第一章 審計概述 / 2
第一節(jié) 審計的概念與保證程度 / 3
第二節(jié) 審計要素 / 8
第三節(jié) 審計目標 / 13
第四節(jié) 審計基本要求 / 23
第五節(jié) 審計風(fēng)險 / 27
第六節(jié) 審計過程 / 34
第二章 審計計劃 / 36
第一節(jié) 初步業(yè)務(wù)活動 / 37
第二節(jié) 總體審計策略與具體審計計劃 / 43
第三節(jié) 審計重要性 / 48
第三章 審計證據(jù) / 60
第一節(jié) 審計證據(jù)的性質(zhì) / 61
第二節(jié) 審計程序 / 64
第三節(jié) 函證 / 69
第四節(jié) 分析程序 / 74
第四章 審計抽樣方法 / 79
第一節(jié) 審計抽樣相關(guān)概念 / 80
第二節(jié) 審計抽樣在控制測試中的應(yīng)用 / 85
第三節(jié) 審計抽樣在細節(jié)測試中的運用 / 98
第五章 信息技術(shù)對審計的影響 / 111
第一節(jié) 信息技術(shù)審計 / 112
第二節(jié) 信息技術(shù)中的一般控制和應(yīng)用控制測試 / 113
第三節(jié) 信息技術(shù)對審計過程的影響 / 116
第四節(jié) 計算機輔助審計技術(shù)和電子表格的運用 / 117
第五節(jié) 數(shù)據(jù)分析 / 118
第六節(jié) 不同信息技術(shù)環(huán)境下的問題 / 119
第六章 審計工作底稿 / 121
第一節(jié) 審計工作底稿概述 / 122
第二節(jié) 審計工作底稿的格式、要素和范圍 / 124
第七章 風(fēng)險評估 / 130
第一節(jié) 風(fēng)險評估程序 / 131
第二節(jié) 風(fēng)險評估程序、信息來源以及項目組內(nèi)部的討論 / 133
第三節(jié) 了解被審計單位及其環(huán)境(除內(nèi)部控制) / 136
第四節(jié) 了解被審計單位的內(nèi)部控制 / 144
第五節(jié) 識別和評估重大錯報風(fēng)險 / 162
第八章 風(fēng)險應(yīng)對 / 170
第一節(jié) 針對財務(wù)報表層次重大錯報風(fēng)險的總體應(yīng)對措施 / 171
第二節(jié) 針對認定層次重大錯報風(fēng)險的進一步審計程序 / 174
第三節(jié) 控制測試 / 180
第四節(jié) 實質(zhì)性程序 / 188
第九章 銷售與收款循環(huán)的審計 / 194
第一節(jié) 銷售與收款循環(huán)的業(yè)務(wù)活動與相關(guān)內(nèi)部控制 / 194
第二節(jié) 銷售與收款循環(huán)的重大錯報風(fēng)險的評估 / 203
第三節(jié) 測試銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制 / 206
第四節(jié) 銷售與收款循環(huán)的實質(zhì)性程序 / 209
第十章 采購與付款循環(huán)的審計 / 221
第一節(jié) 采購與付款循環(huán)的業(yè)務(wù)活動、主要單據(jù)與內(nèi)部控制 / 221
第二節(jié) 采購與付款循環(huán)的重大錯報風(fēng)險 / 227
第三節(jié) 測試采購與付款循環(huán)的內(nèi)部控制 / 229
第四節(jié) 采購與付款循環(huán)的實質(zhì)性程序 / 231
第十一章 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的審計 / 234
第一節(jié) 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的業(yè)務(wù)活動、主要單據(jù)與內(nèi)部控制 / 235
第二節(jié) 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的重大錯報風(fēng)險 / 239
第三節(jié) 測試生產(chǎn)與存貨循環(huán)的內(nèi)部控制 / 240
第四節(jié) 生產(chǎn)與存貨循環(huán)的實質(zhì)性程序 / 242
第十二章 貨幣資金的審計 / 255
第一節(jié) 貨幣資金的內(nèi)部控制 / 255
第二節(jié) 貨幣資金的重大錯報風(fēng)險 / 259
第三節(jié) 測試貨幣資金的內(nèi)部控制 / 262
第四節(jié) 貨幣資金的實質(zhì)性程序 / 264
第十三章 對舞弊和法律法規(guī)的考慮 / 272
第一節(jié) 財務(wù)報表審計中與舞弊相關(guān)的責任 / 273
第二節(jié) 財務(wù)報表審計中對法律法規(guī)的考慮 / 283
等