醫(yī)院6S管理實(shí)戰(zhàn)攻略
定 價(jià):42 元
- 作者:劉效仿 編
- 出版時(shí)間:2017/8/1
- ISBN:9787513242134
- 出 版 社:中國中醫(yī)藥出版社
- 中圖法分類:R197.32
- 頁碼:177
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
6S管理是近30年來企業(yè)界推行得轟轟烈烈的一種管理方法,也是近幾年來醫(yī)療管理界廣泛推崇的、有效的現(xiàn)場管理工具之一。從醫(yī)院管理實(shí)踐而言,不管是6S管理中的整理、整頓、規(guī)范、清潔,還是安全、素養(yǎng)都是醫(yī)院工作中比較常見的管理項(xiàng)目,但往往也容易被忽視。作為一種管理方法在醫(yī)院推行6S,很多人望而卻步,躑躅不前。那么,醫(yī)院6S管理應(yīng)該如何開展?佛山市中醫(yī)院將用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與您分享。
佛山市中醫(yī)院作為廣東省內(nèi)第1家引進(jìn)6S管理的公立醫(yī)院,通過兩年時(shí)間的全面持續(xù)推行,結(jié)合PDCA、品管圈、CQI、TQM、JCI、IS015189等精細(xì)化管理手法,切實(shí)把現(xiàn)場管理、現(xiàn)場工作做精做細(xì),使醫(yī)療環(huán)境整潔有序、醫(yī)療流程科學(xué)合理、醫(yī)療服務(wù)便捷高效、醫(yī)療行為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、員工素養(yǎng)不斷提升、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)療安全更加可靠,切實(shí)改善了市民就醫(yī)體驗(yàn),提升了醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和品牌形象,增強(qiáng)了醫(yī)院的競爭實(shí)力。
《醫(yī)院6S管理實(shí)戰(zhàn)攻略》是一本具有實(shí)用性、操作性和專業(yè)性的醫(yī)院6S管理教材,可作為衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生和醫(yī)院各級(jí)管理者的參考讀物。
6S管理是近30年來企業(yè)界推行得轟轟烈烈的一種管理方法,也是近幾年來醫(yī)療管理界廣泛推崇的、有效的現(xiàn)場管理工具之一。從醫(yī)院管理實(shí)踐而言,不管是6S管理中的整理、整頓、規(guī)范、清潔,還是安全、素養(yǎng)都是醫(yī)院工作中比較常見的管理項(xiàng)目,但往往也容易被忽視。而且,作為一種管理方法推行6S,很多人望而卻步、躑躅不前。
佛山市中醫(yī)院作為廣東省內(nèi)首家引進(jìn)6S管理的公立醫(yī)院,通過兩年時(shí)間的全面持續(xù)推行,結(jié)合PDCA、品管圈、CQI、TQM、JCI、IS015189等精細(xì)化管理手法,切實(shí)把現(xiàn)場管理、現(xiàn)場工作做精做細(xì),使醫(yī)療環(huán)境整潔有序,醫(yī)療流程科學(xué)合理,醫(yī)療服務(wù)便捷高效,醫(yī)療行為嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,員工素養(yǎng)不斷提升,醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),醫(yī)療安全更加可靠,切實(shí)改善了市民就醫(yī)體驗(yàn),提升了醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)和品牌形象,增強(qiáng)了醫(yī)院的競爭實(shí)力。近年來,佛山市中醫(yī)院在國內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)院競爭實(shí)力和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評(píng)比中屢獲佳績。