導(dǎo)言

你是怎樣開發(fā)電視創(chuàng)意的？實在太難了�！�—本 ? 豪爾，總經(jīng)理，陽光網(wǎng)絡(luò)電視

我提案的第一個創(chuàng)意，是一部叫作《幾內(nèi)亞豬俱樂部》的紀(jì)錄片，在提出的第一個禮拜內(nèi)就獲得了立項委托。當(dāng)時我在 BBC 從事開發(fā)的初級研究，我一點兒都沒意識到，以后的工作再不會這么簡單。一百個創(chuàng)意都不會有一個能引起別人注意，有策劃編輯做過統(tǒng)計，一千個創(chuàng)意中都不會有一個能獲得立項。即便獲得立項，通常也都要等待數(shù)月甚至數(shù)年才能最終進(jìn)入開拍制作階段。

我的第一個提案讓我很偶然地發(fā)現(xiàn)了成功開發(fā)與提案的一些秘密原則。

我稱為秘密，是因為那之后再沒有聽任何人詳細(xì)地談?wù)撨^電視節(jié)目開發(fā)和提案都是怎么進(jìn)行的。 在《開拍》這本書里，我揭示了這些秘密，我想跟你們分享我所學(xué)到的經(jīng)驗，希望能幫助你們避免那些我犯過的錯誤。要是我當(dāng)初能夠擁有這樣一本書該多好�。∧蔷涂梢宰屛沂�卻了那么多的困惑與挫折，會讓我更好地理解電視行業(yè)。

一個紀(jì)實節(jié)目想要獲得立項委托，就好比把所有的星星都連成一串，難度可想而知。不過不用膽怯，這本書就是你的好伙伴。真正研究本書所討論的內(nèi)容之前，以為只有我在苦苦掙扎地想要把電視紀(jì)實節(jié)目整明白。為什么獲得立項委托的都是同一群制作人？偉大的創(chuàng)意為什么總是被拒絕？而那些平庸的創(chuàng)意卻能獲得立項委托？如果你不屬于這個圈子，怎樣才能讓別人注意到你的創(chuàng)意？策劃編輯到底在想些什么？我采訪了很多經(jīng)驗豐富的制作人士，結(jié)果讓我大吃一驚，他們都坦白自己感到很迷茫。這本書把問題說得很清楚，不管你水平如何，本書都可以幫助你更清楚地了解這個行業(yè)。

我提案的第一個創(chuàng)意，是一部叫作《幾內(nèi)亞豬俱樂部》的紀(jì)錄片，在提出的第一個禮拜內(nèi)就獲得了立項委托。當(dāng)時我在 BBC 從事開發(fā)的初級研究，我一點兒都沒意識到，以后的工作再不會這么簡單。一百個創(chuàng)意都不會有一個能引起別人注意，有策劃編輯做過統(tǒng)計，一千個創(chuàng)意中都不會有一個能獲得立項。即便獲得立項，通常也都要等待數(shù)月甚至數(shù)年才能最終進(jìn)入開拍制作階段。

我的第一個提案讓我很偶然地發(fā)現(xiàn)了成功開發(fā)與提案的一些秘密原則。

我稱為秘密，是因為那之后再沒有聽任何人詳細(xì)地談?wù)撨^電視節(jié)目開發(fā)和提案都是怎么進(jìn)行的。 在《開拍》這本書里，我揭示了這些秘密，我想跟你們分享我所學(xué)到的經(jīng)驗，希望能幫助你們避免那些我犯過的錯誤。要是我當(dāng)初能夠擁有這樣一本書該多好��！那就可以讓我省卻了那么多的困惑與挫折，會讓我更好地理解電視行業(yè)。

一個紀(jì)實節(jié)目想要獲得立項委托，就好比把所有的星星都連成一串，難度可想而知。不過不用膽怯，這本書就是你的好伙伴。真正研究本書所討論的內(nèi)容之前，我以為只有我在苦苦掙扎地想要把電視紀(jì)實節(jié)目整明白。為什么獲得立項委托的都是同一群制作人？偉大的創(chuàng)意為什么總是被拒絕？而那些平庸的創(chuàng)意卻能獲得立項委托？如果你不屬于這個圈子，怎樣才能讓別人注意到你的創(chuàng)意？策劃編輯到底在想些什么？我采訪了很多經(jīng)驗豐富的制作人士，結(jié)果讓我大吃一驚，他們都坦白自己感到很迷茫。這本書把問題說得很清楚，不管你水平如何，本書都可以幫助你更清楚地了解這個行業(yè)。

