shí)結(jié)合國際與國內(nèi)的變化,如中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下,面對新國際貿(mào)易環(huán)境,協(xié)助企業(yè)探索新時(shí)代背景下的發(fā)展之路。結(jié)合將近30年工作經(jīng)歷積累的豐富的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),為區(qū)域、園區(qū)、企業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了大量的實(shí)踐,指導(dǎo)多地規(guī)劃與建設(shè)智能制造、工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與資源的導(dǎo)入;豐富的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);參與國有大型機(jī)械加工企業(yè)的數(shù)控轉(zhuǎn)型升級;歷經(jīng)企業(yè)電算化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、ERP、電子商務(wù)及O2O等每次轉(zhuǎn)型升級,服務(wù)過大型國企、外企及民企,曾參與中國煙草總公司、中國化工物資總公司、中農(nóng)總公司,浙江農(nóng)資、南京十四所、海爾、海航等國有大企業(yè)及江西雙胞胎集團(tuán)、江蘇紅太陽集團(tuán)、江蘇恒力集團(tuán),江蘇盛虹集團(tuán)等兩百多家公司的信息化規(guī)劃、建設(shè)及運(yùn)營工作。融合制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)與信息化、網(wǎng)絡(luò)化及自動(dòng)化領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn),依托工業(yè)4.0研究院的研究成果,為區(qū)域產(chǎn)業(yè),為企業(yè)提供走向工業(yè)智能化的4.0體系規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營服務(wù)。助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)與企業(yè)在工業(yè)4.0時(shí)代展翅飛翔。近期來與工業(yè)4.0研究院、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)中德工程學(xué)院、國家會計(jì)學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院、浙江大學(xué)、華東理工大學(xué)等共同組織多次大規(guī)模論壇。曾在不同場合做過300多場與工業(yè)4.0有關(guān)的報(bào)告:《人工智能》、《數(shù)字經(jīng)濟(jì)》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》、《工業(yè)大數(shù)據(jù)》、《企業(yè)走向高端的必由之路》、《綠色智造》、《智能工廠從規(guī)劃到落地》、《工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)微笑轉(zhuǎn)型》、《中國制造2025與工業(yè)4.0》、《工業(yè)4.0時(shí)代的企業(yè)發(fā)展之路》、《工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新之路》、《適應(yīng)新常態(tài)擁抱工業(yè)4.0》、《用工業(yè)4.0思維打造工業(yè)4.0服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)》、《工業(yè)4.0之智能制造》、《工業(yè)4.0之智慧工廠》、《工業(yè)4.0之MES系統(tǒng)》、《數(shù)字化工廠》、《工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)之路》、《工業(yè)4.0時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》、《工業(yè)4.0時(shí)代的企業(yè)規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《工業(yè)4.0時(shí)代創(chuàng)新-創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)富》等。