第1章 導(dǎo) 論
1.1 研究背景
1.2 研究問題
1.3 研究創(chuàng)新點
1.4 章節(jié)安排與技術(shù)路線

第2章 文獻綜述
2.1 內(nèi)部封閉視角的團隊效能研究：構(gòu)成因素、結(jié)構(gòu)特征和中介機制
2.2 外部網(wǎng)絡(luò)視角下的團隊效能研究：團隊整體和成員個人外部網(wǎng)絡(luò)
2.3 團隊邊界跨越行為研究進展：概念、前因、效應(yīng)與理論視角

第3章 研究框架
3.1 團隊成員邊界跨越行為的外部使能機制研究
3.2 團隊成員邊界跨越行為與團隊效能關(guān)系的微觀動力機制研究
3.3 團隊成員邊界跨越行為與團隊效能關(guān)系涌現(xiàn)過程權(quán)變機制研究

第4章 成員邊界跨越行為的外部使能機制研究
4.1 問題提出：團隊外部社會網(wǎng)絡(luò)能使邊界跨越行為更有可能發(fā)生？
4.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
4.3 研究方法
4.4 研究結(jié)果
4.5 討論與小結(jié)

第5章 成員邊界跨越行為與團隊效能關(guān)系的微觀動力機制研究
5.1 問題提出：個體邊界跨越行為如何促進團隊效能？
5.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
5.3 研究方法
5.4 研究結(jié)果
5.5 討論與小結(jié)

第6章 成員邊界跨越行為與團隊效能關(guān)系的涌現(xiàn)過程權(quán)變機制研究
6.1 問題提出：個體邊界跨越行為何時更有可能促進團隊效能？
6.2 理論基礎(chǔ)和假設(shè)提出
6.3 研究方法
6.4 研究結(jié)果
6.5 討論與小結(jié)

第7章 綜合討論與結(jié)論
7.1 研究發(fā)現(xiàn)
7.2 理論意義
7.3 實踐意義
7.4 局限與展望
7.5 本文結(jié)論