前言

謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我的丈夫（斯坦）、我的女兒（蘇珊、珍妮特和安妮）、我的外孫和外孫女以及其他家人，祝愿你們的生活乃至整個(gè)世界都充滿“TRICK”。

——走近“硅谷教母”

如何將孩子培養(yǎng)成CEO？對于這個(gè)問題，被稱為“硅谷教母”的埃絲特·沃西基（Esther Wojcicki）最有發(fā)言權(quán)——她的三個(gè)女兒被稱為“硅谷三女杰”，其中兩個(gè)CEO，一個(gè)教授。埃絲特的回答是：“在孩子們漫長的生活和學(xué)習(xí)中，他們就是自己的CEO，家長要努力讓他們學(xué)會獨(dú)立、擔(dān)當(dāng)、分享與愛。讓他們擁有健全的人格是比成為CEO更重要的事情�！�

家長才是孩子的第一起跑線，三姐妹如此驚人的成就，離不開埃絲特獨(dú)特的教養(yǎng)方法。

埃絲特主張把孩子當(dāng)成年人來對待，給他們充分的信任、尊重。埃絲特將自己的教養(yǎng)理念總結(jié)為TRICK教養(yǎng)法，所謂TRICK，就是信任（trust）、尊重（respect）、獨(dú)立（independence）、合作（collaboration）、善意（kindness）。TRICK教養(yǎng)法的最終目的是在一個(gè)自我負(fù)責(zé)的世界里培養(yǎng)出自我負(fù)責(zé)的人。

不同于虎媽式教養(yǎng)法，埃絲特主張自由、快樂、獨(dú)立，拒絕高壓，讓家長和孩子都遠(yuǎn)離焦慮，讓養(yǎng)育孩子變成一件幸福、快樂的事。

她把這一教養(yǎng)理念用在了自己的女兒身上，結(jié)果是：學(xué)生時(shí)代，三姐妹就成為超級明星學(xué)生；童年時(shí)期，姐妹花因向鄰居售賣水果和工藝品，獲得了“檸檬姑娘”的稱號；成年后，她們帶著自己的激情和思考，在由男性主導(dǎo)的領(lǐng)域大殺四方，不斷突破。

埃絲特沒有自己的女兒幸運(yùn)，她的童年并不完美，父母忙于生計(jì)，無暇關(guān)心她的成長。女兒出生后，埃絲特決心用和父母不一樣的方法養(yǎng)育孩子�！拔覍ψ约赫f，要讓孩子們過上我希望自己擁有的童年生活。”

她做到了，沒有強(qiáng)迫，沒有重壓，她在輕松、平等的氛圍中，把自己的女兒培養(yǎng)成了“超級女孩”。她說：“看著女兒們勇敢正直地成長，這是我一生中最大的收獲之一。”

她曾經(jīng)以家長身份登上《時(shí)代周刊》封面故事，她的教養(yǎng)理念影響了無數(shù)人。不同于大眾對CEO的執(zhí)念，埃絲特所定義的成功是：有地方居住，有一份工作，有一定的激情，有飯吃，有人際關(guān)系，其中最重要的是積極的人際關(guān)系。

埃絲特認(rèn)為，教養(yǎng)的重點(diǎn)絕不僅僅在于孩子，而在于他們未來會成為什么樣的成年人、什么樣的公民，他們努力做出的改變，以及他們所鑄造的理念。這就是我們?yōu)槭裁匆�在很早的時(shí)候向他們傳遞TRICK價(jià)值觀，并且盡可能地經(jīng)常在我們的生活中溫習(xí)這些觀念。通往成功的道路就是由這些簡單的價(jià)值觀鋪就的，它們能產(chǎn)生驚人的效果。

小孩子需要有人相信他們，尊重他們真實(shí)的模樣。如果沒有這樣的人，他們在長大以后就無法形成在這個(gè)瞬息萬變的世界中取得成功所必需的獨(dú)立性。

如何幫助孩子過上更好的生活——既快樂，又成功，或許埃絲特帶來的這份“超級家長課”，就是答案。

埃絲特·沃西基的女兒們

蘇珊·沃西基

長女蘇珊·沃西基（Susan Wojcicki，身家約4.9億美元）曾是谷歌第16名員工，被稱為“谷歌之母”，現(xiàn)為YouTube的CEO，位列2011年度“世界百強(qiáng)女性風(fēng)云榜”第16位，于2019年9月被評為全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，排名第8。