為杭州海康威視、鵬博士集團(tuán)、圣象集團(tuán)、福馬機(jī)械集團(tuán)、上海企福集團(tuán)、冠生園集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、神東煤炭集團(tuán)、江特電機(jī)、湘電集團(tuán)、寧波自來水集團(tuán)、郵科院等上市公司、嘉興麗馳、蘇州珈瑪、安捷倫、建峰咨詢、電信上海分公司、長春富維安道拓汽車飾件系統(tǒng)有限公司等國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行工業(yè)4.0內(nèi)訓(xùn),也為多家傳統(tǒng)的管理咨詢公司進(jìn)行內(nèi)訓(xùn);工業(yè)4.0課程已經(jīng)成為復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)、上海交通大學(xué)EDP及EMBA的課程體系,并成為國家會計(jì)學(xué)院千人計(jì)劃、領(lǐng)軍人才等重要的培訓(xùn)內(nèi)容,期間包括為上海、南通、嘉興、溫州、杭州、福建、深圳、河南、江西、平湖、湖州、南安、西安、重慶、成都、山東、蘇州等各地的經(jīng)信委局、財(cái)政局、發(fā)改委、招商局、商務(wù)局等做走向智能化的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級梳理。創(chuàng)建工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與俱樂部,聚集行業(yè)精英,服務(wù)企業(yè),現(xiàn)已有會員100000多人,會員單位5000多家,聚集國內(nèi)頂級專家100多名。持續(xù)的工業(yè)4.0智慧大講堂,每周一次線上下實(shí)踐沙龍、走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)園區(qū)等活動(dòng)贏得企業(yè)及專業(yè)人士的好評,協(xié)助工信部完成”德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略解讀"項(xiàng)目,協(xié)辦了包括南京世界智能制造大會,天津世界智能大會,無錫世界物聯(lián)網(wǎng)大會等國際性大會,并組織百企百城萬里行活動(dòng)。
第1章 開源的世界 / 1
第2章 競爭與創(chuàng)新—開源的前世今生 / 5
2.1 開源的復(fù)興時(shí)代 / 10
2.2 開源歷史:從自由軟件到云原生 / 13
開源0.0:大型機(jī)時(shí)代“免費(fèi)軟件” / 14
開源0.1:工作站時(shí)代—UNIX系統(tǒng)的內(nèi)戰(zhàn) / 15
開源0.2:自由軟件時(shí)代(GNU工程)—大教堂式的開發(fā) / 15
開源0.9:自由軟件階段(GNU/Linux)—集市模式的誕生 / 20
開源0.99:Linux互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的誕生(LAMP) / 21
開源1.0:開源軟件定義—包容的生態(tài) / 23
開源1.1:資本驅(qū)動(dòng)下的開源盛宴 / 27
開源1.2:開源分布開發(fā)時(shí)代 / 32
開源2.0:開源云時(shí)代—SaaS(平臺的力量) / 34
開源2.1:移動(dòng)時(shí)代—開放核心時(shí)代(生態(tài)的競爭) / 39
開源2.2:開源云原生時(shí)代(云生態(tài)的競爭) / 47
開源3.0:開源軟件的復(fù)興與物聯(lián)網(wǎng) / 52
小結(jié):開源的啟示 / 58
第3章 開源的良性循環(huán):技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)創(chuàng)新 / 61
開源成功的主要因素:三大支撐 / 63
項(xiàng)目-社區(qū)契合度 / 64
產(chǎn)品-市場契合度 / 65
價(jià)值-市場契合度 / 65
選擇商業(yè)模式 / 66
云服務(wù)和開源公司競爭的護(hù)城河 / 67
進(jìn)入市場:開源是營銷漏斗的頂端 / 69
第1階段:對開源產(chǎn)品的認(rèn)識和興趣—開發(fā)者社區(qū)管理 / 69
第2階段:深思熟慮—產(chǎn)品管理 / 70
第3階段:評估和意圖—潛在客戶和業(yè)務(wù)開發(fā) / 71
第4階段:采購和擴(kuò)張—內(nèi)部和現(xiàn)場銷售 / 72
成功和失敗是什么樣子 / 72
OSS3.0:開源是每個(gè)軟件公司的一部分 / 74
第4章 開源軟件的繁榮背后的秘密 / 75
開源模式的創(chuàng)新體系 / 77
開源與博弈論、長尾理論 / 80
故事一:Airbnb的開源驅(qū)動(dòng)力 / 81
故事二:Netflix / 87
開源是一種競爭策略 / 91
故事一:福特的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)專利分享(工業(yè)1.0) / 93
故事二:特斯拉交流電動(dòng)機(jī)(工業(yè)2.0) / 96
故事三:IBM與PC個(gè)人電腦(工業(yè)3.0) / 97
故事四:Linux戰(zhàn)勝微軟操作系統(tǒng)(工業(yè)3.0~工業(yè)4.0) / 97
故事五:埃隆?馬斯克與特斯拉智能汽車(工業(yè)4.0) / 99
第5章 為什么只有開源,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能成功 / 101
故事一:博世軟件創(chuàng)新與開源物聯(lián)網(wǎng)套件 / 103
故事二:通用電氣(GE)與開源 / 109
故事三:西門子的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與開源 / 109