《開拍》的重點放在怎樣開發(fā)紀(jì)實節(jié)目（也被稱為事實類節(jié)目、非虛構(gòu)類節(jié)目）。電視紀(jì)實節(jié)目的內(nèi)容廣泛，包括傳記、野生動物、荒野求生、健康、商業(yè)、生活方式、飲食、探險、人類學(xué)、科學(xué)、宗教、歷史等類別。這些類別可以以不同的形式開發(fā)，比如，單集紀(jì)錄片、文獻(xiàn)影片、觀察式紀(jì)錄片、紀(jì)實片、競技真人秀，等等（各類真人秀節(jié)目名目繁多，不限于本書所討論的范圍）。

為了弄清楚究竟是什么因素使紀(jì)實節(jié)目獲得立項委托，我采訪了來自四大洲七個國家的五十多位業(yè)內(nèi)人士，包括開發(fā)總監(jiān)、頻道總監(jiān)以及大名鼎鼎的國際影片制片人。他們代表了商業(yè)電視、公共服務(wù)節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)電視等廣播電視行業(yè)。選擇這些人是因為他們在電視媒體行業(yè)廣為人知，都成功地策劃、提案、立項過在全國乃至在國際上獲獎的知名影片。

受訪者都真誠地談?wù)摿怂麄兊慕?jīng)歷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的預(yù)期。有些人擔(dān)心揭示的秘密會影響自己所在部門的工作或者他們自己的事業(yè)，甚至要求匿名。我尊重他們的要求，我喜歡實話實說，非常感謝他們慷慨接受我的采訪、分享他們的經(jīng)歷。

為了更好地說明開發(fā)的各個原則，我加入了一些詳細(xì)的個案研究，分析一些國際上知名的節(jié)目都是怎樣開發(fā)的。從中你們可以看出有時候為了成功就必須打破某些規(guī)則。在跟他們討論某個特定節(jié)目創(chuàng)意的誕生的過程中，由于時間久遠(yuǎn)，有些具體的時間就回憶不清楚了。本書所采用的大多數(shù)例子都是數(shù)年前原創(chuàng)開發(fā)，獲得提案的，很自然的，開發(fā)過程中涉及的其他人員可能會回憶起不同的細(xì)節(jié)。因此，你這里所讀到的都是該事件的一個版本，目的在于說明創(chuàng)意是怎么被提出來，獲得提案的，而不是確切詳盡的審案記錄。

很顯然電視頻道總監(jiān)都在尋找同樣的東西，可以帶來巨大收視率的轟動節(jié)目，以此保住自己的飯碗。他們都經(jīng)歷著同樣的挫折，每天都要面對不知來自哪里的制片人提供的海量的不合時宜的、構(gòu)思拙劣的、凌亂冗長的提案。他們會告訴提案這些劣質(zhì)創(chuàng)意的制片人真相嗎？不會的，他們都是好人，不想傷害提案人的感情。

這本書讓你第一次有機(jī)會認(rèn)識到頻道總監(jiān)是怎么樣看待制片人以及他們的創(chuàng)意，給你提供建議，告訴你應(yīng)該怎樣做，不該怎樣做，以便可以讓你的紀(jì)實節(jié)目創(chuàng)意獲得立項委托。所有的這些秘密、訣竅、內(nèi)部消息，我都會告訴你，不管你是要殺入國內(nèi)電視行業(yè)還是要進(jìn)軍國際電視行業(yè)，這些都是你不可或缺的制勝法寶。

那么，你該怎樣讓自己的創(chuàng)意插上騰飛的翅膀呢？你需要激情、勇氣、毅力，還要厚臉皮。如果你不害怕被拒絕，當(dāng)然就更好。

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