本書(shū)是一本闡述工程咨詢(xún)管理創(chuàng)新模式的工程專(zhuān)業(yè)圖書(shū)。本書(shū)的作者創(chuàng)新性地引入了工程咨詢(xún)顧問(wèn)這一新型咨詢(xún)管理模式到工程項(xiàng)目管理中，該咨詢(xún)顧問(wèn)模式將工程項(xiàng)目管理和工程咨詢(xún)管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，采用新型咨詢(xún)顧問(wèn)模式輔助大型集團(tuán)總部和各建設(shè)子公司的項(xiàng)目管理。本書(shū)從工程咨詢(xún)顧問(wèn)的主要工作內(nèi)容、工作協(xié)同、引入方式、考核內(nèi)容、取費(fèi)模式等多個(gè)方面，對(duì)此新型工程咨詢(xún)顧問(wèn)模式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的闡述，希望能對(duì)廣大工程項(xiàng)目管理單位、咨詢(xún)單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員有所幫助。