前言
本人比較系統(tǒng)地了解產(chǎn)業(yè)集群的有關(guān)情況,還是在2011年赴美國(guó)參加經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新培訓(xùn)班的時(shí)候。通過(guò)拜訪美國(guó)政府有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì),特別是在加州州立大學(xué)參加了美國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈管理、科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、中小企業(yè)管理以及美國(guó)金融危機(jī)形成的原因和政策等課程的培訓(xùn),隨后又參觀考察了相關(guān)企業(yè),對(duì)美國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有了一個(gè)較為全面的了解。
美國(guó)的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展有一個(gè)顯著的特點(diǎn),就是把區(qū)域優(yōu)勢(shì)作為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)以政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新為抓手,政府引導(dǎo),企業(yè)參與,高校和科研機(jī)構(gòu)支持,金融和相關(guān)中介機(jī)構(gòu)通力合作。例如,早期在密歇根州的底特律地區(qū)形成的以通用、福特、克萊斯勒為代表的汽車產(chǎn)業(yè)集群。再如,以斯坦福大學(xué)為先導(dǎo),創(chuàng)立了第一批科技創(chuàng)業(yè)公司,吸引了眾多大大小小的企業(yè)來(lái)硅谷設(shè)立研發(fā)中心和技術(shù)公司,最終發(fā)展成為全球最著名的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群集中地——硅谷。還有,波士頓地區(qū)的生物技術(shù)和生物制藥產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展,主要?dú)w功于坐落在該地區(qū)的哈佛醫(yī)學(xué)院、波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院、麻省理工醫(yī)學(xué)院等一流大學(xué)和一流醫(yī)院。另外,休斯敦石化集群,就是因?yàn)樾菟苟厮诘啬鞲鐬池S富的石油儲(chǔ)量和便捷的交通,帶動(dòng)了石油開(kāi)采、石油加工等下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。包括坐落在紐約曼哈頓地區(qū)的華爾街,之所以能夠成為金融產(chǎn)業(yè)集聚地,也是因?yàn)橛心Ω?cái)團(tuán)、洛克菲勒石油、杜邦集團(tuán)等早期的大集團(tuán)金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展,加上后來(lái)的證券交易所、期貨交易所、保險(xiǎn)公司等一大批金融類公司的集聚,從而發(fā)展成為后來(lái)的金融中心。
從美國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展來(lái)看,有兩點(diǎn)值得我們借鑒。一是要把握產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的規(guī)律。任何事物都有其發(fā)展規(guī)律,產(chǎn)業(yè)集群也不例外。首先要把產(chǎn)業(yè)鏈搞明白,先上什么,后上什么,要抓住重點(diǎn),抓住產(chǎn)業(yè)鏈的核心,然后再按順序展開(kāi)。其次要把產(chǎn)業(yè)集群的“集群”集到位。除了交通、住房等基礎(chǔ)設(shè)施這些“硬件”外,學(xué)校、醫(yī)院、銀行、購(gòu)物中心、餐飲、文化、健身等“軟件”也要到位。二是政府的規(guī)劃要和市場(chǎng)化推動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)。全國(guó)需要規(guī)劃多少個(gè)什么類型的產(chǎn)業(yè)集群?現(xiàn)有的開(kāi)發(fā)區(qū)或工業(yè)園區(qū)哪些可以發(fā)展成為有創(chuàng)新特色、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群?這里要理清兩個(gè)問(wèn)題:第一是要考慮該地區(qū)的資源條件;第二是要落實(shí)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)方的能力問(wèn)題,這里的能力包括體制機(jī)制、市場(chǎng)號(hào)召力、專業(yè)化水平等。切忌“巢”筑好了,“鳳”引不來(lái)。
同時(shí)還要看到,自2008年美國(guó)發(fā)生金融危機(jī)后,美國(guó)政府主導(dǎo)的科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展發(fā)揮了很大的作用?偨Y(jié)下來(lái),美國(guó)科技創(chuàng)新主要包括三大領(lǐng)域。
1.生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。主要包括基因育種和個(gè)性化醫(yī)療兩部分。
