卓越的項目不僅能為組織創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)和社會效益,還能從根本上提升組織的核心能力。卓越的項目離不開卓越的項目管理,更離不開優(yōu)秀的項目管理者。優(yōu)秀的項目管理者在于能有效協(xié)調(diào)各方資源,在受約束的環(huán)境下完成組織突破性的商業(yè)或公益目標(biāo),并最終賦能組織的戰(zhàn)略發(fā)展。本書是作者通過總結(jié)其在過去15年的項目管理實踐經(jīng)驗,結(jié)合美國項目管理協(xié)會提供的項目管理知識體系,以回顧、調(diào)查、歸納、對比、分析和總結(jié)相結(jié)合的形式編寫而成。作者以客觀務(wù)實的創(chuàng)作思路,多領(lǐng)域、多視角取材,并匹配相關(guān)的圖表和案例,為讀者提供豐富多彩的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
序 言
當(dāng)準(zhǔn)備將此書交付出版時,我仍然有些忐忑不安。盡管已經(jīng)記不清推倒重來修改過多少版,但仍擔(dān)心書中還有錯誤的語句、錯誤的數(shù)據(jù)或錯誤的信息;擔(dān)心書中的內(nèi)容表述、結(jié)構(gòu)編排、案例評析等是否布局合理并考慮周全;擔(dān)心讀者購買并閱讀此書后能否從中獲得與書價等值或者超值的收益。從大學(xué)畢業(yè)入行時充滿憧憬和驕傲的無知憤青,到現(xiàn)在集成熟與責(zé)任于一身的中年男人。十幾年的職業(yè)生涯,或飛機(jī)、或火車、或巴士、或出租車、或自駕、或徒步,我的足跡幾乎遍布了祖國和其他一些國家及地區(qū)的土地,也有幸游歷了國內(nèi)外各種美麗山河風(fēng)景,然而最有幸的是見識了各領(lǐng)域的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并接觸了不同領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)袖、企業(yè)大佬、技術(shù)大拿、高級顧問等各級從業(yè)人員和管理人員,他們經(jīng)歷豐富,性格迥異,絕大部分都具有敏銳的目光、卓越的智慧、獨到的見解、精湛的技能、樸素的作風(fēng),以及熱情與奉獻(xiàn)、建設(shè)與創(chuàng)造的精神,這些無不感動與激勵著我,使我獲益終生,同時也始終鞭策著我堅持將此書編寫完成,以示記載。
2004 年剛進(jìn)入IT行業(yè)時,國內(nèi)現(xiàn)代信息技術(shù)還處在初步發(fā)展階段,很多新的知識和內(nèi)容都來自國外,整體信息技術(shù)接受度和應(yīng)用狀況也比較薄弱。這種雙重缺乏的狀態(tài)不僅對信息技術(shù)使用者,就是對從業(yè)者來說也比較困難,即要想掌握并熟練應(yīng)用一門信息技術(shù)也困難重重,既需要有人傳道授業(yè),也需要不斷閱讀大量外文技術(shù)文檔和電子材料。那時候我就一直在想,等我掌握了這門技術(shù),我就寫成一本書,這樣就可以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識,很多人就不用這么痛苦了。2008 年,在天津?qū)嵤╉椖繒r,一位項目同事一直謀劃著要寫一本技術(shù)寶典類書,看著他的熱情和執(zhí)著,那時我才真正下定決心也要寫一本書,盡管沒有想好要寫什么書。2010 年,在上海實施項目時,項目上的一位同事與他的前同事共同翻譯了自己公司的一本書,在毫無保留地分享他們編書經(jīng)歷的同時,還贈給了我一本,看完之后更進(jìn)一步促使我明確了寫書的方向。2011 年,當(dāng)在美國波士頓實施項目時,一位美國項目組的同事寫了一本關(guān)于SAP高級倉庫管理的書,書中內(nèi)容比較豐富,我買了一本,并請他簽名了。那段時間我也經(jīng)常與他交流寫書的心得、美國和中國本土出書的異同以及國際上出書的要求,此時我的書仍處在搭建基本框架和收集材料的階段中。2017 年,在廣州項目上遇見了一位行業(yè)專家,拜讀了他的書,也時常與他交流關(guān)于出書的經(jīng)驗,他也分享了編書的曲折過程和不易。從想法閃現(xiàn)到著手搭建框架并成書,從經(jīng)驗回顧到收集材料并整理成體系思路,從持續(xù)編寫到不斷自我否定并每次都推倒重來;從旁觀者式體會到親身經(jīng)歷并產(chǎn)生共鳴;寫書確實是一個需要持之以恒的艱辛過程。慶幸的是此書已經(jīng)編寫完成,真誠地期望它能以最好的品質(zhì)和最有價值的內(nèi)容出版,以饗讀者。
信息技術(shù)發(fā)展日新月異,新概念、新技術(shù)和新理念層出不窮,如今全球幾乎每個角落的每個人都能從信息技術(shù)中受益,其發(fā)展之快、影響之廣前所未有,項目管理的發(fā)展亦是如此。因此,在我們匆忙地奔走前進(jìn)的過程中,仍需要有人去為這樣的歷史時刻做些記錄,以便將這樣的一個偉大歷史發(fā)展過程中不論成功或者失敗的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)與傳播,使后繼者能夠從中感同身受,并汲取經(jīng)驗與教訓(xùn),少走彎路。我也始終堅持著這樣一個原始愿望在編寫此書,并希望能夠結(jié)合我多年在一線項目中的實施與管理經(jīng)驗,從親歷、見聞、分析、感想、總結(jié)與展望等多個視角來進(jìn)行客觀闡述,以資借鑒。
本書撰寫過程中查閱和參考了大量國內(nèi)外著作、文獻(xiàn)、電子資料、報告等文獻(xiàn),在此感謝每一位作者,感謝你們的心血和成果成就了此書。本書的寫成和順利出版也需要感謝所有密切關(guān)心、理解和支持我的家人與親友,使我能夠有信心并堅持完成此書。還要感謝一路以來陪伴我度過每個項目的客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事們,不論快樂與痛苦,加班加點都有你們在。僅以此書獻(xiàn)給你們,以表感激!
作者:樊小雷
2020 年 8 月 2 日
樊小雷,計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)工學(xué)學(xué)士、企業(yè)管理專業(yè)管理學(xué)碩士。擁有15年的項目管理、企業(yè)信息化咨詢、信息系統(tǒng)建設(shè)和信息技術(shù)類項目交付等實踐經(jīng)驗。2012年獲得美國項目管理協(xié)會(PMI)授予的項目管理專業(yè)人士(PMP)認(rèn)證。曾在豐益國際集團(tuán)、畢博、埃森哲、漢得信息等公司就職,并以方案專家、項目經(jīng)理、咨詢顧問、技術(shù)顧問等角色親身參與國內(nèi)外超過30個優(yōu)秀企業(yè)及知名上市公司信息化、數(shù)字化的項目建設(shè)。