中國(guó)南方電網(wǎng)公司“十三五”法治實(shí)踐優(yōu)秀案例匯編
定 價(jià):150 元
- 作者:中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司法規(guī)部,南方電網(wǎng)能源發(fā)展研究院有限責(zé)任公司 編
- 出版時(shí)間:2020/12/1
- ISBN:9787519853563
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類:D922.291.915
- 頁(yè)碼:338
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
新時(shí)代,南方電網(wǎng)公司立足國(guó)家隊(duì)定位,始終將踐行全面依法治國(guó)戰(zhàn)略作為自己的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委法治央企建設(shè)安排部署,聚焦法治央企建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),以推進(jìn)治理完善為首要任務(wù),以推進(jìn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)為突破重點(diǎn),以推進(jìn)管理規(guī)范為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以推進(jìn)守法誠(chéng)信為基礎(chǔ)工程,堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,爭(zhēng)當(dāng)法治央企建設(shè)先行者,開(kāi)創(chuàng)了法治南網(wǎng)建設(shè)新局面,在創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界企業(yè)偉大實(shí)踐中發(fā)揮了更大的法治價(jià)值!胺彩沁^(guò)往,皆為序章!敝荡恕笆濉狈ㄖ谓ㄔO(shè)收官之年及法治央企驗(yàn)收之際,編寫組選取南方電網(wǎng)公司及下屬21家單位的60個(gè)優(yōu)秀法治工作案例,總結(jié)提煉可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)和模式,為下一階段推進(jìn)法治工作提供寶貴的示范成果和經(jīng)驗(yàn)借鑒。
《中國(guó)南方電網(wǎng)公司“十三五”法治實(shí)踐優(yōu)秀案例匯編》可供從事電力系統(tǒng)規(guī)劃、能源咨詢研究、國(guó)際規(guī)劃咨詢工作的相關(guān)人員使用。
全面依法治國(guó)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求和重要保障,是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出一系列全面依法治國(guó)新理念新思想新戰(zhàn)略,為推進(jìn)全面依法治國(guó)提供了根本遵循。依法治企是全面依法治國(guó)的必然要求和重要組成部分,2015年12月,國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱國(guó)資委)印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》(國(guó)資發(fā)法規(guī)[2015]166號(hào)),提出了“十三五”時(shí)期全面建設(shè)治理完善、經(jīng)營(yíng)合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠(chéng)信的法治央企總目標(biāo),為中央企業(yè)深入貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略提供了目標(biāo)指引和方法路徑。
新時(shí)代,中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱中國(guó)南方電網(wǎng)公司)立足國(guó)家隊(duì)定位,始終將踐行全面依法治國(guó)戰(zhàn)略作為自己的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委法治央企建設(shè)安排部署,聚焦法治央企建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),以推進(jìn)治理完善為首要任務(wù),以推進(jìn)經(jīng)營(yíng)合規(guī)為突破重點(diǎn),以推進(jìn)管理規(guī)范為關(guān)鍵環(huán)節(jié),以推進(jìn)守法誠(chéng)信為基礎(chǔ)工程,堅(jiān)持抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,爭(zhēng)當(dāng)法治央企建設(shè)先行者,開(kāi)創(chuàng)了法治南網(wǎng)建設(shè)新局面,在創(chuàng)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)偉大實(shí)踐中發(fā)揮了更大的法治價(jià)值。
五年來(lái),中國(guó)南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持法治央企建設(shè)目標(biāo)不動(dòng)搖,構(gòu)建上下齊心橫向協(xié)同的法治南網(wǎng)建設(shè)新格局。主動(dòng)承接全面依法治國(guó)戰(zhàn)略,在央企中率先制訂實(shí)施《南方電網(wǎng)公司關(guān)于全面推進(jìn)依法治企若干問(wèn)題的實(shí)施意見(jiàn)》《南方電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加快推進(jìn)依法從嚴(yán)治企的意見(jiàn)》《南方電網(wǎng)公司“十三五”法治建設(shè)規(guī)劃》,從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面對(duì)依法治企作出了全面部署,繪就了法治南網(wǎng)建設(shè)藍(lán)圖,指明了法治工作努力方向,法治南網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)文件被國(guó)資委納入中央企業(yè)法治建設(shè)優(yōu)秀案例庫(kù)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)法治建設(shè),牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部“關(guān)鍵少數(shù)”,建立主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)制度,以考核為抓手,壓實(shí)依法治企主體責(zé)任。創(chuàng)新開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部法治建設(shè)“六個(gè)一”活動(dòng),全面落實(shí)黨組(黨委)理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)法要求,定期舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企專題培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和法治能力顯著提升,充分發(fā)揮了法治建設(shè)“領(lǐng)頭雁”作用?偡深檰(wèn)制度不斷完善,法律服務(wù)中心實(shí)體化運(yùn)作,專職法律人員比例和持證率逐年上升,法治隊(duì)伍集約化管理、專業(yè)化建設(shè)取得新突破。
