誰都可以做自己想做的事過一生
許多上班族，不管是全職還是打零工的，都對(duì)工作單位頗有不滿。如果晚上去居酒屋，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那里坐滿了工薪族，正在沒完沒了地發(fā)牢騷。
“我的上司，真是死腦筋！”
“我的下屬，都是些沒用的家伙！”
“我們公司就因?yàn)檫@樣才不行��！”
然而，這絕不是“沒有意義的牢騷”。正因?yàn)樗麄兇蛐牡桌铩跋Ｍ�公司變得更好”，所以才�?huì)產(chǎn)生這樣的不滿和抱怨。我覺得懷抱這種心情的人非常了不起。
但我要明確地告訴你們這些抱怨的人是不可能改變公司的。因?yàn)闆Q定公司生存方式的人是經(jīng)營(yíng)者，受雇者沒有置喙的余地。
也許你會(huì)聽到這樣的聲音。
“哎呀！如果公司能接受我的提案或建議就好了，為什么就不能做我想做的事呢？”
當(dāng)然，如果你的方案或建議在公司允許的方向內(nèi)，那就完全沒有問題。
但是，請(qǐng)?jiān)囍�想一想。如果你有建議或方案，也就是說你有“想做的事”，那為什么想不到自主創(chuàng)業(yè)這條路呢？
如果自己成立公司、從事經(jīng)營(yíng)，就可以做自己想做的事，又為何要特意成為“受雇者”，使自己受人制約而感到不滿呢？
恐怕是因?yàn)槟銖臎]想過要當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，只有一個(gè)“受雇者”的身份吧。
大家都想過要進(jìn)入好的公司，為了好的待遇而工作，卻從 沒想過要自己闖出一番事業(yè)。我覺得這已經(jīng)變成日本上班族的“腳銬”。
這種視野上的狹隘會(huì)進(jìn)一步影響人們對(duì)自身可能性的判斷，終導(dǎo)致工作選擇面大幅變窄。
而現(xiàn)今“工作方式”正不斷發(fā)生巨變：守著終身雇傭制度，一直做同一份工作的時(shí)代已經(jīng)過去了。
當(dāng)下大企業(yè)也會(huì)遭遇破產(chǎn)，隨著人工智能和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，職業(yè)本身消失的例子也會(huì)逐漸增多。
在此背景下，工作中的人們不應(yīng)該只考慮“受雇于優(yōu)秀企業(yè)”，而更應(yīng)該以廣闊的視野，去創(chuàng)造自己的專屬新型工作方式。
這么說是因?yàn)槲液痛蠹乙粯�，都屬于“被雇傭的工薪族”。我在一家叫“吉本興業(yè)”的公司工作，掙著固定工資。
但近年來，我在充當(dāng)“受雇者”的同時(shí)，也在招募人員做自己想做的事，逐漸展現(xiàn)出“雇傭者”的一面。
從東方收音機(jī)（Oriental Radio） 活動(dòng)延伸出去，開始從 事商品制作、策劃歌舞組合“RADIO FISH”的活動(dòng)等，在獲 得公司許可的同時(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)開辟出通向“想做之事”的道路。
我從去年開始創(chuàng)辦的線上沙龍“NKT Online Salon”，現(xiàn)在也已經(jīng)發(fā)展成兩個(gè)，一個(gè)是Oriental Radio、RADIO FISH等 粉絲匯集的俱樂部式沙龍“UNITED”，另一個(gè)是跟我一起學(xué)管理、共同協(xié)作的管理補(bǔ)習(xí)班式沙龍“PROGRESS”。
通過線上沙龍，我向別人傳達(dá)自己“想做的事”，募集能夠跟我一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴，拓展了更多的可能性。
2018年秋天，我創(chuàng)立了一個(gè)名為“幸福洗腦”的品牌，開啟了服裝制作、銷售等新事業(yè)。
不拘泥于一種職業(yè)、一家公司、一個(gè)地方。像這樣，我的工作方式不局限于某一處，持續(xù)變化著。
在一個(gè)地方不僅僅“受雇傭”，更要引入“雇傭”的觀點(diǎn)，在隨時(shí)變化和進(jìn)步的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己“想做的事”來度過人生。 我想把這種新時(shí)代的工作方式，命名為“工作2.0”。
“工作”本來就比大家所想象的更自由、更具有靈活性。它把眾人的才能和想法有機(jī)結(jié)合、發(fā)散，不斷重復(fù)，是一種令人激動(dòng)的行為。人類就是這樣編織了歷史。
工作是什么？掙錢又是什么？自己的可能性在哪里、如何找到？我想從把握契機(jī)的方法、具體的技巧到對(duì)下一代的展望這幾方面，傳達(dá)自己的想法。
想要快速了解技巧的人，可以只閱讀每個(gè)章節(jié)歸納的“中田（NKT）工作術(shù)”。
如果你們能從本書中拾得一些啟示，從而改進(jìn)自己的工作方法，這將會(huì)給我?guī)�來我無上的快樂。
中田敦彥
2019年2月