有目標(biāo)者:
看清當(dāng)下站位——處于什么位置、從哪里出發(fā)、想成為什么樣的人;
遵循卓越之道——知道該做什么、不需要做什么、如何去做;
成為社會強(qiáng)者——清楚未來方向、對結(jié)局成竹在胸、直達(dá)心中目標(biāo)。
成功就是一個不斷達(dá)成目標(biāo)的過程,不論目標(biāo)是大是小,是關(guān)乎日常還是處于人生節(jié)點(diǎn),每實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),我們就離成功更近了一步。
來自英國的目標(biāo)大師布萊恩·梅恩,用LIFT七項(xiàng)原則經(jīng)典闡釋了設(shè)定目標(biāo)后的一系列蝴蝶效應(yīng),并且用本書的精華——目標(biāo)規(guī)劃法,幫助了700萬人提升眼界、定下格局。
你的目標(biāo)是什么,你就是什么樣的人!
【1】從目標(biāo)看格局,讓境界定結(jié)局!
目標(biāo)是什么?
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是在公司年會或者季度總結(jié)時,立下目標(biāo)要翻倍增益、擴(kuò)大市場……
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是工薪族、熬夜黨、月光族總會時不時地期望自己存錢、早睡、減肥、買房……
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是考研、考證、考大學(xué)的人,拼命想要考過的合格線,是想“上岸”者的決心,是想通過努力讓自己變得更好的信念……
有目標(biāo)者:看清當(dāng)下站位→遵循成功之道→成為社會強(qiáng)者!@就是目標(biāo)的力量!
【2】微軟、IBM、迪士尼、西門子等25家重磅企業(yè)獲取終身成就的目標(biāo)法則!
《目標(biāo)的力量》一書中的LIFT七項(xiàng)原則,解鎖直達(dá)目標(biāo)的新姿勢;32條目標(biāo)達(dá)成策略,手把手指導(dǎo)讀者繪制一路通關(guān)的目標(biāo)圖!已有超25家全球企業(yè)或組織從布萊恩的目標(biāo)規(guī)劃法中受益!
通過發(fā)揮目標(biāo)的力量,清楚:
處于什么位置、從哪里出發(fā)、想成為什么樣的人!
知道該做什么、不需要做什么、如何去做!
明確未來方向、對結(jié)局成竹在胸、直達(dá)心中目標(biāo)!
【3】決定全球700萬人提升眼界、定下格局的立世之書!
《目標(biāo)的力量》作者不僅是一名國際演講人、暢銷書作者、個人發(fā)展規(guī)劃師,而且獲得英國“國家培訓(xùn)獎”“年度演講人”,身為英國目標(biāo)大師、人生格局構(gòu)建師布萊恩·梅恩,已經(jīng)引領(lǐng)全球超過700萬人提升眼界、定下格局。
你的目標(biāo)是什么,你就是什么樣的人!
本書講述的內(nèi)容幫助成千上萬的人改善了他們的生活,實(shí)現(xiàn)了他們的夢想。但也許本書最令人驚奇的一點(diǎn)是,我居然成功地寫完了它。你看,直到29歲我都不具備正常的讀寫能力。后來經(jīng)過一系列奇遇,我發(fā)現(xiàn)了完全改變我個人生活各方面狀況的奧妙之處。
請?jiān)试S我向你分享我的故事。我出生在一個流浪藝人家庭,每年在三個不同的地方安家長大:第一個是懷特島(Isle of Wight),父親在那里經(jīng)營他的夏季生意;第二個是我們跟著游藝節(jié)商隊(duì)一起使用的宿營拖車;第三個是希思羅機(jī)場(Heathrow Airport)附近,我們把拖車停在那里過冬。
有了這三個不同的家,我就有了三種不同的朋友,三種不同的人生觀,至少在兩所(有時還是三所)不同的學(xué)校上過學(xué)。我們不定時搬家,也就意味著我經(jīng)常在模擬考試期間出現(xiàn)在一所新學(xué)校里。老師們普遍認(rèn)為,我沒做過課程作業(yè)就參加考試是不公平的。而且,因?yàn)槲抑粫蠋讉月,然后就再次離開,所以我總是被安排在臨時班上:通常是學(xué)習(xí)制作金屬制品或木工制品。我一般每周有15節(jié)金屬或木工制品課,所以我對這些事情很在行。但在其他方面,比如閱讀、寫作和算術(shù)方面,我沒有任何進(jìn)步。我有閱讀障礙,覺得拼寫特別難。一些老師付出了很大努力,我的父母也花錢請人給我單獨(dú)上課,可我就是不開竅。
到14歲時,我已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他孩子。在糾纏了我父親一段時間后,他允許我離開學(xué)校。在那些日子里,流浪藝人家庭的孩子輟學(xué)是一種常態(tài),當(dāng)時人們的普遍看法是:如果你有一點(diǎn)讀寫能力,知道5顆豆子是多少,就足夠了。14歲,確實(shí)到了學(xué)習(xí)生活技能的時候了。
