無論你在組織的哪個部門、身任何職,都可以通過溝通更好地了解客戶,為公司創(chuàng)造更大的價值!督(jīng)理人下午茶系列20:與客戶溝通》提供的有效方法能幫助你與客戶保持良好的關(guān)系,與他們充分地交流,提升客戶的忠誠度。通過學(xué)習(xí)《經(jīng)理人下午茶系列20:與客戶溝通》,你還能夠:尋找到為公司創(chuàng)造最多價值的客戶;贏得客戶的信任,增加收益;利用有效的溝通策略影響客戶行為;在客戶的幫助下開發(fā)成功的產(chǎn)品和服務(wù)。
引言
第一部分 了解客戶需求
1. 面向客戶
2. 讓客戶創(chuàng)造案例
3. 百思買管理層的一線課程
4. 調(diào)查消費者真實意向的四個要點
第二部分 劃分客戶群
1. 傾聽客戶的聲音
2. 怎樣防止客戶產(chǎn)生厭倦感?
3. 你真的會利用客戶資料嗎?
4. 網(wǎng)上客戶調(diào)查
第三部分 與客戶交流
1. 瞄準客戶的真實需求
2. 你能真正和客戶溝通嗎?
3. 與客戶溝通
4. 胡蘿卜和大棒之外——影響客戶行為的新方法
第四部分 提升客戶忠誠度
1. 你知道客戶對你的真正價值嗎?
2. 聽吉爾·格里芬講關(guān)于客戶忠誠度的五個問題
3. 留住最好客戶的五個關(guān)鍵
4. 客戶關(guān)系管理速成班
5. 以客戶為中心的真正含義是什么——七個重要思想
作者簡介
尋找合適的口頭宣傳者
馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)在著作《引爆流行——細節(jié)帶來大變化》(The Tipping Point:How Little Things Can Make a Big Difference)中寫道:“即使在現(xiàn)在這個充斥著大量傳媒和高成本廣告宣傳的時代,口口相傳仍然是最重要的人類交流手段!备窭峦栒J為,口口相傳的宣傳活動成功與否,不取決于有多少人收到了宣傳信息,而取決于傳播和接收信息的是什么人。他總結(jié)出來的對社會流行宣傳起關(guān)鍵作用的三類人是:聯(lián)絡(luò)人,業(yè)余行家,推銷人員。
“聯(lián)絡(luò)人”指“非常善于交朋友和建立關(guān)系的人”。例如,保羅·里維爾(Paul Revere)就是這樣一個聯(lián)絡(luò)人,他從波士頓到萊克星頓的“午夜飛馳”喚醒了一大批美國人,使他們做好迎擊英國軍隊的準備,打響了美國獨立革命的第一槍。但是那天夜里,還有一個人和里維爾一起出去通知大家,這就是威廉·道斯(William Dawes)。他雖然也騎馬跑了那段路,可是卻沒能像里維爾那樣激起人們同樣的反應(yīng)。之所以類似的行為造成不同的結(jié)果,就因為他們所認識和通知的人不一樣:里維爾通知的是具有影響力的居民領(lǐng)袖,而且他本身也深受大家尊敬。
“業(yè)余行家”對市場活動有著非同尋常的興趣和了解,同時也愿意與他人分享自己掌握的信息。格拉德威爾在書中寫道:業(yè)余行家具有的知識和社交技能足以發(fā)動口口相傳的熱評。這些營銷行家與其他人的不同之處“不在于他們知道多少,而在于他們分享信息的動機和方式。他們愿意向別人提供幫助的唯一原因就是因為他們樂于分享,這是吸引公眾注意力的一個極其有效的方法!备窭峦柵e了一個例子:查格餐館指南(Zagat restaurant guides)深受歡迎,就因為其中刊登的都是消費者撰寫的評論文章!斑@本指南的真正優(yōu)勢在于:這里的文章都是那些愿意分享自己經(jīng)歷和感受的食客們主動提供的。從某個意義來說,這種推薦比那些專門為餐館打分的職業(yè)專家的意見還要有說服力!
格拉德威爾寫道:業(yè)余行家就是信息傳播者。他們的作用是分享自己了解的信息,而不是說服消費者。但是,要想達到口口相傳的宣傳效果,就必須說服人們?nèi)ミ@樣做。這時候第三類人就上場了:推銷人員。他們的任務(wù)就是說服那些還不相信自己所見所聞的消費者。推銷人員依靠外在的說服力、號召力,同時還利用隱含的微妙信號,去說服人們相信自己聽到的宣傳是真實可信、可以作為依據(jù)的。
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