(1)基因育種。利用基因測(cè)序,同時(shí)加上地理信息系統(tǒng),作物種植按用戶需求植入基因,并根據(jù)不同土壤、病蟲(chóng)害和氣候條件種植各種高產(chǎn)品種;利用分子育種技術(shù),大大減少殺蟲(chóng)劑、氮肥、水的使用量,按需定制培育各種含有對(duì)人體有益的成分的品種;利用基因檢測(cè),提高奶牛奶產(chǎn)量和質(zhì)量,改善肉牛品質(zhì),減少種牛數(shù)量,對(duì)豬、羊、雞、魚全部采用基因技術(shù)飼養(yǎng),經(jīng)濟(jì)價(jià)值巨大。
(2)個(gè)性化醫(yī)療。科學(xué)家分析得出,人體自身在先天基因上各有600萬(wàn)個(gè)堿基差異,后天因個(gè)人不同的生活環(huán)境和方式,使每個(gè)人在體質(zhì)、健康、疾病發(fā)生、藥物反應(yīng)及治療效果等各種功能上產(chǎn)生差異。個(gè)性化醫(yī)療一反“大鍋飯”式的同一治療,通過(guò)對(duì)人體差異的精準(zhǔn)定義,提供疾病早期診斷,在問(wèn)題小、費(fèi)用低、效果好的時(shí)機(jī)及時(shí)徹底治療疾病。個(gè)性化醫(yī)療涵蓋個(gè)體化營(yíng)養(yǎng)、保健、預(yù)防和診斷,達(dá)到最大預(yù)防和治療效果,從而減少治療費(fèi)用。
2.信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、下一代互聯(lián)網(wǎng)、下一代移動(dòng)通信技術(shù),涉及信息、材料、制造等領(lǐng)域。它的創(chuàng)新和發(fā)展有利于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí),能夠?yàn)楝F(xiàn)代服務(wù)業(yè)提供技術(shù)支撐,降低企業(yè)供應(yīng)鏈成本,進(jìn)而更有效地吸納全球創(chuàng)新資源,掌握世界優(yōu)秀科技人才動(dòng)向等。
3.新能源技術(shù)。清潔能源推動(dòng)了人類社會(huì)發(fā)展的第三次產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命,產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)包括第二代太陽(yáng)能技術(shù)、電動(dòng)汽車電池技術(shù)升級(jí)換代、車用新型材料、建筑節(jié)能技術(shù)等。
當(dāng)然,隨著科技革命、新技術(shù)迭代、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、管理變革等因素的沖擊,科技創(chuàng)新的“創(chuàng)新點(diǎn)”和“側(cè)重點(diǎn)”也會(huì)隨之變化,而不變的是,科技是第一生產(chǎn)力,科技創(chuàng)新是提高社會(huì)生產(chǎn)力和綜合國(guó)力的戰(zhàn)略支撐。
再看一下經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。
一般來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠投資、出口拉動(dòng),向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)轉(zhuǎn)變;二是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動(dòng)轉(zhuǎn)變;三是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗,向主要依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。
從經(jīng)濟(jì)理論和國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型包括資源配置轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,不論是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,還是新型工業(yè)化國(guó)家,都是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的。從我國(guó)多年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型看,仍然面臨四個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn):一是如何實(shí)現(xiàn)從經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的支撐型向經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面平穩(wěn)發(fā)展型轉(zhuǎn)變;二是如何實(shí)現(xiàn)從過(guò)分依賴出口增長(zhǎng)和投資拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)型,向內(nèi)需拉動(dòng)快速增長(zhǎng),降低出口和投資對(duì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)比重的轉(zhuǎn)變;三是如何實(shí)現(xiàn)由經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展向社會(huì)全面發(fā)展的轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)解決縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式由政府管理主導(dǎo)向市場(chǎng)調(diào)節(jié)、政府服務(wù)型轉(zhuǎn)變;四是如何科學(xué)規(guī)劃和有效落實(shí)中央十九屆四中全會(huì)確定的堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大決定,這不僅關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且關(guān)系到黨和政府治國(guó)理政能力和水平的根本體現(xiàn)與使命必達(dá)。
