那些正在使用新技術、自動化、大數(shù)據(jù)、機器學習的公司，獲得了市場份額，并打亂了在適應數(shù)字化以及向數(shù)字化轉變中速度較慢的傳統(tǒng)公司的節(jié)奏。實際上，按市值計算，全世界最大的六家公司中有五家（蘋果、亞馬遜、Alphabet、微軟、Facebook）都是數(shù)據(jù)技術公司。顛覆性創(chuàng)新者將大數(shù)據(jù)解決方案作為競爭優(yōu)勢，以降低運營成本、增加收入、預測行為并改善現(xiàn)金流。他們將數(shù)據(jù)編入組織的每個職能部門。數(shù)據(jù)不僅用于記錄已發(fā)生的事情，而且還用于以驚人的速度預測和驅動變革性的變化。
　　那些了解數(shù)據(jù)的真正價值并通過信息技術加以分析的公司，正在實現(xiàn)持續(xù)增長。同樣道理，信息技術和數(shù)據(jù)分析使審計師能夠更好地識別財務報告、欺詐和商業(yè)風險，那些掌握信息技術和數(shù)據(jù)分析的審計師才能贏得未來。
　　筆者從2000年開始參與“金審工程”和審計署承擔的國家“863”計劃軟件重大專項研究課題《計算機審計數(shù)據(jù)采集與處理技術》項目，又先后主持了多項國家自然科學基金等科研項目，參與了企業(yè)的審計信息化研究、設計與咨詢等工作，并且多次榮獲省部級科學技術獎，因此，本教材既是筆者主持的科研項目在實際應用中的成果，也是多年來對審計信息化理論研究和實踐經驗的總結。
　　雖然在審計信息化建設過程中，各企業(yè)研發(fā)的審計軟件系統(tǒng)不盡相同，但是審計信息化經過20多年的建設和沉淀，系統(tǒng)逐步成熟，架構逐步穩(wěn)定，功能逐步完善。
　　經過20多年的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)審計信息系統(tǒng)的設計理念和體系架構與會計信息系統(tǒng)存在很大差異。本教材提出：審計信息系統(tǒng)為審計人員提供了1個工作平臺，實現(xiàn)了審計管理信息化和審計分析信息化2大應用，軟件圍繞審計項目管理、審計作業(yè)分析、遠程預警監(jiān)控3個維度展開，重點關注財務數(shù)據(jù)分析、銷售數(shù)據(jù)分析、資產數(shù)據(jù)分析、資金數(shù)據(jù)分析4個業(yè)務領域，通過管理系統(tǒng)、現(xiàn)場系統(tǒng)、監(jiān)控中心、在線審計和數(shù)據(jù)中心5大系統(tǒng)對接審計職能。本教材的結構布局是按照這個體系展開的。
　　1個平臺：為審計人員的工作開展提供1個高效的智慧平臺，它大幅度地提高了審計工作的效率與質量，增強和拓展了審計的能力，深刻地影響了審計工作，這部分內容在本教材的第1章。