本書由東方花旗證券有限公司和中國企業(yè)兼并重組研究中心合作完成，匯聚了雙方理論與實踐的優(yōu)勢，立足于中國企業(yè)跨境并購實踐，以期從理論上揭示其中的經(jīng)濟和管理規(guī)律�？缇巢①彽睦碚摬糠趾�蓋了動因、能力、目標選擇、估值、交易結構、整合、績效評價以及風險管理等核心內(nèi)容；實踐部分，在梳理中國企業(yè)跨境并購的階段特征、流程等的基礎上，選取了一批典型案例進行剖析，通過“復盤”來分享中國企業(yè)跨境并購成功的經(jīng)驗、總結其失敗的教訓。本書的讀者定位于從事并購相關實務與并購管理的專家、從事并購學術研究的人員。