1.嵌入式行業(yè)的窘境
　　嵌入式系統(tǒng)發(fā)展到今天，所面臨的問題也日益復雜，而編程模式卻沒有多大的進步，這就是所面對的困境。相信大家都或多或少地感覺到了，嵌入式系統(tǒng)行業(yè)的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的改變，智能硬件和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等的快速崛起讓人始料不及，危機感油然而生。
　　代碼的優(yōu)劣不僅直接決定了軟件的質(zhì)量，而且還將直接影響軟件的成本。軟件成本是由開發(fā)成本和維護成本組成的，而維護成本遠高于開發(fā)成本，大量來之不易的資金被無聲無息地吞沒，整個社會的資源浪費嚴重。嵌入式行業(yè)蠻力開發(fā)的現(xiàn)象比比皆是，團隊合作效率低、技術(shù)積累薄弱、積累復用困難、項目被工程師綁定等情況更是屢見不鮮。企業(yè)投入巨資不遺余力地組建了龐大的開發(fā)團隊，產(chǎn)品開發(fā)完成后，從BOM（物料清單）與制造成本的角度來看，毛利還算不錯，但是當扣除研發(fā)投入和合理的營銷成本后，企業(yè)的利潤所剩無幾，結(jié)果是員工依然感到不滿意。這就是傳統(tǒng)企業(yè)管理者的窘境。
　　2.利潤模型
　　產(chǎn)品的BOM成本很低，毛利又很高，但很多上市公司的年利潤卻不及一套房，房子到底被誰買走了？這個問題值得我們反思！
　　偉大的企業(yè)除了愿景、使命和價值觀之外，其核心指標就是利潤。作為開發(fā)人員，最大的痛苦就是很難精準把握開發(fā)出好賣的產(chǎn)品，因為企業(yè)普遍都不知道利潤從何而來，所以有必要建立一個利潤模型，即“利潤一需求一設(shè)計”�！靶枨蟆敝铝τ诮鉀Q“產(chǎn)品如何好賣”的問題，“設(shè)計”致力于解決“如何降低成本”的問題。
　　Apple之所以成為全球最賺錢的手機公司，關(guān)鍵在于產(chǎn)品的性能超越了用戶的預期，且其大量可重用的核心域知識，將綜合成本做到了極致。Yourdon和Constantine在《結(jié)構(gòu)化設(shè)計》一書中寫道：將經(jīng)濟學作為軟件設(shè)計的底層驅(qū)動力，軟件設(shè)計應(yīng)該致力于降低整體軟件成本。但人們發(fā)現(xiàn)，軟件的維護成本遠高于它的初始成本，比如理解現(xiàn)有代碼需要花費時間，而且容易出錯，改動之后還要進行測試和部署。