財務(wù)管理實務(wù)(附微課視頻 第3版)
定 價:56 元
- 作者:周星煜,鄧燏
- 出版時間:2021/3/1
- ISBN:9787115485205
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:256
- 紙張:
- 版次:03
- 開本:16開
本書以財務(wù)管理人員的工作內(nèi)容為主線,概括了籌資、投資、資金營運和利潤分配等四項財務(wù)活動,并結(jié)合財務(wù)管理“預(yù)測—決策—預(yù)算—控制—分析”的工作步驟,設(shè)計了7個工作項目,包含若干個工作任務(wù),將財務(wù)活動內(nèi)容和財務(wù)管理工作流程有機結(jié)合。讀者可通過完成各項任務(wù)來實現(xiàn)教學(xué)目標,實現(xiàn)“教、學(xué)、做”一體化。
本書可作為高等職業(yè)院校會計、會計電算化、財務(wù)管理、物流管理等經(jīng)濟類專業(yè)的教學(xué)用書,也可供相關(guān)會計人員和企業(yè)管理人員自學(xué)、培訓(xùn)和參考。
一、7個項目的精美PPT課件,方便教師授課教學(xué)
二、7個項目綜合仿真實訓(xùn)資料,提高學(xué)生解決實際問題能力
三、知識點訓(xùn)練及項目訓(xùn)練解答,幫助學(xué)生自行檢查學(xué)習(xí)效果
四、七個項目的教學(xué)視頻,方便教師授課教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)
周星煜,女,碩士,教授,具有會計師、ERP咨詢管理師資格。江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院財務(wù)管理專業(yè)帶頭人。江西省精品資源共享課程“財務(wù)管理基礎(chǔ)與實務(wù)”主持人。江西省精品資源共享課程“Excel在財務(wù)中的應(yīng)用”主講教師。主持或參予省級教改課題5項。主編教材4本。從事會計、財務(wù)管理專業(yè)課程教學(xué)20余年。講授課程包括財務(wù)管理、財務(wù)會計、財務(wù)報表分析、Excel在財務(wù)中的應(yīng)用等。
項目一 企業(yè)財務(wù)管理崗前準備 1
引導(dǎo)案例 1
項目導(dǎo)圖 1
學(xué)習(xí)目標 2
情境討論 2
子項目一 企業(yè)財務(wù)管理的基本知識 2
相關(guān)知識 2
一、企業(yè)財務(wù)管理的含義 2
二、企業(yè)目標和財務(wù)管理目標 4
三、企業(yè)財務(wù)管理的工作步驟 6
四、企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境 7
閱讀案例 10
小結(jié) 10
知識點訓(xùn)練 10
子項目二 資金時間價值 11
相關(guān)知識 12
一、資金時間價值的含義 12
二、資金時間價值的計算 12
工作任務(wù) 12
一、一次性收付款項的計算及應(yīng)用 13
二、年金的計算及應(yīng)用 16
閱讀案例 26
小結(jié) 26
知識點訓(xùn)練 27
子項目三 投資風險價值 28
相關(guān)知識 28
一、風險的含義及分類 28
二、風險價值的含義 29
工作任務(wù) 29
一、單項資產(chǎn)投資決策 29
二、資產(chǎn)組合投資決策 33
閱讀案例 35
小結(jié) 36
知識點訓(xùn)練 36
項目技能訓(xùn)練 37
案例分析 38
項目二 籌資管理工作 40
引導(dǎo)案例 40
項目導(dǎo)圖 40
學(xué)習(xí)目標 41
情境討論 41
子項目一 資金需要量的預(yù)測 41
相關(guān)知識 41
一、資金需要量預(yù)測的意義和目的 41
二、資金需要量預(yù)測的方法 42
工作任務(wù)——預(yù)測資金需要量 42
一、銷售百分比法 42
二、資金習(xí)性預(yù)測法 46
閱讀案例 50
小結(jié) 50
知識點訓(xùn)練 50
子項目二 籌資渠道和籌資方式 51
相關(guān)知識 51
一、籌資渠道與籌資方式 51
二、籌資類型 52
三、權(quán)益資金的籌集 53
四、債務(wù)資金的籌集 54
五、衍生工具籌資 57
工作任務(wù) 58
一、發(fā)行債券籌集資金 58
二、向銀行借款籌集資金 60
閱讀案例 61
小結(jié) 62
知識點訓(xùn)練 62
子項目三 資本結(jié)構(gòu)決策 63
相關(guān)知識 63
一、資本成本 63
二、資本結(jié)構(gòu) 65
工作任務(wù) 65
一、資本結(jié)構(gòu)決策 65
二、杠桿計算與風險衡量 73
閱讀案例 78
小結(jié) 79
知識點訓(xùn)練 79
項目技能訓(xùn)練 81
案例分析 82
項目三 項目投資管理工作 84
引導(dǎo)案例 84
項目導(dǎo)圖 84
學(xué)習(xí)目標 85
情境討論 85
子項目一 新建項目投資管理 85
相關(guān)知識 86
一、項目投資概述 86
二、項目投資的內(nèi)容 87
三、項目投資的決策程序 88
四、項目投資現(xiàn)金流量的概念及作用 88
工作任務(wù)——新建項目財務(wù)可行性分析 90
一、測算新建項目現(xiàn)金流量 90
二、計算分析投資項目的評價指標 94
