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區(qū)域高等教育公共治理案例研究——以寧波市為例
在加快推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景下,隨著高校辦學(xué)自主權(quán)逐步落實,地方政府與高校的關(guān)系定位密切地影響著地方高,F(xiàn)代大學(xué)制度的建設(shè)。本書從公共治理的理論視角,以寧波市域的七所本科高校為案例,從辦學(xué)體制、管理體制和人才培養(yǎng)等方面對高校的多樣性特征進行分析,在此基礎(chǔ)上對區(qū)域高等教育治理體系構(gòu)建與模式創(chuàng)新進行探討。從寧波市區(qū)域高等教育治理案例中,可以看到,在服務(wù)型政府理念下,尊重體制差異、充分利用市場與專業(yè)組織等利益相關(guān)主體力量,以地方社會發(fā)展的利益訴求為導(dǎo)向,運用多種資源配置手段,搭建各方橋梁,以協(xié)商機制實現(xiàn)多方利益共贏,是區(qū)域高等教育治理的關(guān)鍵所在。
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