埃絲特曾在蘇珊18個(gè)月的時(shí)候，讓她去承擔(dān)一個(gè)小小的責(zé)任：只要妹妹哭了就告訴埃絲特。在蘇珊2歲的時(shí)候，埃絲特開始讓她承擔(dān)更多的責(zé)任。像對待成人一樣對待孩子，信任、尊重、獨(dú)立、合作、善良，就是TRICK教養(yǎng)法的精髓。

珍妮特·沃西基

二女兒珍妮特·沃西基（Janet Wojcicki）走了學(xué)術(shù)道路，是富布萊特獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，現(xiàn)為加州大學(xué)舊金山分校教授，長期在非洲從事人類學(xué)和艾滋病研究。

珍妮特記得，有一次她生病了，醫(yī)生給她開了抗生素，埃絲特對此提出了質(zhì)疑�！罢淠萏卣娴男枰�抗生素嗎？”埃絲特這樣問道，“我能看看她的耳朵嗎？”傳統(tǒng)、權(quán)威、權(quán)力都不可怕，也許學(xué)會懷疑甚至質(zhì)疑，恰是取得學(xué)術(shù)成果的第一步。

安妮·沃西基

小女兒安妮·沃西基（Anne Wojcicki，身家約6.9億美元）畢業(yè)于耶魯大學(xué)，是基因檢測公司23andMe（2018年估值達(dá)到25億美元）的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，于2019年9月被評為全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者，排名第10。

埃絲特說:“我什么也沒有給她們，即便在她們很小的時(shí)候也是如此。她們需要自己努力爭取�！彼齻兒苄【烷_始被鼓勵(lì)和允許自己賺錢，然后根據(jù)她們的所想、所需，自由花賺來的錢。

埃絲特·沃西基的大家庭

在教育上，埃絲特是一個(gè)心態(tài)非常開放的人，這一點(diǎn)在她和外孫、外孫女的相處中尤其突出�！拔冶仨毘姓J(rèn)，涉及孫輩的時(shí)候，我還有很多東西要學(xué)�！卑＝z特曾讓自己的外孫選擇自己想要的發(fā)型，讓外孫女獨(dú)自去商場購物（在保證安全的前提下），她給了孩子們充分的尊重，孩子們也十分喜歡埃絲特。

埃絲特的成功離不開老公斯坦·沃西基（Stan Wojcicki）的支持。斯坦是斯坦福大學(xué)的物理學(xué)教授，兩人在教育上的理念非常一致——尊重和信任孩子，從不靠權(quán)威來壓迫孩子，以身作則教育孩子要獨(dú)立自主，不貪圖物質(zhì)享受（斯坦的一雙涼鞋穿了許多年），將錢更多地花在旅行與教育上。兩人攜手度過了半個(gè)多世紀(jì)，互相支持，互相包容。

埃絲特的學(xué)生們

埃絲特是一位非常優(yōu)秀的高中教師，教了36年新聞學(xué)，數(shù)千個(gè)學(xué)生在她的創(chuàng)新教育法下走向卓越。她的學(xué)生包括斯坦福兒童醫(yī)院兒童心理學(xué)家克雷格·沃恩（Craig Vaughan）、倫敦大學(xué)學(xué)院神經(jīng)科學(xué)教授珍妮弗·林登（Jennifer Linden）、加利福尼亞州議員馬克·伯曼（Marc Berman）、NBA籃球明星林書豪、美國著名演員詹姆斯·弗蘭科（James Franco），等等。

學(xué)生們很喜歡她，因?yàn)樗�尊重和相信他們，歡迎他們的想法和創(chuàng)意，無論他們的想法有多瘋狂，她都會予以鼓勵(lì)。她讓學(xué)生們通過做項(xiàng)目的方式來合作學(xué)習(xí)，給他們充分的自主權(quán)，甚至允許學(xué)生在聽課的時(shí)候騎健身單車。她讓新聞?wù)n的學(xué)生像運(yùn)營真實(shí)的報(bào)社一樣運(yùn)營校報(bào)，帶他們?nèi)ゼ~約實(shí)地考察美國頂尖報(bào)社，甚至在學(xué)生的提議下拍了部真正的電影。她鼓勵(lì)學(xué)生們實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心真正的渴望，并且不斷地向自己的學(xué)生學(xué)習(xí)。在世界各地，經(jīng)常有人攔住沃西基的女兒說：“你的媽媽真的改變了我的人生。她相信我�！