基層隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)和有序發(fā)展，對(duì)社區(qū)治理的成效有著至關(guān)重要的影響。2014年，上海市委辦公廳“1+6”文件《上海市社區(qū)工作者管理辦法（試行）》中，對(duì)社區(qū)工作者的管理、職責(zé)、考評(píng)等方面都做出了明確規(guī)定。2020年《關(guān)于進(jìn)一步提升社區(qū)治理規(guī)范化精細(xì)化水平的若干意見(jiàn)》中，再次強(qiáng)調(diào)要持續(xù)加強(qiáng)居村干部隊(duì)伍、社區(qū)工作者隊(duì)伍和社區(qū)骨干隊(duì)伍建設(shè)。
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神，推動(dòng)基層隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合2021年居民區(qū)換屆改選契機(jī)，現(xiàn)推出《居委會(huì)主任、委員入職工作指南》一書(shū)。本書(shū)關(guān)注居民區(qū)工作者入職后面臨的困惑、需求、挑戰(zhàn)，從社區(qū)工作全局介紹、工作崗位職責(zé)要求、基層人員能力培養(yǎng)、社區(qū)事務(wù)處理等方面，循序漸進(jìn)，為居委會(huì)主任、委員展示易于操作的實(shí)踐方向，并通過(guò)工作流程圖示、實(shí)用性表單等工具附件，為其提供實(shí)操思路，助力其更好地進(jìn)入崗位。
上海靜安區(qū)居委會(huì)工作研究會(huì)成立于2014年10月，是全市第一家以“居委會(huì)”為單位會(huì)員且以“研究會(huì)”命名的社會(huì)團(tuán)體。它既是行業(yè)協(xié)會(huì)，同時(shí)又是行業(yè)智庫(kù)，以為居委會(huì)提供支撐服務(wù)、資源鏈接、政策宣傳等為服務(wù)宗旨，圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念和“需求、資源、能力”的主題，以建設(shè)一個(gè)實(shí)訓(xùn)基地、搭建一座資源鏈接橋梁、補(bǔ)充一些專(zhuān)業(yè)智庫(kù)為目標(biāo)，不斷輸出專(zhuān)業(yè)品牌，通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下結(jié)合發(fā)展的方式，分享經(jīng)驗(yàn)、引領(lǐng)思想、搭建平臺(tái)，日益成為靜安區(qū)社區(qū)自治領(lǐng)域的一個(gè)重要陣地。研究會(huì)的使命是“為一群人探索，為所有人締造”。一群人，指居民區(qū)從業(yè)人員，所有人，指所有生活和工作在社區(qū)中的人。研究會(huì)旨在為社區(qū)工作者思考、研究、探索，為所有人締造美好家園。
目 錄
序一 淺談社區(qū)工作者的價(jià)值
序二 新時(shí)代下社區(qū)工作者的新作為
致信任居委會(huì)主任和委員
試水溫·了解社區(qū)工作
一、社區(qū)工作的主要任務(wù)
二、社區(qū)治療體系架構(gòu)
三、我的社區(qū)概況
四、其他需要知道
深呼吸·打造最佳狀態(tài)
一、面對(duì)崗位的自我認(rèn)知
二、了解自己的崗位職責(zé)
三、解析自我的能力素養(yǎng)
四、進(jìn)入工作的自我調(diào)適
測(cè)浮力·勾畫(huà)能力曲線(xiàn)
一、了解社區(qū)工作者能力
二、關(guān)于能力測(cè)評(píng)分析
三、掌握能力提升方法
四、重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容
穩(wěn)站立·啟動(dòng)入職行動(dòng)
一、入職第一天
二、接受崗位培訓(xùn)
三、梳理社區(qū)脈絡(luò)
四、鉆進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)心
諳滑行·驅(qū)使社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)
一、傾聽(tīng)社區(qū)聲音
二、應(yīng)對(duì)社區(qū)風(fēng)險(xiǎn)
三、增強(qiáng)系統(tǒng)思維
四、有效復(fù)盤(pán)工作
附錄A 居委會(huì)主任、委員入職任務(wù)清單
附錄B 居委會(huì)主任、委員入職任務(wù)自評(píng)表
附錄C 相關(guān)法規(guī)規(guī)范清單
附錄D 社區(qū)工作學(xué)習(xí)參考
后記
書(shū)單推薦
