2000年之前,我們艷羨的是擁有資本的人;2000年之后,我們艷羨的是知本家。
知識(shí)經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、通證經(jīng)濟(jì)、知識(shí)付費(fèi)……每一個(gè)熱門經(jīng)濟(jì)詞匯的背后都存在著這樣一批人:以知識(shí)為機(jī)會(huì),以知識(shí)為資本,以知識(shí)為工具,以知識(shí)為權(quán)益,獲取新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇和財(cái)富。他們是當(dāng)今中國(guó)乃至全世界都令人羨慕和追崇的“新貴階層”。
《知本家》從時(shí)代發(fā)展特色、知本家3.0特征、知識(shí)運(yùn)作等方面入手,娓娓道來中國(guó)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、知識(shí)商業(yè)化方法,為你打開一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)視野和格局,幫你掌握時(shí)代性、實(shí)用性的商業(yè)方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)富和人生的突破。
時(shí)空錯(cuò)亂,曾經(jīng)生活在不同時(shí)代的四個(gè)人相遇了,并帶來了他們各自世界中最重要的東西。
第一個(gè)人是原始人,來自原始社會(huì),他興高采烈地拿著一只羚羊腿。
第二個(gè)人是農(nóng)本人,來自農(nóng)耕文明,他扛著一袋稻米。
第三個(gè)人是資本人,來自資本時(shí)代,他手里拿著一袋金幣。
于是他們之間發(fā)生了一件有趣的事。
資本人用一枚金幣從農(nóng)本人手中換了半袋稻米,自己留了一半,用另一半從原始人那里換得了半只羚羊腿。之后他自己留了一半的羚羊腿,然后將剩下的羚羊腿以一枚金幣的價(jià)錢賣給了農(nóng)本人。
就這樣,資本人沒有花費(fèi)一分錢,擁有了農(nóng)本人1/4的稻米和原始人1/4的羚羊腿,原始人和農(nóng)本人非常震驚,他們無法理解資本人是怎么做到的。
正當(dāng)資本人得意揚(yáng)揚(yáng)的時(shí)候,突然來了第四個(gè)人,他是知本人,來自21世紀(jì),手中空空如也。
資本人高傲地看著知本人問:“你有什么重要的東西嗎?”
知本人笑笑說:“有,它叫知識(shí),在我的頭腦里。”
“那東西值多少錢?有什么用?”資本人說完,抖了一下自己的錢袋,里面嘩嘩作響。
“那東西不值錢!敝救嘶卮。
“不值錢的東西你要它做什么!”
“它大有用處,可以讓原始人打到更多的獵物,可以讓農(nóng)本人種出更多的稻米。”
知本人一說完,原始人立馬高興地嘁了起來:“我愿意用剩下的羚羊腿換你的知識(shí)!
“我也愿意用剩下的稻米換你的知識(shí)。”農(nóng)本人嘁道。
見到這個(gè)情景,資本人的腦子飛快地轉(zhuǎn)動(dòng)了起來。他說:“我愿用一半的金幣投資你的知識(shí)!
