面向未來(lái)的醫(yī)療：創(chuàng)新技術(shù)與服務(wù)
定 價(jià)：80 元
叢書名：南京大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)文庫(kù)
- 作者：張文紅,傅瑞,陳斯蕾
- 出版時(shí)間：2020/10/30
- ISBN：9787305238611
- 出 版 社：南京大學(xué)出版社
- 中圖法分類：R197.1
- 頁(yè)碼：228
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開(kāi)本：小16開(kāi)
打破舊有的模式和觀點(diǎn)，用全新的專業(yè)視角和流程方式去創(chuàng)新現(xiàn)代醫(yī)療體系，需要各個(gè)領(lǐng)域的支持：政府政策、醫(yī)院管理、醫(yī)療職業(yè)、大數(shù)據(jù)、人工智能，以及醫(yī)療器械和醫(yī)藥等各種組織和企業(yè)，需要打破壁壘，打破舊認(rèn)知，探索新模式。本書著重分析我國(guó)醫(yī)療需求現(xiàn)狀，圍繞醫(yī)療新技術(shù)和醫(yī)療新服務(wù)的創(chuàng)新與應(yīng)用，提出未來(lái)我國(guó)醫(yī)療改革與運(yùn)營(yíng)的模式和方向。本書是國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目和教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目成果。1832006教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（19YJA630117）國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目，編號(hào)：71832006教育部人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目（19YJA630117）
張文紅，南京大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授、博導(dǎo)。長(zhǎng)期從事創(chuàng)新管理、可持續(xù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的教學(xué)研究，發(fā)表學(xué)術(shù)著作4部，論文60多篇。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目和教育部社會(huì)科學(xué)課題研究項(xiàng)目多個(gè)。傅瑞，美國(guó)埃默里大學(xué)博士，南京國(guó)際建康城副總經(jīng)理。陳斯蕾，南京大學(xué)商學(xué)院博士。
1.序2.醫(yī)療供給側(cè)與需求側(cè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)分析........................................................14
2.1我國(guó)醫(yī)療供給側(cè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì).....................................................................14
2.2我國(guó)醫(yī)療需求側(cè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì).....................................................................21
2.3解決當(dāng)前醫(yī)療矛盾的路徑.................................................................................33
3面向未來(lái)的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)............................................................52
3.1精準(zhǔn)醫(yī)療.................................................................................................................52
3.25G醫(yī)療健康...........................................................................................................64
3.3人工智能（AI）在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用........................................................71
3.43D打印在醫(yī)療健康領(lǐng)域的應(yīng)用.......................................................................87
3.5其它面向未來(lái)的技術(shù)..........................................................................................97
4面向未來(lái)的醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)..........................................................102
4.1醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新的內(nèi)涵.........................................................................................104
4.2面向未來(lái)的體驗(yàn)式醫(yī)療....................................................................................113
4.3醫(yī)療服務(wù)創(chuàng)新與典型案例...............................................................................124
5健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)如何助力技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新.............................................135II
5.1健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的價(jià)值.....................................................................................136
5.2健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)使得個(gè)性化技術(shù)和服務(wù)成為可能...................................139
5.3健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)促進(jìn)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新.................................................145
5.4健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)面臨的困境............................................................................147
5.5健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的未來(lái)發(fā)展機(jī)遇..........................................................155
6未來(lái)醫(yī)院管理模式的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)........................................................................161
6.1三種不同的醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理模式......................................................................162
6.2綜合醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新.......................................................................165
6.3基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新..............................................................169
6.4面向未來(lái)的家庭醫(yī)療.........................................................................................182
7未來(lái)醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)........................................................................187
7.1醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵.........................................................................................187
7.2未來(lái)醫(yī)保的挑戰(zhàn)和趨勢(shì).....................................................................................197
7.3未來(lái)醫(yī)藥的挑戰(zhàn)和趨勢(shì).....................................................................................208
7.4未來(lái)醫(yī)療器械的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)............................................................................218
7.5未來(lái)第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)..............................................................225
7.6未來(lái)醫(yī)生群體、醫(yī)學(xué)院的挑戰(zhàn)和趨勢(shì)..........................................................228
8未來(lái)已來(lái)：打造未來(lái)醫(yī)院的“江北模式”............................................................241
8.1未來(lái)醫(yī)院與江北發(fā)展的戰(zhàn)略推演...................................................................242
8.2未來(lái)醫(yī)療布局的生態(tài)系統(tǒng)設(shè)計(jì).......................................................................245
8.3自貿(mào)區(qū)帶來(lái)的未來(lái)醫(yī)療的政策機(jī)遇..............................................................247
8.4高端醫(yī)療器械創(chuàng)新..............................................................................................248
8.5創(chuàng)新“臨床急需用藥”路徑..................................................................................251
附件1醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保近年來(lái)相關(guān)政策一覽表...............................
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