《種業(yè)發(fā)展的金融服務模式研究》共分為五個部分。
第一部分是系統(tǒng)認識,界定相關概念,分析我國種業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢特征,通過調查發(fā)現(xiàn)種業(yè)金融需求規(guī)模大、多元化、全鏈條需求趨勢明顯,但普遍面臨金融困境。基于此,結合相關理論和金融實務,創(chuàng)新性地提出產業(yè)北鏈視角種業(yè)發(fā)展金融服務模式研究的系統(tǒng)分析框架。
第二部分是種業(yè)發(fā)展金融服務的一般方式,分析種業(yè)發(fā)展金融服務一般方式(政策性金融、商業(yè)銀行、多層次資本市場)的現(xiàn)狀、機制以及典型模式,綜合比較各方式的優(yōu)勢與局限性,為產業(yè)鏈視角種業(yè)發(fā)展金融服務研究奠定基礎。在理論上,給出了信用擔保機制作為一種增信機制對銀行、種子企業(yè)、信用擔保機構進行帕累托改進條件,可以增加社會對信用擔保機制的認識。
第三部分是種業(yè)上游的金融服務模式,該部分主要抓住種業(yè)知識產權在種業(yè)上游種子企業(yè)資產中占比較大的特征,建立了種業(yè)知識產權資本化價值評價指標體系,引入完全市場下的線性無差異定價法和不完全市場下的效用無差異定價法,分析了種業(yè)知識產權質押融資和證券化模式,并討論了金融機構向種子企業(yè)進行抵押貸款的決策。該部分的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在應用上:提出針對種業(yè)知識產權特性的定價方法并給出數(shù)值分析結果,將金融機構貸款決策從外生風險敞口模型擴展到內生風險敞口模型,以順鑫農科的運行為案例提供了參考方案。
第四部分是種業(yè)下游的金融服務模式,基于下游制種企業(yè)以及對接的用種主體特征與金融需求特點,該部分認為種業(yè)下游的金融服務的突破口在于利用金融實現(xiàn)風險分擔與管理,提出種業(yè)保險創(chuàng)新和保險——信貸聯(lián)動模式的解決方案。該部分的創(chuàng)新體現(xiàn)在:將演化博弈理論引入種業(yè)險種創(chuàng)新行為分析,并提供了供參考的數(shù)值分析和以隆平高科運行為案例的參考方案。
第五部分是種業(yè)全鏈的金融服務模式,考慮到大型種子企業(yè)金融需求和金融供給多樣化的特征,該部分認為全鏈種子企業(yè)自身是其風險的實際承擔者、金融平臺組織形式在其中起到重要作用,為實現(xiàn)種業(yè)全鏈條不同類型主體的金融服務模式,提出種業(yè)投融資服務平臺模式構建的集成解決方案。將生物學和產業(yè)理論中的共生(Symbiosis)理論應用于平臺組織視角種業(yè)全鏈金融服務的機理分析,從線性互惠和非線性互惠兩方面給出理論解釋,發(fā)現(xiàn)互利共生對種業(yè)發(fā)展的金融服務模式具有積極影響,并以愛種網(wǎng)為例進行案例分析。
種業(yè)是農業(yè)的核心,也是農業(yè)供給側結構性改革和綠色發(fā)展的邏輯起點。金融是經濟的血液,金融服務是推動現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展的重要引擎。然而,受制于種業(yè)不確定性大、回報周期長、信息不對稱和不完備等因素制約,種業(yè)發(fā)展的金融服務面臨現(xiàn)實困難,具體表現(xiàn)在:從種業(yè)產業(yè)鏈上游來看,種業(yè)知識產權估值難;從種業(yè)產業(yè)鏈下游來看,種子生產主體與用種主體之間風險分擔與管理難:從種業(yè)全產業(yè)鏈來看,組織化程度還較低。針對這些難點,需要根據(jù)種業(yè)產業(yè)鏈環(huán)節(jié)特點、風險承擔主體特征以及金融需求,提出一定的理論解釋,設計有針對性的解決方案來推動種業(yè)金融服務發(fā)展,為破解種業(yè)發(fā)展金融困境、提高種業(yè)競爭力做出貢獻。
本文按照系統(tǒng)認識問題一分析問題一解決問題的整體思路,從種業(yè)產業(yè)鏈視角,應用多種學科理論和方法,將理論與實務納入統(tǒng)一的分析框架,對種業(yè)發(fā)展的金融服務模式問題進行系統(tǒng)性研究,并給出數(shù)值分析和案例分析供決策參考。具體而言,全文共分為五個部分。
第一部分是系統(tǒng)認識,界定相關概念,分析我國種業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢特征,通過調查發(fā)現(xiàn)種業(yè)金融需求規(guī)模大、多元化、全鏈條需求趨勢明顯,但普遍面臨金融困境;诖耍Y合相關理論和金融實務,創(chuàng)新性地提出產業(yè)北鏈視角種業(yè)發(fā)展金融服務模式研究的系統(tǒng)分析框架。
