第1章 政策支持,5G物聯(lián)網(wǎng)新基建定位確立 / 001
1.1 新基建概念首次提出 / 002
1.2 新基建提出一周年后的三個(gè)風(fēng)向標(biāo) / 006
1.3 疫情背景下新基建的作用 / 013
1.4 切勿夸大甚至神化新基建 / 019
1.5 理清新基建的內(nèi)涵和外延 / 028
第2章 商用加速,5G時(shí)代已經(jīng)到來 / 033
2.1 美韓運(yùn)營商爭搶5G商用“頭彩” / 034
2.2 中國5G正式牌照提前發(fā)放 / 038
2.3 5G新基建的中國速度 / 042
第3章 基建投資,5G部署運(yùn)營的有效模式探索 / 049
3.1 普遍服務(wù)也是新基建的一個(gè)重任 / 050
3.2 規(guī)模化商用后我們需要建多少個(gè)5G基站? / 055
3.3 共建共享成為5G新基建的主流趨勢 / 063
3.4 中國運(yùn)營商樹立5G共建共享全球標(biāo)桿 / 071
3.5 谷歌基礎(chǔ)設(shè)施最大“敗局”帶來的啟示 / 080
第4章 共性技術(shù),5G新基建落地實(shí)施的保障 / 086
4.1 多種接入技術(shù)取長補(bǔ)短 / 087
4.2 流量卸載保障5G網(wǎng)絡(luò)容量 / 091
4.3 微波技術(shù)支持的無線回傳形成成本節(jié)約 / 096
4.4 頻譜共享最大化稀缺資源的價(jià)值 / 100
4.5 異網(wǎng)漫游實(shí)現(xiàn)低成本的網(wǎng)絡(luò)共享 / 106
第5章 新模式探索,5G催生前所未有的業(yè)務(wù)創(chuàng)新 / 110
5.1 5G固定無線接入打破寬帶壟斷 / 111
5.2 5G網(wǎng)絡(luò)切片的創(chuàng)新高價(jià)值與商業(yè)模式 / 119
5.3 邊緣計(jì)算成為云計(jì)算廠商角逐5G的新戰(zhàn)場 / 129
5.4 開源生態(tài)5G新玩家對(duì)通信設(shè)備商發(fā)起沖擊 / 135
5.5 5G私有網(wǎng)絡(luò)為各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)帶來新價(jià)值 / 140
第6章 低功耗大連接,5G物聯(lián)網(wǎng)先行者 / 153
6.1 NB-IoT已正式成為5G標(biāo)準(zhǔn) / 154
6.2 運(yùn)營商招標(biāo)驅(qū)動(dòng)NB-IoT成本下降 / 160
6.3 虛擬運(yùn)營商在NB-IoT上的探索 / 166
6.4 低功耗大連接多形態(tài),無處不在的通信 / 173
6.5 NB-IoT承擔(dān)5G低功耗大連接重任初見成效 / 179
第7章 守舊與變革,5G時(shí)代各主體的物聯(lián)網(wǎng)新基建 / 183
7.1 未來“互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告”或許會(huì)發(fā)現(xiàn)新趨勢 / 184
7.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭或許不適合建設(shè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)
設(shè)施 / 192
7.3 互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)的生意經(jīng) / 198
7.4 阿里大手筆布局物聯(lián)網(wǎng)新賽道 / 203
7.5 騰訊物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)生態(tài)的布局之道 / 207
7.6 5G時(shí)代物聯(lián)網(wǎng)能否給運(yùn)營商帶來新的增長點(diǎn) / 211