我覺得不上學(xué),然后和父親一起整天工作很好。在某些方面的確如此,但這樣做也很愚蠢。俗話說:不用則廢。我本來就沒有多少讀寫能力,一旦離開學(xué)校,我不再鍛煉所擁有的一點(diǎn)點(diǎn)技能,我就完全失去了它。到18歲時,我的讀寫能力仍然很差,沒有別人幫助,我無法填寫表格、寄明信片,甚至不能開支票。
我下定決心,不讓這一切妨礙我的生活。我試圖通過擴(kuò)大家族生意來鞏固我父親的成功。19歲時,我開了一家迪斯科舞廳,加入了這個國家擁有經(jīng)營執(zhí)照的最年輕者行列。在我哥哥喬治的幫助下,我創(chuàng)辦了這家公司,取得了真正的成功,并在俱樂部工作了12年。
在20世紀(jì)90年代初,情況發(fā)生了巨大變化。迪斯科舞廳被狂歡文化所取代,英國經(jīng)濟(jì)陷入衰退,那時我做出了一些不明智的商業(yè)決策。在很短的時間內(nèi),我失去了一切:我的生意,我的家,我的大部分財產(chǎn);最后,我的婚姻也破裂了。
我搬回父母家,家族企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)管理程序,負(fù)債近100萬英鎊。我很難面對這樣的局面,并深感沮喪。我似乎沒有多少機(jī)會東山再起,全家人身無分文,父母的住房也面臨著被收回的危險。我既無正式的資格證書,也無真正的工作經(jīng)驗(yàn),所以我的簡歷上寫不出什么有分量的內(nèi)容。
回首往事,我現(xiàn)在認(rèn)為那是一個幸運(yùn)的時期。為了多掙點(diǎn)錢,我加入了一家銷售公司。在那里,我遇到了一個幫助我改變生活的人。他叫邁克•羅斯沃恩(Mike Rosewarn),是一位個人發(fā)展領(lǐng)域里的老師。他的座右銘很簡單:“如果你認(rèn)為自己行,就一定行;如果你認(rèn)為不行,肯定不行——無論怎么想,你都是對的!
這句話我以前聽過好幾次,我想你也聽過。這是一個古老的真理,但這一次,我在尋找答案時聽到了它。我是以開放的心態(tài)傾聽這句話的,并且我深受鼓舞,非常振奮,因?yàn)槲艺J(rèn)為自己可以通過不同的思考來改善生活。最大的不同是,邁克在這句話背后加入了一些很有科學(xué)意義的內(nèi)容,并賦予了它真正的力量。
我后來了解到,每個人都有幾十億個帶著手臂狀觸須(稱為樹突)的腦細(xì)胞,每個樹突之間有一個叫作突觸縫隙的窄縫。當(dāng)你有一個想法時,就會觸發(fā)腦細(xì)胞中心(核)的沖動,這個沖動沿著每一個樹突運(yùn)動,尋求與其他樹突發(fā)生聯(lián)系,使思想向外傳播,形成一種理解的模式或思路。
如果你的想法是積極的,無論是與你的自我、你的生活有關(guān),還是與處境有關(guān),積極沖動就會促使樹突末端釋放一種叫作血清素的化學(xué)物質(zhì)。血清素能給你帶來幸福感和快感,它還起著引導(dǎo)、連接突觸縫隙的作用,讓你的思想在途中繼續(xù)傳遞。
如果你的想法是消極的,它會使一種叫作皮質(zhì)醇的化學(xué)物質(zhì)釋放出來,而這種化學(xué)物質(zhì)能引發(fā)悲傷和抑郁的情緒。它還會起到隔離作用,阻止或限制思想觀點(diǎn)的自由傳遞。
認(rèn)為“我行”,可以釋放化學(xué)物質(zhì),促使腦細(xì)胞相互連接,進(jìn)而產(chǎn)生“思考的協(xié)同效應(yīng)”,以及各種想法或答案。認(rèn)為“我不行”,則阻礙思想的自由傳遞,只會突觸縫隙積極想法消極想法使你看到更多的問題和讓你徹底放棄的理由。
因?yàn)檫@個概念似乎過于簡單化了,所以經(jīng)過一點(diǎn)猶豫和自我抵制,我和自己做了一個交易,開始思考在生活中“我行”的一切事情。我把注意力集中在自己的主要目標(biāo)上:相信我能克服閱讀障礙,學(xué)會閱讀和寫作。為此我花了一年時間。
我并沒有返回學(xué)校去實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo),也沒有上夜校。真正的關(guān)鍵是樹立“我能行”的信念,并盡可能在實(shí)踐中身體力行。這個信念在我眼前逐漸清晰起來。在18個月內(nèi),我學(xué)會了快速閱讀。
我經(jīng)歷了巨大變化。很難形容在這么大的年紀(jì),我能學(xué)到東西的感覺多么美好。這使我對未來充滿希望,也極大地提升了我的自尊心。即使在舞廳辦得確實(shí)很成功的時候,我也一直覺得自己在某些方面不如別人。當(dāng)時我認(rèn)為,因?yàn)樽约翰痪邆湔5淖x寫能力,所以別人都比我強(qiáng),我比他們差一截。
獲得這種能力就像得到了一把讓我出獄的鑰匙。我對閱讀產(chǎn)生了熱情,對知識產(chǎn)生了渴望,我每周至少要讀一本書。我非常感激最新獲得的這種閱讀與寫作能力,所以我決定把閱讀的重點(diǎn)放在對我?guī)椭畲蟮念I(lǐng)域:個人發(fā)展和自我完善。我迷上了大腦和思想,迷上了如何助力開發(fā)它們,最大限度地發(fā)揮自己的潛能。
