中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新研究
定 價(jià)：68 元
- 作者：王莉莉 著
- 出版時(shí)間：2020/1/1
- ISBN：9787521813302
- 出 版 社：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類：F279.243
- 頁碼：234
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
《中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新研究》從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容、基本程序以及財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)會計(jì)制度改革、財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新等方面分析了我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策以及規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為、創(chuàng)新中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的途徑，以期引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提升中小企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“要加大對中小企業(yè)革新扶持力度”。對中小企業(yè)來說，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，提高自身競爭力尤為關(guān)鍵。我國的中小企業(yè)在改革開放的過程中發(fā)揮著重要作用，為我國綜合國力的提高做出了重要貢獻(xiàn)，同時(shí)也提供了大量的就業(yè)機(jī)會，緩解了我國的就業(yè)困難問題，在我國的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用。就我國目前的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展架構(gòu)分析，大部分為中小型企業(yè)，但是近些年中小企業(yè)的整體發(fā)展局面一直不容樂觀。本書從中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論、基本內(nèi)容、基本程序以及財(cái)務(wù)成本控制、財(cái)務(wù)會計(jì)制度改革、財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新等方面，分析我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題，提出要完善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策、規(guī)范和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為、創(chuàng)新中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理途徑，以期貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于“穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”的有關(guān)要求，引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)，提升中小企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
王莉莉，女，1979年出生，碩士，副教授，中共黨員。財(cái)務(wù)管理教研室主任。主要講授《財(cái)務(wù)管理學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理1》、《財(cái)務(wù)管理2》、《管理會計(jì)》等課程。主持和參與了省部級課題10余項(xiàng)，公開在省級以上刊物上發(fā)表論文20余篇，主要有《企業(yè)海外并購風(fēng)險(xiǎn)研究》（北大核心）、《基于價(jià)值鏈的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究》（北大核心）、《地方財(cái)經(jīng)高校創(chuàng)新審計(jì)人才培養(yǎng)探討》（獲吉林省第九屆教育科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)）、《我國獨(dú)立學(xué)院目前存在的問題與對策研究》（獲吉林省第八屆教育科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)）、《構(gòu)建服務(wù)于中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式——以長春財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)為例》（獲第十五屆高等教育科研成果論文類三等獎(jiǎng)）等。作為副主編出版《管理會計(jì)》教材一部。
第一章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)理論
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與環(huán)境
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的對象
第二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
第一節(jié) 資金籌集管理
第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理
第三節(jié) 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)管理
第四節(jié) 成本費(fèi)用管理
第五節(jié) 銷售收入與利潤管理
第三章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的程序
第一節(jié) 財(cái)務(wù)預(yù)測
第二節(jié) 財(cái)務(wù)決策
第三節(jié) 財(cái)務(wù)控制
第四節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第四章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制
第一節(jié) 財(cái)務(wù)成本控制的基礎(chǔ)理論
第二節(jié) 財(cái)務(wù)成本控制的內(nèi)容與原則
第三節(jié) 財(cái)務(wù)成本控制的方法
第四節(jié) 財(cái)務(wù)成本控制技術(shù)
第五章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度改革
第一節(jié) 我國財(cái)會制度改革的必要性
第二節(jié) 加強(qiáng)會計(jì)改革的理論思維
第三節(jié) 加快和深化會計(jì)改革
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)會制度改革
第六章 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的改革與創(chuàng)新
第一節(jié) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題
第二節(jié) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策
第三節(jié) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為的規(guī)范與優(yōu)化
第四節(jié) 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新途徑
參考文獻(xiàn)
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