這是一本面向文化企業(yè)家的手冊,提供與文化領域的實踐、特許經營、研究、創(chuàng)新和商機相關的一些最佳范例。本書的主題是在創(chuàng)新實踐強力的潛在支持下,文化經濟在商業(yè)上的貢獻和可能性。
本書通過國際專家小組基于實踐和經驗的多樣化研究案例來闡明這一主題。每個案例都提供可訪問且易于訪問的知識庫,基于這個知識庫可以發(fā)展現有實踐并開展新的項目。將多種可能性兼收并蓄,本書強調了文化經濟的全面創(chuàng)新和復雜潛力,探討了文化經濟的全球和區(qū)域經濟效益、文化產業(yè)的實證分析,以及十大文化商機概述等課題。本書超越了理論和實踐的界限,將文化和創(chuàng)新結合起來,闡明了文化創(chuàng)新對整體經濟的重要性。
對于有志于創(chuàng)業(yè)、非盈利性管理、藝術和視覺文化以及公共財政的研究人員和實踐者來說,這是一本必讀之物。
畢爾雅娜•米科夫(Biljana Mickov)是一位文化研究員、編輯和顧問。負責塞爾維亞伏伊伏丁那文化研究所的創(chuàng)意產業(yè)項目。主要致力于研究并改進城市的文化政策和當代藝術管理。
詹姆斯•E•多伊爾(James E. Doyle)是西非幾內亞比紹藝術和文化政策及戰(zhàn)略發(fā)展的專家顧問,前都柏林市議會的藝術官員,帕奈爾廣場文化區(qū)音樂中心的顧問,協(xié)調都柏林申辦2020年歐洲文化之都的啟動工作。他在藝術、文化和活動領域擁有豐富的管理經驗,曾在研究和教育領域,甚至在活動行業(yè)培訓領域擔任過區(qū)域和國家級別的職位。
第一部分 文化和經濟——文化經濟
1 文化、創(chuàng)造力和經濟進步 003
2 藝術咨詢業(yè)務:藝術咨詢業(yè)的歷史、發(fā)展與機遇分析 009
3 彈性城市的城市創(chuàng)新:艾恩德霍芬2050 013
4 諾維薩德的文化配置規(guī)劃 022
5 英國國內人才短缺情況及其網絡解決途徑:全國人才短缺? 032
6 橙色旅游:文化、創(chuàng)意與旅游行業(yè)戰(zhàn)略聯盟的色彩 038
7 文化和創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)者 044
8 書中自有萬物:圖書館在培育創(chuàng)新實踐和創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)中的關鍵作用 051
9 從智慧圖書館到智慧社區(qū),再到智慧城市 061
10 失敗所能帶來的經濟效益(和其他效益) 068
第二部分 包容性設計,文化與創(chuàng)新
11 呼吸信息:網絡媒體與創(chuàng)新需求 085
12 媒體的創(chuàng)新:機器崛起 095
13 體驗消費“新”時代的價值創(chuàng)新:千禧一代的力量 101
14 發(fā)展支持創(chuàng)意產業(yè)的生態(tài)系統(tǒng) 106
15 文化景點是休閑產業(yè)嗎? 112
16 應用信息和通信技術的艱難之路:一條南歐遺產的艱難之路 130
17 創(chuàng)新設計思維:社會參與式設計思維和D/E/A范式 152
第三部分 創(chuàng)新與藝術
18 為價值創(chuàng)造文化商業(yè)空間 181
19 電影遺產和創(chuàng)新 192
20 短視頻藝術節(jié):嘗試是不切實際的空想 208
21 真相“近在咫尺”:空談在當代文化設計領域的利害關系與責任 218
22 十大文化創(chuàng)新經濟事實和十個常見問題 226
圖片列表 229
表格列表 229
撰稿人名單 230