五年來(lái),中國(guó)南方電網(wǎng)公司堅(jiān)持建設(shè)具有中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,推進(jìn)治理完善達(dá)到新水平。堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”,完成公司及各級(jí)子公司章程修訂,切實(shí)發(fā)揮黨組織在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)作用。印發(fā)實(shí)施《南方電網(wǎng)公司治理主體權(quán)責(zé)清單和授權(quán)清單》《南方電網(wǎng)公司授權(quán)體系管理規(guī)定》,修訂完成黨組、董事會(huì)、經(jīng)理層議事規(guī)則和議事清單,建立“集權(quán)有道、分權(quán)有序、授權(quán)有章、用權(quán)有度”的授權(quán)體系,完善了公司治理主體權(quán)責(zé)分配,提高了行權(quán)履責(zé)效率,促進(jìn)各治理主體依法履職。不斷加強(qiáng)子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)建設(shè),不斷健全子公司法人治理結(jié)構(gòu),在深圳供電局有限公司、南方電網(wǎng)科學(xué)研究院、南方電網(wǎng)國(guó)際有限責(zé)任公司、南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院有限公司4家二級(jí)單位和多家三級(jí)單位建立專職外部董事占多數(shù)的規(guī)范董事會(huì)。出臺(tái)公司專職董事管理辦法、專職監(jiān)事管理辦法,切實(shí)促進(jìn)子公司董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作,發(fā)揮子公司監(jiān)事會(huì)監(jiān)督制衡作用。公司“雙百行動(dòng)”向縱深推進(jìn),混合所有制改革取得新進(jìn)展,依法治理能力和水平顯著提升。
序
第一章 治理完善篇
建立科學(xué)授權(quán)體系,助力公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化
增強(qiáng)依法治理能力,助力邁向全國(guó)最好、世界一流
構(gòu)建“二+五+九”制度體系,規(guī)范公司治理規(guī)則
完善法人治理體系,全面推進(jìn)依法治企
以法治為支撐,助力“分改子”體制改革高效推進(jìn)
優(yōu)化交易機(jī)構(gòu)、治理機(jī)構(gòu),提升治理效能
圓滿完成改制任務(wù),打造治理完善的國(guó)企改革尖兵
有效落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,厚植公司改革發(fā)展獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
健全依法決策體系,確保經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合規(guī)
完善法人治理體系,一以貫之建立現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 經(jīng)營(yíng)合規(guī)篇
構(gòu)建符合電網(wǎng)特色合規(guī)體系,保證企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
防范化解法律風(fēng)險(xiǎn),助力境外業(yè)務(wù)快速發(fā)展
首創(chuàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用示范基地,助力公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)
深入推進(jìn)“依法治安”,踐行法治央企責(zé)任,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展
法融業(yè)務(wù)走深走實(shí),創(chuàng)新實(shí)踐營(yíng)銷全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)防范
堅(jiān)持法治思維,有效化解征地移民風(fēng)險(xiǎn)
抓頂層設(shè)計(jì)與基層執(zhí)行,反洗錢、控風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)價(jià)值、樹(shù)品牌
規(guī)范商城運(yùn)營(yíng),防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),打造南網(wǎng)電商品牌
合規(guī)管理走深走實(shí),合規(guī)文化漸入人心
加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè),構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“防火墻”
堅(jiān)持規(guī)范就是生命線,打造南網(wǎng)特色物資管理內(nèi)控體系
嚴(yán)把“四道關(guān)口”,筑牢境外工程“合規(guī)底線”
健全重大風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,提升防控水平
深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè),防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn)
發(fā)揮依法治企保駕護(hù)航作用,建立存量土地物業(yè)資產(chǎn)盤活新模式
嚴(yán)把法律審核關(guān),用法治護(hù)航重大改革落地實(shí)施
筑牢合規(guī)基礎(chǔ),助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)
著力構(gòu)建合規(guī)管理體系,保障國(guó)際業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
優(yōu)化境外項(xiàng)目法律顧問(wèn)采購(gòu)模式,保障境外項(xiàng)目依法合規(guī)
……
第三章 管理規(guī)范篇
第四章 守法誠(chéng)信篇