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阿里巴巴基本動(dòng)作 管理者必須修煉的24個(gè)基本動(dòng)作

阿里巴巴基本動(dòng)作 管理者必須修煉的24個(gè)基本動(dòng)作

定  價(jià):79 元

        

  • 作者:王建和,王中偉 著
  • 出版時(shí)間:2020/11/1
  • ISBN:9787521722062
  • 出 版 社:中信出版社
  • 中圖法分類:F724.6 
  • 頁(yè)碼:504
  • 紙張:純質(zhì)紙
  • 版次:1
  • 開(kāi)本:32開(kāi)
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收齊日?qǐng)?bào)很難,收到合格的日?qǐng)?bào)更難,用日?qǐng)?bào)管好團(tuán)隊(duì)難上加難?


招不到、管不好,團(tuán)隊(duì)人才的選、育、用、留困難重重?


員工怨聲載道,領(lǐng)導(dǎo)心力交瘁,團(tuán)隊(duì)的日常管理哪里出了問(wèn)題?


……



事實(shí)上,一個(gè)中基層的管理者,每天不需要太多“高大上”的管理理論,只需要把每天的管理動(dòng)作做好,就能取得成果,達(dá)成目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)管理功在平時(shí),任何忽視了管理基本動(dòng)作的領(lǐng)導(dǎo)者,注定無(wú)法收獲一支如“阿里鐵軍”一般的團(tuán)隊(duì)。阿里完善的管理體系成就了每一個(gè)阿里人,而阿里今日的成功更是來(lái)源于中基層管理者每天都在用的“老押寶”的東西,也就是我們這本書里所寫的“24個(gè)基本動(dòng)作”。




目標(biāo)達(dá)成、賦能培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)打造,從每日的“日?qǐng)?bào)、早會(huì)、晚會(huì)、輔導(dǎo)……”到每周的“周報(bào)、培訓(xùn)、復(fù)盤……”再到每月的“月報(bào)、述職……”,其中穿插團(tuán)隊(duì)建設(shè),人才梯隊(duì)培養(yǎng),員工的選、育、用、留、解雇等問(wèn)題的解決方法,全面覆蓋中基層管理者的日常管理場(chǎng)景,真正助力管理者扎馬步,打基礎(chǔ),修煉好一招一式的基本功。



身處在一個(gè)“群雄逐鹿”的時(shí)代,我們要的是“打勝仗”!爸泄╄F軍”打完了屬于自己的一場(chǎng)仗,成就了客戶,成就了阿里,成就了團(tuán)隊(duì),成就了自己,成為一支良將如云、弓馬殷實(shí)的“鐵軍團(tuán)隊(duì)”。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,過(guò)去已然過(guò)去,我們需要放下榮譽(yù)重新開(kāi)始,“此時(shí)此刻,舍我其誰(shuí)”。



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