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本書主要介紹財(cái)務(wù)決策的理論和方法，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)決策基礎(chǔ)理論和方法、投資決策理論和方法、籌資決策理論和方法、經(jīng)營決策理論和方法。其中：財(cái)務(wù)決策基礎(chǔ)理論和方法主要包括財(cái)務(wù)決策概論和資金時(shí)間價(jià)值；投資決策理論和方法主要包括投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量、投資決策分析指標(biāo)及其運(yùn)用、投資風(fēng)險(xiǎn)分析；籌資決策理論和方法主要包括籌資渠道、籌資方式、資金成本、籌資決策分析、籌資風(fēng)險(xiǎn)分析；經(jīng)營決策理論和方法主要包括采購決策、生產(chǎn)決策、銷售決策、現(xiàn)金及有價(jià)證券決策、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策、利潤分配決策。本書的特點(diǎn)是把財(cái)務(wù)決策事項(xiàng)劃分為投資決策、籌資決策和經(jīng)營決策三大主要模塊，突出定量決策方法的運(yùn)用。學(xué)生學(xué)習(xí)本書后，可以了解投資決策、籌資決策和經(jīng)營決策的基本理論，掌握投資決策、籌資決策和經(jīng)營決策的主要方法，強(qiáng)化財(cái)務(wù)定量決策的意識(shí)和技能，有助于在管理實(shí)踐中提高財(cái)務(wù)決策的水平。本書主要讀者對(duì)象為普通高等院校財(cái)務(wù)管理及相關(guān)專業(yè)本科生、研究生，同時(shí)包括財(cái)務(wù)管理理論工作者和實(shí)務(wù)工作者。

韋德洪財(cái)務(wù)管理箴言：
要做好財(cái)務(wù)管理工作就要樹立十種財(cái)務(wù)管理觀念全面財(cái)務(wù)管理觀念；全員財(cái)務(wù)管理觀念；時(shí)間價(jià)值觀念；風(fēng)險(xiǎn)收益觀念；現(xiàn)金重于利潤觀念；社會(huì)責(zé)任觀念；以人為本觀念；利益兼顧觀念；可持續(xù)發(fā)展觀念；戰(zhàn)略服務(wù)觀念。
要做好財(cái)務(wù)管理工作就要用活一組口訣無事不是財(cái)務(wù)，無人不做財(cái)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)更要財(cái)務(wù)；時(shí)間就是價(jià)值，風(fēng)險(xiǎn)未必收益；現(xiàn)金重于利潤，收支互為前提；環(huán)境決定目標(biāo)，目標(biāo)指揮行動(dòng)；行動(dòng)需要決策，決策依賴預(yù)測；行動(dòng)還需預(yù)算，預(yù)算必須控制；核算乃是基礎(chǔ)，分析尤為重要，分配不可或缺；審計(jì)才能驗(yàn)證，溝通方可協(xié)調(diào)。
要做好財(cái)務(wù)管理工作就要掌握十門技術(shù)財(cái)務(wù)預(yù)測技術(shù)，財(cái)務(wù)決策技術(shù)，財(cái)務(wù)預(yù)算技術(shù)，財(cái)務(wù)核算技術(shù)，財(cái)務(wù)控制技術(shù)，財(cái)務(wù)分析技術(shù)，財(cái)務(wù)分配技術(shù)，財(cái)務(wù)審計(jì)技術(shù)，財(cái)務(wù)溝通技術(shù)，財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)技術(shù)。
要做好財(cái)務(wù)管理工作就要處理好兩方面利益關(guān)系組織內(nèi)部各個(gè)利益相關(guān)者（投資者、經(jīng)營者、員工）之間的利益關(guān)系以及組織同外部各個(gè)利益相關(guān)者（債權(quán)人、上游客戶、下游客戶、政府有關(guān)部門、社會(huì)公眾等）之間的利益關(guān)系。

第一篇財(cái)務(wù)決策基礎(chǔ)篇
第一章財(cái)務(wù)決策概論
內(nèi)容介紹
本章主要介紹決策的概念和構(gòu)成要素，決策與預(yù)測、預(yù)算的關(guān)系，決策的過程，財(cái)務(wù)決策的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)、作用和分類，財(cái)務(wù)決策理論的發(fā)展，財(cái)務(wù)決策的基本方法等。
學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解財(cái)務(wù)決策與財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)預(yù)算的關(guān)系，了解財(cái)務(wù)決策的概念、內(nèi)容、特點(diǎn)、作用和分類，了解財(cái)務(wù)決策理論的發(fā)展過程，掌握確定型決策方法、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法及非確定型決策方法等財(cái)務(wù)決策基本方法。
第一節(jié) 決策概述
一、決策的概念
馬克思指出：“社會(huì)生活在本質(zhì)上是實(shí)踐的�！睂�(shí)踐是人有目的、有意識(shí)地改造客觀世界的活動(dòng)。為了達(dá)到目的，總是要選擇適當(dāng)?shù)姆椒�，這就需要人們思考并作出決策。所以決策存在于社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，大到國家的社會(huì)管理，小到個(gè)人生活中的行為選擇。
“決策”（Decision Making），顧名思義，就是做出決定的意思�！冬F(xiàn)代漢語詞典》中，決策的意思就是“制定方針、策略或方法”。而《現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)詞典》認(rèn)為，“所謂決策，是指在幾個(gè)可能的方案中作出的選擇”。實(shí)際上，“決策”一詞在各種場合中使用得非常廣泛，以致要對(duì)這樣一個(gè)概念給出沒有異議或是統(tǒng)一的表述是相當(dāng)困難的。
現(xiàn)代管理科學(xué)中，有關(guān)決策的概念大致可以分為兩種：狹義的決策和廣義的決策。狹義的決策認(rèn)為，決策就是做出決定，是人們從不同的行動(dòng)方案中做出最佳選擇，是一種權(quán)衡選擇的行為。廣義的決策認(rèn)為，決策是一個(gè)過程，是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某一特定目標(biāo)，在占有一定信息和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出各種可行方案，采用一定的科學(xué)方法和手段，進(jìn)行比較、分析和評(píng)價(jià)，按照一定的決策準(zhǔn)則選擇最優(yōu)方案，并根據(jù)方案實(shí)施的反饋情況對(duì)方案進(jìn)行修整控制，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的整個(gè)系統(tǒng)過程。

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