故事四:實(shí)時(shí)OPC UA PubSub Publisher / 115
故事五:SAP—各種開源項(xiàng)目軟件的幕后貢獻(xiàn)者 / 116
第6章 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)怎樣開源才能成功? / 119
B2B業(yè)務(wù)與2C業(yè)務(wù)的差別 / 121
B2B企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功 / 123
B2B產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的成功故事 / 124
故事一:Amazon公司 / 124
故事二:Zapier公司 / 126
結(jié)束語 開源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)宣言 / 131
附件A 開源大事記(1961-2019) / 137
開源3.2:開源迎來中國時(shí)代—全球化的機(jī)遇與挑戰(zhàn) / 140
開源3.1:開源的恐龍時(shí)代—大企業(yè)全面參與開源 / 146
開源3.0:開源物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:走向復(fù)興 / 149
開源2.2:開源云原生時(shí)代 / 150
開源2.1:開源移動(dòng)時(shí)代 / 153
開源2.0:開源云時(shí)代 / 154
開源1.2:開源分布開發(fā)時(shí)代 / 159
開源1.1:資本驅(qū)動(dòng)下的開源盛世 / 160
開源1.0:開源軟件定義—包容的生態(tài) / 161
開源0.99:Linux互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的誕生(LAMP) / 163
開源0.9:自由軟件階段(GNU/Linux) / 165
開源0.2:自由軟件階段(GNU工程) / 166
開源0.1:工作站時(shí)代—UNIX系統(tǒng)的內(nèi)戰(zhàn) / 167
開源0.0:軟件獨(dú)立,操作系統(tǒng)成型—UNIX / 168
附件B 全球主要開源公司情況簡介 / 171
附件C 開源軟件的重要奠基人 / 187
理查德?馬修?斯托曼:自由軟件運(yùn)動(dòng)發(fā)起人 / 189
Anderw S.Tanenbaum:Minix的作者 / 189
林納斯?本納第克特?托瓦茲:Linux之父 / 190
艾瑞克?雷蒙德:開源軟件的創(chuàng)始人之一 / 190
鮑勃?揚(yáng)和馬克?尤因:Red Hat創(chuàng)始人 / 190
布魯茲?佩倫斯:Debian創(chuàng)始人 / 191
Michael Tieman:Cygnus公司創(chuàng)始人 / 191
Larry Augustin:VA Linux系統(tǒng)公司創(chuàng)始人 / 191
Brian Behlendorf:Apache之父 / 192
Matthew Szulik:Red Hat公司主席兼首席執(zhí)行官 / 192
Marc Benioff:Salesforce現(xiàn)任董事長 / 193
Guido van Rossum(吉多?范羅蘇姆):Python創(chuàng)始人 / 193
Solomon Hykes(所羅門?海克斯):Docker創(chuàng)始人 / 194
Martin Fowler:微服務(wù)之父 / 194
Joe Beda(喬?貝達(dá)) / 194
伊戈?duì)?賽索耶夫:Nginx創(chuàng)始人 / 195
William Morgan:Service Mesh的創(chuàng)始人 / 195
Martin Casado:SDN之父 / 195
帕特里克?德布瓦(Patrick Debois)—DevOps的發(fā)起人 / 196
安德魯?克萊?沙弗(Andrew Clay Shafer)
—DevOps的發(fā)起人 / 196
附件D 開源基金會 / 197
云原生計(jì)算基金會CNCF
(Cloud Native Computing Foundation) / 199
Linux基金會 / 200
Apache軟件基金會 / 201
自由軟件基金會(FSF) / 201
Eclipse基金會 / 203
附件E 開源許可證 / 205
GNU GPL:GNU通用公共許可證 / 207
GNULGPL:GNU較小通用公共許可證 / 207
Apache許可2.0(Apache-2.0) / 207
3條款BSD許可證(BSD-3-Clause) / 207
2條款BSD許可(BSD-2-條款) / 207
MIT許可證(MIT) / 208
Mozilla公共許可證2.0(MPL-2.0) / 208
通用開發(fā)和發(fā)行許可證1.0(CDDL-1.0) / 208
Eclipse公共許可證2.0(EPL-2.0) / 208
附件F 開源社區(qū) / 209
開源社區(qū)的定義 / 211
國內(nèi)主要開源社區(qū) / 211
國際主要開源社區(qū) / 214
開源軟件促進(jìn)會 / 217
華為開發(fā)者社區(qū) / 217
開源中國 / 217
碼云社區(qū) / 217
參考文獻(xiàn) / 218