前言
章 市場(chǎng)營(yíng)銷管理全局：八大經(jīng)典模塊，規(guī)模化實(shí)戰(zhàn) 
1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷的極簡(jiǎn)定義與全局
1.2 八大經(jīng)典模塊之“完整體系”的由來與未來
1.3 規(guī)�；瘜�(shí)戰(zhàn) ：八大經(jīng)典模塊
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第二章 市場(chǎng)洞察：了解 多、打得 準(zhǔn)
2.1 市場(chǎng)洞察其實(shí)可以不做？
2.2 洞察什么、結(jié)果怎么展示：五個(gè)經(jīng)典模型
2.3 市場(chǎng)洞察的數(shù)據(jù)收集方法和變革
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第三章 客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶選擇：取舍“只服務(wù)誰”，給自己一線生機(jī)
3.1 為什么不能服務(wù)“所有”客戶？
3.2 客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶選擇：兩步合力回答“只服務(wù)誰”
3.3 網(wǎng)格模型：客戶細(xì)分和目標(biāo)客戶選擇的實(shí)用工具
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第四章 定位：占領(lǐng)一個(gè)差異化的“位置”
4.1 定位的極簡(jiǎn)定義：在客戶心智中占領(lǐng)一個(gè)差異化的位置
4.2 三種經(jīng)典的定位方式和一個(gè)定位腦圖
4.3 定位的希望變成結(jié)果：讓品牌占領(lǐng)那個(gè)“位置”
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第五章 品牌：一個(gè)“承諾”
5.1 品牌：90%的人“心知肚明”，卻說不清
5.2 品牌的極簡(jiǎn)定義：一個(gè)“承諾”
5.3 為何“承諾”有用且重要
5.4 做 “ ”品牌的暗語：“不僅僅是……（產(chǎn)品本身）……”
5.5 用“品牌價(jià)值圖”來規(guī)劃承諾、功能價(jià)值和情感價(jià)值
5.6 英國和美國的情感價(jià)值之戰(zhàn)：“我也很創(chuàng)新”
5.7 品牌和商標(biāo)的關(guān)系，為何蘋果在中國栽跟頭
5.8 定位和品牌到底是什么關(guān)系
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第六章 市場(chǎng)營(yíng)銷組合4P：合力表達(dá)并兌現(xiàn)那個(gè)“承諾”
6.1 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的使命：合力表達(dá)并兌現(xiàn)那個(gè)“承諾”
6.2 組合的魔力和禁忌：1+1+1+1大于4，也能等于0
6.3 建長(zhǎng)板：VIPABC和51Talk的“外教大戰(zhàn)”
6.4 補(bǔ)短板：在線教育的明星代言人大戰(zhàn)
6.5 高的聲量真有用？！到底固特異和米其林誰 安全
6.6 市場(chǎng)營(yíng)銷組合模型，驅(qū)動(dòng)“所有人”的戰(zhàn)略地圖
6.7 4P的那些“花哨變種”
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第七章 市場(chǎng)營(yíng)銷組合的第4個(gè)P“促銷組合”：傳說中的整合營(yíng)銷傳播
7.1 促銷組合：傳說中的整合營(yíng)銷傳播
7.2 整合營(yíng)銷傳播的原理和基本功：這四類傳播工具的整合
7.3 寶潔 的整合營(yíng)銷傳播實(shí)戰(zhàn)迭代: POES模型