于是,知本人從原始人那里獲得了1/2只羚羊腿,還擁有了農(nóng)本人1/2袋稻米和資本人一半的金幣。在今后的相處中,他真的幫助原始人打到了更多的獵物,幫助農(nóng)本人種出了更多的稻米,也幫助資本人利用獵物、收成進(jìn)行加工,研究出了更多的商品……
當(dāng)然,這是一個(gè)虛構(gòu)的故事。但是我們可以清晰地看到這幾類人之間的鴻溝,從“本”上講,獵物是原始世界的生存基礎(chǔ),但是其在農(nóng)本世界中,不過是一道改善營(yíng)養(yǎng)的菜;收成是農(nóng)本世界中惜之如命的生活保障,但是其在資本人的“貨架”上不過是一件普通的商品;商品是資本世界中盈利的主要手段,但是其在知本人眼中不過是知識(shí)的一種粗淺表現(xiàn),在知本人看來,知識(shí)可以轉(zhuǎn)化為獵物、收成、商品、投資…“知本人站在一個(gè)更高的維度看待整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展,并日益凸顯出自己的重要性。
武向陽,知本家教育創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),首屆中國(guó)知本家高峰論壇發(fā)起人,廣東省東方談判發(fā)展研究院院長(zhǎng)。
2007年,創(chuàng)辦“世界大師中國(guó)行”中外文化交流平臺(tái)。
2008年,將世界談判大師羅杰·道森及其風(fēng)靡全球的“優(yōu)勢(shì)談判”課程引入中國(guó)。
2010年,發(fā)起并舉辦了首屆中國(guó)知本家高峰論壇。
2012年,發(fā)起成立亞太國(guó)際談判學(xué)院,并擔(dān)任院長(zhǎng)。
2015年,被悍高集團(tuán)、南京公共關(guān)系協(xié)會(huì)聘為首席談判顧問。
2016年,發(fā)起創(chuàng)辦廣東省東方談判發(fā)展研究院,并出任院長(zhǎng)。
2020年,被河南廣播電視臺(tái)法治頻道聘為首席專家顧問。
先后榮獲“2009中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”2012中國(guó)具實(shí)力談判策劃專家“2013中國(guó)改革杰出人物”“2015中國(guó)(行業(yè))改革十大創(chuàng)新人物”“2017中國(guó)品牌人年會(huì)十大新聞人物”“2019中國(guó)(行業(yè))品牌十大創(chuàng)新人物”等榮譽(yù)稱號(hào)。已出版暢銷書《談判兵法》和《首席談判官》等,并在中國(guó)著名商業(yè)媒體《中國(guó)商人》及《銷售與管理》等雜志發(fā)表文章數(shù)十篇。
第一章 轉(zhuǎn)型升級(jí)——這個(gè)世界被“玩壞”了
01 風(fēng)口上的“豬”為什么飛不動(dòng)了
02 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“撕碎”了知識(shí)
03 有“組織”也有“預(yù)謀”
04 知本主義:給每個(gè)行業(yè)應(yīng)有的信仰
第二章 知本機(jī)會(huì)——找到光能照進(jìn)的縫隙
01 “圍觀”中關(guān)村,“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)”是一道光
02 1P化運(yùn)作:將知識(shí)作為爆炸原點(diǎn)
03 站上風(fēng)口,知本創(chuàng)業(yè)
04 新階層迭代:知本家的進(jìn)化之路
第三章 知本創(chuàng)新——全息時(shí)代新知本家畫像
01 知本家的圈層擴(kuò)張
02 知本家能力構(gòu)造圖譜
03 新群體的正確打開方式
第四章 知本戰(zhàn)略——構(gòu)建流動(dòng)性互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
01 跨界“打劫”,讓知本聚合引爆知本經(jīng)濟(jì)
02 互聯(lián)網(wǎng)新玩法:垂直-開放-生態(tài)
03 蘋果樹法則:打造互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
04 區(qū)塊鏈帶來新數(shù)字智產(chǎn)
05 知者禪心,堅(jiān)持“四個(gè)偉大”
第五章 知本工具——讓知本更好地“資本運(yùn)動(dòng)”
01 知本平臺(tái)助力共享
02 “出版兵法”搶占心智
03 新媒體精準(zhǔn)運(yùn)用
04 商戰(zhàn)實(shí)用認(rèn)知術(shù)
第六章 知本轉(zhuǎn)化——變智產(chǎn)為資產(chǎn)
01 知本路演,知本變資源
02 知本創(chuàng)業(yè),知本變資本
03 知本產(chǎn)業(yè)化,財(cái)富快速升級(jí)
……
第七章 知本運(yùn)營(yíng)——你就是用戶的上帝
第八章 知本溢價(jià)——其實(shí)擁有的能更多
第九章 知商維權(quán)——守護(hù)智慧果實(shí)
第十章 知本升華——永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿
結(jié)語 讓中國(guó)“軟實(shí)力”真正有實(shí)力
參考文獻(xiàn)