從美國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型看,主要有三大特點(diǎn)。
一是金融危機(jī)之前,美國(guó)長(zhǎng)期依賴科技和金融業(yè),通過(guò)軍事擴(kuò)張、“債務(wù)驅(qū)動(dòng)”和過(guò)度消費(fèi)來(lái)支持經(jīng)濟(jì),消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到85%左右。而金融危機(jī)的爆發(fā)與經(jīng)濟(jì)衰退證明這種增長(zhǎng)方式是不可持續(xù)的,從而促使美國(guó)尋求經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)之路。
二是面對(duì)美國(guó)近半個(gè)世紀(jì)以來(lái)最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,美國(guó)政府推出了出口驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì),以綠色能源和新一代信息技術(shù)為優(yōu)先,促進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,并相繼推出STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程和數(shù)學(xué)的專業(yè)培訓(xùn))計(jì)劃、先進(jìn)制造計(jì)劃等刺激經(jīng)濟(jì)的措施。以綠色能源為優(yōu)先,促進(jìn)向“綠色經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,擺脫對(duì)石油的依賴,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,同時(shí)鼓勵(lì)和加大對(duì)出口的支持力度,創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),依靠科技創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)引領(lǐng)未來(lái)新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和長(zhǎng)期增長(zhǎng)。
三是美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策的大轉(zhuǎn)向。美國(guó)當(dāng)局一反歷屆政府貫徹執(zhí)行的“經(jīng)濟(jì)全球化”主線,提出了“讓美國(guó)再次變得偉大”的主張,凸顯了“美國(guó)優(yōu)先”的單邊主義傾向。一方面,美國(guó)政府當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策深受經(jīng)濟(jì)學(xué)供給學(xué)派的影響,以稅收、醫(yī)保、貨幣、貿(mào)易等核心經(jīng)濟(jì)手段為抓手,擴(kuò)大了供給和分配的政策區(qū)間。另一方面,推行貿(mào)易保護(hù)主義,反對(duì)全球化,拒絕無(wú)償或低成本提供有效的全球公共產(chǎn)品。例如“重建美國(guó)制造業(yè)大國(guó)”的政策,直接影響了我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和產(chǎn)品出口。這就需要我們客觀分析形勢(shì),科學(xué)研判未來(lái)美國(guó)及全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式對(duì)我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響,瞄準(zhǔn)“七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”發(fā)力,加強(qiáng)科技創(chuàng)新、發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式及管理方式的創(chuàng)新和重構(gòu),把企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)落腳在高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)重心上。
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群與熱帶雨林有關(guān)系嗎?我過(guò)去讀過(guò)《野性亞馬孫》和《熱帶雨林》這兩本書,而近期又讀了《硅谷生態(tài)圈:創(chuàng)新的雨林法則》一書,甚至認(rèn)真研讀了兩遍,獲益良多。該書系統(tǒng)地把雨林生態(tài)圈與硅谷的創(chuàng)新生態(tài)圈連接在一起,形象地再現(xiàn)了雨林的生存法則和配方。
“在雨林中,一棵像野草的植株極有可能是整個(gè)生態(tài)環(huán)境中最有價(jià)值的新植物!苯裉斓摹耙安荨笨赡苁敲魈斓摹皡⑻齑髽(shù)”,千萬(wàn)不要把那些特立獨(dú)行的創(chuàng)新想法扼殺在搖籃中。是的,在偌大的一個(gè)科技園區(qū)中,許多初創(chuàng)公司僅活在一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域內(nèi),一開(kāi)始大家也許都不怎么在意,但沒(méi)準(zhǔn)兒幾年后這些小公司就會(huì)成為高科技大企業(yè)。