我把所學(xué)到的一切都應(yīng)用到自己身上,然后和朋友們分享。我生活的每一個領(lǐng)域都開始有了起色,其中最容易衡量進(jìn)步的領(lǐng)域是我的工作。我的工作成效迅速提升,很多人都想知道我正在做什么來改變自己的現(xiàn)狀。我逐漸開始給別人做咨詢。
從那往后,我很快定期舉辦“個人領(lǐng)導(dǎo)力講座”,借此同大家分享那些對我的生活產(chǎn)生如此巨大影響的各種想法。尤其是想和大家分享我開發(fā)的,可以幫助人們實(shí)現(xiàn)神奇夢想的方法:目標(biāo)規(guī)劃法。
我與世界各地的學(xué)校、企業(yè)和公眾團(tuán)體中的數(shù)萬學(xué)員,分享過這種可以實(shí)現(xiàn)一個人的夢想和雄心壯志的有效方法。
現(xiàn)在,我很高興與你分享目標(biāo)規(guī)劃法與成功原則。希望本書能幫助你實(shí)現(xiàn)自己的愿望。
愿愛、光明和歡笑永遠(yuǎn)與你相伴。
[英]布萊恩·梅恩(Brian Mayne)
國際演講人、暢銷書作者、個人發(fā)展規(guī)劃師
2005年英國“國家培訓(xùn)獎”(National Training Award)的獲得者。
2010年被首席執(zhí)行官學(xué)會(Academy of Chief Executors)評選為英國“年度演講人”(Speaker of the Year)。
已有超25家全球企業(yè)或組織從布萊恩的目標(biāo)規(guī)劃法中受益:微軟、IBM、迪士尼、西門子、英國電信、國民西敏寺銀行集團(tuán)、阿斯頓大學(xué)、英國教練學(xué)院等。
導(dǎo)言:目標(biāo)通往成功/001
第一部分升級目標(biāo)認(rèn)知
第一章 人生是一個目標(biāo)
人類天賦:選擇反應(yīng),明確目標(biāo)/028
成功開端:有意識地設(shè)定目標(biāo)/030
個人自動駕駛儀:調(diào)整潛意識/035
變想法為主要指令:重復(fù)、持久與情感/042
第二章 強(qiáng)化目標(biāo)的力量
發(fā)自內(nèi)心,尋找心流狀態(tài)/051
調(diào)動情緒,選擇最好的你/055
自我激勵,是真正的動機(jī)/063
文字與圖像,左腦與右腦/066
第三章 梯子直達(dá)目標(biāo):LIFT七項(xiàng)原則
原則1:提高認(rèn)識/071
原則2:培養(yǎng)可能性意識/074
原則3:尋找平衡/078
原則4:有的放矢/085
原則5:擁有足夠的反應(yīng)能力/090
原則6:保持積極的關(guān)注焦點(diǎn)/094
原則7:參與發(fā)展/098
第四章 路標(biāo)指引方向:目標(biāo)表現(xiàn)法則
法則1:相信自己和目標(biāo)/101
法則2:平衡目標(biāo)/105
法則3:活在當(dāng)下/108
法則4:用現(xiàn)在時態(tài)陳述目標(biāo)/110
法則5:用積極時態(tài)陳述目標(biāo)/113
法則6:用個人語言陳述目標(biāo)/117
法則7:考慮延遲時間/118
第五章 做好目標(biāo)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備:DAC三要素/122
實(shí)際準(zhǔn)備:準(zhǔn)備目標(biāo)圖/126
第二部分掌控目標(biāo)規(guī)劃
第六章七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖
第一步:夢想/134
第二步:重點(diǎn)/142
第三步:畫圖/146
第四步:原因/150
第五步:時間/153
第六步:方式/156
第七步:外援/158
第七章 增強(qiáng)目標(biāo)圖的效果
寫下目標(biāo):做出承諾/162
看到目標(biāo):心懷愿景/168
說出目標(biāo):確認(rèn)目標(biāo)/173
感受目標(biāo):強(qiáng)化指令/174
相信目標(biāo):積極信念/176
第八章 密切關(guān)注目標(biāo)圖
捕獲靈感,擴(kuò)展目標(biāo)圖內(nèi)容/180
目標(biāo)分形,可重復(fù)的成功模式/185
適時調(diào)整,及時更新目標(biāo)圖/189
掌握目標(biāo),與他人分享技能/198
第九章 總結(jié):目標(biāo)圖對照檢查表
LIFT七項(xiàng)原則/201
七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖/202
時刻關(guān)注目標(biāo)圖/204
關(guān)于作者/206
致謝/208