本書根據幾個成功的建筑工程實踐，研究并總結施工圖與施工之間的深化設計部分的需求、內容、技術標準、實施步驟等，嘗試解決我國建筑工程界設計與施工之間長期存在的銜接缺項，為建筑師負責制和全工程工程咨詢改革中的建筑師、咨詢師服務向后延伸、工程總承包EPC改革的施工企業(yè)向前延伸、提供一套操作手冊。 內容包括：施工圖的分類與深化、產品規(guī)格SPECS編制、招標技術文件編制、加工圖的組織和控制、施工技術優(yōu)化和價值工程、總包分包合格供方目錄推薦和招采。核心是設計詳細定義和工程資源組織。結合相關的成功工程實踐案例，為具體操作和人員培訓提供詳實的工作手冊。

姜 涌 清華大學建筑學院教師，副教授。清華大學建筑學院建筑學學士，經濟管理學雙學士，日本名古屋工業(yè)大學工學博士。曾任日本株式會社久米設計項目設計部主任（主查）。長期從事建筑全生命周期質量控制與數據分析、建造工藝與系部構造、建筑師職能與實踐的研究，承擔多項住建部、中國建筑學會、中國勘察設計協(xié)會等的相關課題研究。出版相關教材、著作、譯著十余部。 熊啟全 中國建筑第二工程局高級工程師、一級建造師。哈爾濱船舶工程學院工學學士，清華大學工程管理學工程碩士。在建筑師全程業(yè)務落地實現(xiàn)之前，提出了一套深化設計由施工總承包牽頭，有計劃、有組織地完成深化設計的解決方案，以此為基礎總結出EPC管理思路在施工總承包項目管理中的運用，以及建筑工程EPC管理與技術運用，通過設計、采購、施工高度融合提高工程管理效率。