從“雨林的七條規(guī)則”中可以找到雨林生態(tài)的本質(zhì)。
規(guī)則1:突破規(guī)則、追求夢(mèng)想。
規(guī)則2:敞開(kāi)大門、傾心聆聽(tīng)。
規(guī)則3:信任與被信任。
規(guī)則4:實(shí)驗(yàn)和迭代。
規(guī)則5:尋求公平而不是優(yōu)勢(shì)。
規(guī)則6:犯錯(cuò)、失敗、堅(jiān)持。
規(guī)則7:讓愛(ài)傳遞出去。
從生態(tài)圈的角度看,創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群與雨林的規(guī)則可以說(shuō)是異曲同工,相得益彰。如何更好地通過(guò)雨林的多元、共生、冠層、開(kāi)放等特征來(lái)有的放矢地推進(jìn)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展,值得我們認(rèn)真分析研究,融會(huì)貫通地加以學(xué)習(xí)、借鑒和應(yīng)用,真正把“多元共生、協(xié)同發(fā)展、包容進(jìn)化、開(kāi)放創(chuàng)新”的理念,轉(zhuǎn)化運(yùn)用到創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)建之中。
可喜的是,科技部早在2011年就推出了“創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工程”,以國(guó)家高新區(qū)為重點(diǎn),開(kāi)展了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的試點(diǎn),并系統(tǒng)地提出了創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)具備的四個(gè)特征:
·產(chǎn)業(yè)特色突出,經(jīng)濟(jì)規(guī)模較大,競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),市場(chǎng)占有率和品牌知名度較高,成為地區(qū)支柱或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
第一章 為什么是創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群1
產(chǎn)業(yè)集群的起源3
產(chǎn)業(yè)集群理論5
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群是什么13
各國(guó)的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群舉措15
第二章 雨林與產(chǎn)業(yè)雨林生態(tài)的重要性25
創(chuàng)新的契機(jī),雨林及產(chǎn)業(yè)雨林生態(tài)27
我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的障礙40
新物種爆發(fā)的第四次工業(yè)革命50
產(chǎn)業(yè)雨林生態(tài),擁抱新一輪產(chǎn)業(yè)革命的方式55
第三章 什么促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新69
集群創(chuàng)新71
從線性范式到網(wǎng)絡(luò)范式77
集群創(chuàng)新動(dòng)力79
集群創(chuàng)新治理83
基石人物與基石組織87
基石組織和基石人物的特點(diǎn)及作用90
硅谷經(jīng)驗(yàn)對(duì)中國(guó)的啟示97
第四章 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的七大類型101
高校和科研機(jī)構(gòu)培育型產(chǎn)業(yè)集群103
產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群112
產(chǎn)業(yè)鏈集群120
區(qū)位優(yōu)勢(shì)型產(chǎn)業(yè)集群130
中央商務(wù)區(qū)型產(chǎn)業(yè)集群140
“互聯(lián)網(wǎng)+”型產(chǎn)業(yè)集群150
開(kāi)發(fā)區(qū)型產(chǎn)業(yè)集群159
第五章 用雨林生態(tài)視角看北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展167
從工業(yè)園到新興產(chǎn)業(yè)集群的北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)169
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)逐步形成“雨林式”生態(tài)174
雨林式生態(tài)下的汽車產(chǎn)業(yè)178
在雨林式生態(tài)下成長(zhǎng)的科創(chuàng)企業(yè)舒泰神184
建立可持續(xù)發(fā)展的雨林生態(tài)仍然是未來(lái)亦莊新城建設(shè)最重要的抓手189
第六章 創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的績(jī)效評(píng)價(jià)195
創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群績(jī)效及評(píng)價(jià)的意義197
評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建201
綜合評(píng)價(jià)及單指標(biāo)評(píng)價(jià)207
對(duì)我國(guó)六大汽車產(chǎn)業(yè)集群的績(jī)效評(píng)價(jià)210
結(jié)論與展望221
致謝225
后記227