第二部分是種業(yè)發(fā)展金融服務的一般方式,分析種業(yè)發(fā)展金融服務一般方式(政策性金融、商業(yè)銀行、多層次資本市場)的現(xiàn)狀、機制以及典型模式,綜合比較各方式的優(yōu)勢與局限性,為產業(yè)鏈視角種業(yè)發(fā)展金融服務研究奠定基礎。在理論上,給出了信用擔保機制作為一種增信機制對銀行、種子企業(yè)、信用擔保機構進行帕累托改進條件,可以增加社會對信用擔保機制的認識。
第三部分是種業(yè)上游的金融服務模式,該部分主要抓住種業(yè)知識產權在種業(yè)上游種子企業(yè)資產中占比較大的特征,建立了種業(yè)知識產權資本化價值評價指標體系,引入完全市場下的線性無差異定價法和不完全市場下的效用無差異定價法,分析了種業(yè)知識產權質押融資和證券化模式,并討論了金融機構向種子企業(yè)進行抵押貸款的決策。該部分的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在應用上:提出針對種業(yè)知識產權特性的定價方法并給出數(shù)值分析結果,將金融機構貸款決策從外生風險敞口模型擴展到內生風險敞口模型,以順鑫農科的運行為案例提供了參考方案。
第四部分是種業(yè)下游的金融服務模式,基于下游制種企業(yè)以及對接的用種主體特征與金融需求特點,該部分認為種業(yè)下游的金融服務的突破口在于利用金融實現(xiàn)風險分擔與管理,提出種業(yè)保險創(chuàng)新和保險——信貸聯(lián)動模式的解決方案。該部分的創(chuàng)新體現(xiàn)在:將演化博弈理論引入種業(yè)險種創(chuàng)新行為分析,并提供了供參考的數(shù)值分析和以隆平高科運行為案例的參考方案。
第五部分是種業(yè)全鏈的金融服務模式,考慮到大型種子企業(yè)金融需求和金融供給多樣化的特征,該部分認為全鏈種子企業(yè)自身是其風險的實際承擔者、金融平臺組織形式在其中起到重要作用,為實現(xiàn)種業(yè)全鏈條不同類型主體的金融服務模式,提出種業(yè)投融資服務平臺模式構建的集成解決方案。將生物學和產業(yè)理論中的共生( Symbiosis)理論應用于平臺組織視角種業(yè)全鏈金融服務的機理分析,從線性互惠和非線性互惠兩方面給出理論解釋,發(fā)現(xiàn)互利共生對種業(yè)發(fā)展的金融服務模式具有積極影響,并以愛種網(wǎng)為例進行案例分析。
最后總結了全文的主要結論和政策含義,提出了研究的不足和進一步研究的可能方向。
關鍵詞:種業(yè)金融產業(yè)鏈知識產權資本化投融資服務平臺
張國志,男,1981年生,遼寧喀左縣人,中**員,管理學博士。在《農業(yè)經濟問題》《銀行家》等核心期刊發(fā)表文章10余篇。
第一章 緒論
1.1 問題提出及研究意義
1.2 國內外研究綜述
1.3 研究目標、內容、方法、思路和技術路線
1.4 研究特色與創(chuàng)新之處
第二章 種業(yè)發(fā)展金融服務的系統(tǒng)認識
2.1 相關概念的界定與理論基礎
2.2 我國種業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢特征
2.3 我國種業(yè)發(fā)展金融服務的現(xiàn)狀分析
2.4 種業(yè)發(fā)展金融服務的關鍵影響因素
2.5 種業(yè)發(fā)展金融服務的系統(tǒng)分析框架
2.6 本章小結
第三章 種業(yè)發(fā)展金融服務的一般方式
3.1 種業(yè)發(fā)展的政策性金融服務
3.2 種業(yè)發(fā)展的商業(yè)銀行服務
3.3 種業(yè)發(fā)展的多層次資本市場服務
3.4 產業(yè)鏈視角下的評價比較分析
3.5 本章小結
第四章 種業(yè)上游的金融服務模式:知識產權資本化視角
4.1 種業(yè)知識產權資本化的內涵特征
4.2 種業(yè)上游主體特征與金融需求分析
4.3 種業(yè)知識產權價值評估指標體系構建
4.4 種業(yè)知識產權資本化定價方法
4.5 種業(yè)知識產權質押融資模式和證券化融資模式
4.6 案例分析——以順鑫農科為例
4.7 本章小結
第五章 種業(yè)下游的金融服務模式:種業(yè)保險視角
5.1 種業(yè)保險視角下種業(yè)下游金融服務的內涵特征
5.2 種業(yè)下游主體特征與金融需求分析
5.3 種業(yè)下游主體金融服務的種業(yè)保險險種創(chuàng)新模式
5.4 種業(yè)下游主體金融服務的保險一信貸聯(lián)動模式
5.5 案例分析——以隆平高科為例
5.6 本章小結
第六章 種業(yè)全鏈的金融服務模式:平臺組織視角
6.1 平臺組織視角下種業(yè)全鏈金融服務的內涵特征
6.2 種業(yè)全鏈主體特征與金融需求分析
6.3 大型種子企業(yè)財務公司模式與種業(yè)全鏈平臺眾籌模式
6.4 平臺組織優(yōu)化視角下種業(yè)投融資服務平臺模式構建
6.5 平臺組織視角下種業(yè)全鏈金融服務模式共生機理
6.6 案例分析——以愛種網(wǎng)為例
6.7 本章小結
第七章 結論與建議
7.1 研究結論
7.2 政策建議
7.3 進一步研究展望
附錄
參考文獻
致謝