本書共分10章，主要研究國內(nèi)大型復(fù)雜會(huì)展項(xiàng)目的全過程工程咨詢服務(wù)模式應(yīng)用，內(nèi)容包括會(huì)展項(xiàng)目全過程工程咨詢模式的選擇、前期策劃管理、投資控制、設(shè)計(jì)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、改造管理、信息管理及BIM技術(shù)應(yīng)用等，同時(shí)基于筆者的大型會(huì)展項(xiàng)目經(jīng)歷向廣大同行分享一些可借鑒的全過程工程咨詢管理經(jīng)驗(yàn)。