三、新建項目敏感性分析 101
閱讀案例 102
小結(jié) 104
知識點訓(xùn)練 104
子項目二 更新改造項目投資管理 106
相關(guān)知識 106
工作任務(wù) 107
一、更新項目財務(wù)可行性分析 107
二、改造項目財務(wù)可行性分析 110
閱讀案例 112
小結(jié) 113
知識點訓(xùn)練 114
項目技能訓(xùn)練 114
案例分析 116
項目四 營運資金管理工作 117
引導(dǎo)案例 117
項目導(dǎo)圖 117
學(xué)習(xí)目標 118
情境討論 118
子項目一 現(xiàn)金管理 118
相關(guān)知識 118
一、現(xiàn)金的含義 118
二、現(xiàn)金的持有動機與持有成本 119
工作任務(wù) 120
一、確定最佳現(xiàn)金持有量 120
二、現(xiàn)金的收支管理 124
閱讀案例 125
小結(jié) 126
知識點訓(xùn)練 126
子項目二 應(yīng)收賬款管理 127
相關(guān)知識 127
一、應(yīng)收賬款的功能 127
二、應(yīng)收賬款管理的成本 128
工作任務(wù) 128
一、制定應(yīng)收賬款信用政策 128
二、應(yīng)收賬款監(jiān)控管理 133
閱讀案例 135
小結(jié) 135
知識點訓(xùn)練 136
子項目三 存貨管理 137
相關(guān)知識 137
一、存貨的功能 137
二、存貨的持有成本 137
工作任務(wù) 138
一、確定存貨經(jīng)濟訂貨批量 138
二、存貨的日常管理 141
閱讀案例 142
小結(jié) 143
知識點訓(xùn)練 143
子項目四 流動負債管理 144
相關(guān)知識 144
一、短期借款 145
二、短期融資券 146
三、商業(yè)信用 147
工作任務(wù)——現(xiàn)金折扣信用決策 148
一、計算放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率 148
二、放棄現(xiàn)金折扣的信用決策 149
閱讀案例 149
小結(jié) 150
知識點訓(xùn)練 150
項目技能訓(xùn)練 151
案例分析 151
項目五 收益分配管理工作 152
引導(dǎo)案例 152
項目導(dǎo)圖 152
學(xué)習(xí)目標 153
情境討論 153
子項目一 收入管理 153
相關(guān)知識 153
一、銷售預(yù)測分析 154
二、銷售定價管理 154
三、銷售的日常管理 155
工作任務(wù) 156
一、產(chǎn)品定價決策 156
二、銷售預(yù)測與分析 158
閱讀案例 162
小結(jié) 162
知識點訓(xùn)練 162
子項目二 利潤管理 163
相關(guān)知識 163
一、利潤預(yù)測管理 164
二、納稅管理 164
三、利潤分配管理 164
工作任務(wù)——利潤預(yù)測與分析 168
一、盈虧平衡點預(yù)測及分析 168
二、實現(xiàn)目標利潤銷售量及銷售收入的預(yù)測 171
三、影響預(yù)期利潤變動的單因素分析 171
閱讀案例 172
小結(jié) 173
知識點訓(xùn)練 173
項目技能訓(xùn)練 174
案例分析 175
項目六 全面預(yù)算管理工作 176
引導(dǎo)案例 176
項目導(dǎo)圖 176
學(xué)習(xí)目標 177
情境討論 177
子項目一 全面預(yù)算體系和方法 177
相關(guān)知識 177
一、全面預(yù)算概述 177
二、預(yù)算的作用 178
三、預(yù)算的編制方法 179
四、預(yù)算的編制流程 181
五、預(yù)算的分析與考核 181
工作任務(wù) 182
一、編制彈性預(yù)算 182
二、預(yù)算的調(diào)整 184
閱讀案例 185
小結(jié) 186
知識點訓(xùn)練 186
子項目二 預(yù)算的編制與分析 188
相關(guān)知識 188
工作任務(wù) 188
一、編制業(yè)務(wù)預(yù)算 188
二、編制專門決策預(yù)算 197
三、編制財務(wù)預(yù)算 198
閱讀案例 202
小結(jié) 202
知識點訓(xùn)練 203
項目技能訓(xùn)練 204
案例分析 206
項目七 財務(wù)報告分析與評價工作 208
引導(dǎo)案例 208
項目導(dǎo)圖 208
學(xué)習(xí)目標 209
情境討論 209
子項目一 財務(wù)報告分析 209
相關(guān)知識 209
一、財務(wù)報告分析概述 209
二、財務(wù)報告分析的方法 210
工作任務(wù)——財務(wù)專項能力分析 216
一、償債能力分析 218
二、營運能力分析 223
三、盈利能力分析 227
閱讀案例 230
小結(jié) 231
知識點訓(xùn)練 231
子項目二 財務(wù)綜合分析與評價 232
相關(guān)知識 232
一、財務(wù)綜合分析與評價概述 233
二、杜邦財務(wù)分析體系 233
工作任務(wù)——財務(wù)綜合分析與評價 233
閱讀案例 237
小結(jié) 238
知識點訓(xùn)練 238
項目技能訓(xùn)練 239
案例分析 241
附錄A W鋼鐵制品公司財務(wù)管理綜合案例 242
附錄B 資金時間價值系數(shù)表 245