2015年香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心發(fā)布的“最受網(wǎng)民歡迎的中國中醫(yī)醫(yī)院TOP10”名單中,佛山市中醫(yī)院力壓群雄,位居榜單之首;2011~2016年香港艾力彼年度“中國地級(jí)城市醫(yī)院·競爭力500強(qiáng)”榜單奪得全國地級(jí)市中醫(yī)院競爭力“六連冠”;連續(xù)3年獲得“佛山口碑榜”最佳口碑單位2016年由國家衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政醫(yī)管局指導(dǎo)、健康界傳媒主辦的“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”全國醫(yī)院擂臺(tái)賽中,佛山市中醫(yī)院5個(gè)參賽案例在84家參賽醫(yī)院、276個(gè)競爭案例中以突出的優(yōu)勢脫穎而出,榮膺3個(gè)“十大價(jià)值案例”和4個(gè)“十大人氣案例”共計(jì)7項(xiàng)大獎(jiǎng),一舉成為第二季擂臺(tái)賽中全國唯一一家獲獎(jiǎng)的中醫(yī)醫(yī)院,成為省內(nèi)醫(yī)療同行中的最大贏家。這既是患者對(duì)醫(yī)院的肯定,也證明了改善患者就醫(yī)體驗(yàn)的重要性。
本書的作者都是致力于醫(yī)院6S具體推行工作的實(shí)際參與者、操作者,不但有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)、扎實(shí)的工作基礎(chǔ),同時(shí)也汲取了多年來國內(nèi)外企業(yè)尤其是中國臺(tái)灣醫(yī)院的6S管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國家醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和JCI標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)了佛山市中醫(yī)院推行6S管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)秀案例,共同探討現(xiàn)代醫(yī)院6S管理的實(shí)踐與創(chuàng)新。
本書將從基礎(chǔ)、組織、實(shí)踐和工具等方面還原佛山市中醫(yī)院推行6S管理工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,深入淺出地闡釋6S管理“醫(yī)院模式”的內(nèi)涵,詳盡講述推行工作中的實(shí)際操作方法、工作技巧、遇到的問題和解決思路等,力求以最簡單易懂的方式讓每個(gè)人都會(huì)做6S,喜歡6S。
本書主要強(qiáng)調(diào)醫(yī)院6S管理的具體實(shí)踐和操作,是一本具有實(shí)用性、操作性和專業(yè)性的醫(yī)院管理教材,可作為衛(wèi)生管理專業(yè)學(xué)生、醫(yī)院各級(jí)管理者的參考讀物。
佛山市中醫(yī)院在推行6S管理工作期間,得到了臺(tái)灣怡德醫(yī)療投資管理集團(tuán)專家團(tuán)隊(duì)周大為、廖學(xué)志、朱翠萍、陳思和陳麗紅等多位專家、老師的幫助,在此一并致謝!
上篇
第一章 什么是6S管理
第一節(jié) 6S管理的定義和目的
第二節(jié) 6S管理的效用
第三節(jié) 6S管理的應(yīng)用范圍
第二章 6S管理的由來
第一節(jié) 6S管理的起源及推展
第二節(jié) 6S管理的發(fā)展
第三章 醫(yī)院引進(jìn)6S管理的緣由
中篇
第四章 醫(yī)院需要6S管理
第一節(jié) 6S管理VS醫(yī)院發(fā)展
第二節(jié) 6S管理VS患者利益
第五章 醫(yī)院6S管理的效用
第六章 醫(yī)院推行6S管理的方法
第一節(jié) 成立6S管理推行組織
第二節(jié) 制訂6S管理推行實(shí)施計(jì)劃
第三節(jié) 宣傳培訓(xùn)
第四節(jié) 試點(diǎn)實(shí)踐
第五節(jié) 全面推廣
第七章 醫(yī)院6S管理的持續(xù)改進(jìn)
下篇
第八章 為什么做6S管理
第九章 怎樣做6S管理
第一節(jié) 前期準(zhǔn)備
第二節(jié) 整理
第三節(jié) 整頓
第四節(jié) 清潔
第五節(jié) 規(guī)范
第六節(jié) 素養(yǎng)
第七節(jié) 安全
第十章 6S管理工具箱
第一節(jié) 試點(diǎn)探索
第二節(jié) 全院推廣
第三節(jié) 持續(xù)改進(jìn)