當(dāng)前我國(guó)正處于全面深化改革和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代,公共項(xiàng)目可謂無(wú)處不在。既包括傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,例如地鐵、高鐵、博物館等;也包括各種其他類(lèi)型的項(xiàng)目,例如機(jī)構(gòu)改革等變革與創(chuàng)新類(lèi)公共項(xiàng)目、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)類(lèi)公共項(xiàng)目、大型活動(dòng)賽事類(lèi)公共項(xiàng)目等。“項(xiàng)目”一詞也越來(lái)越多地進(jìn)入公共部門(mén)管理者的視野。
《公共項(xiàng)目管理》嘗試對(duì)公共項(xiàng)目管理的邊界進(jìn)行劃定,在此基礎(chǔ)上,對(duì)公共項(xiàng)目管理體系中的內(nèi)容進(jìn)行梳理與分析,構(gòu)建起公共項(xiàng)目管理的立體化知識(shí)體系。
《公共項(xiàng)目管理》的主要特點(diǎn)有以下五個(gè)方面:首先,從戰(zhàn)略層面闡述公共項(xiàng)目管理產(chǎn)生和發(fā)展的必要性,公共項(xiàng)目是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的工具,因此對(duì)公共項(xiàng)目的分析、評(píng)估和管理應(yīng)當(dāng)滿足區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的需要;第二,從三個(gè)層次構(gòu)建立體的公共項(xiàng)目管理體系,即公共項(xiàng)目組合管理、公共項(xiàng)目集管理和公共項(xiàng)目管理;第三,從全生命周期角度分析公共項(xiàng)目管理的全過(guò)程,將全生命周期管理理念運(yùn)用于公共項(xiàng)目管理之中;第四,將協(xié)同治理理論引入公共項(xiàng)目管理之中,分析了在項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)等不同階段中多元主體協(xié)同的方法與路徑;第五,運(yùn)用項(xiàng)目導(dǎo)向型組織理論分析公共項(xiàng)目管理的組織模式及其運(yùn)行機(jī)制,為公共項(xiàng)目和公共部門(mén)常規(guī)任務(wù)的同步開(kāi)展提供組織層面的支撐。
當(dāng)前我國(guó)正處于全面深化改革和加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的時(shí)代,公共項(xiàng)目可謂無(wú)處不在。既包括傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,例如地鐵、高鐵、博物館等;也包括各種其他類(lèi)型的項(xiàng)目,例如機(jī)構(gòu)改革等變革與創(chuàng)新類(lèi)公共項(xiàng)目、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)類(lèi)公共項(xiàng)目、大型活動(dòng)賽事類(lèi)公共項(xiàng)目等。“項(xiàng)目”一詞也越來(lái)越多地進(jìn)入公共部門(mén)管理者的視野。
為什么要開(kāi)展各類(lèi)公共項(xiàng)目活動(dòng)呢?應(yīng)當(dāng)說(shuō)這是時(shí)代發(fā)展的必然。社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)簡(jiǎn)單的時(shí)代,公共部門(mén)的活動(dòng)內(nèi)容也相對(duì)簡(jiǎn)單。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)日趨復(fù)雜,新技術(shù)不斷涌現(xiàn),人民對(duì)美好生活的向往使得其對(duì)公共部門(mén)產(chǎn)生新的需求,這些新技術(shù)的運(yùn)用和新需求的滿足就要求公共部門(mén)不斷打破常規(guī)。而公共項(xiàng)目就是打破現(xiàn)有的“常態(tài)”,實(shí)現(xiàn)變革與創(chuàng)新的橋梁,在公共項(xiàng)目結(jié)束后,新的規(guī)則和方法建立起來(lái),就進(jìn)入了“新的常態(tài)”。還有一些公共項(xiàng)目是具有“倒逼”性質(zhì)的,例如各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生。2020年初,新冠肺炎疫情打破了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的常規(guī),疫情應(yīng)對(duì)的各項(xiàng)工作均具有典型的獨(dú)特性、一次性等“項(xiàng)目”特征?梢灶A(yù)見(jiàn),未來(lái)各類(lèi)技術(shù)更新?lián)Q代速度將不斷加快,社會(huì)復(fù)雜程度仍將不斷提高,各類(lèi)公共項(xiàng)目在各類(lèi)公共部門(mén)工作中的占比仍將進(jìn)一步提高。
如何對(duì)各類(lèi)公共項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理呢?項(xiàng)目與常規(guī)性工作的最大差異在于其任務(wù)的獨(dú)特性,公共項(xiàng)目與一般項(xiàng)目的最大差異在于其社會(huì)影響的廣泛性。因此應(yīng)當(dāng)借鑒一般項(xiàng)目管理的工具方法,結(jié)合公共項(xiàng)目管理主體和內(nèi)容的獨(dú)特性,充分考慮公共項(xiàng)目影響的廣泛性,從而形成一套行之有效的管理體系,并輔之以相應(yīng)的工具方法,使各類(lèi)公共項(xiàng)目能夠以更少的資源投入實(shí)現(xiàn)公共項(xiàng)目的目標(biāo),提升全社會(huì)的滿意度和獲得感。
本書(shū)嘗試對(duì)公共項(xiàng)目管理的邊界進(jìn)行劃定,在此基礎(chǔ)上,對(duì)公共項(xiàng)目管理體系中的內(nèi)容進(jìn)行梳理與分析,構(gòu)建起公共項(xiàng)目管理的立體化知識(shí)體系。本書(shū)的主要特點(diǎn)有以下五個(gè)方面:第一,從戰(zhàn)略層面闡述公共項(xiàng)目管理產(chǎn)生和發(fā)展的必要性,公共項(xiàng)目是區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的工具,因此對(duì)公共項(xiàng)目的分析、評(píng)估和管理應(yīng)當(dāng)滿足區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的需要;第二,從三個(gè)層次構(gòu)建立體的公共項(xiàng)目管理體系,即公共項(xiàng)目組合管理、公共項(xiàng)目集管理和公共項(xiàng)目管理;第三,從全生命周期角度分析公共項(xiàng)目管理的全過(guò)程,將全生命周期管理理念運(yùn)用于公共項(xiàng)目管理之中;第四,將協(xié)同治理理論引入公共項(xiàng)目管理之中,分析了在項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)等不同階段中多元主體協(xié)同的方法與路徑;第五,運(yùn)用項(xiàng)目導(dǎo)向型組織理論分析公共項(xiàng)目管理的組織模式及其運(yùn)行機(jī)制,為公共項(xiàng)目和公共部門(mén)常規(guī)任務(wù)的同步開(kāi)展提供組織層面的支撐。
翟磊,南開(kāi)大學(xué)政府管理學(xué)院行政管理系副教授,南開(kāi)大學(xué)公共管理(MPA)教育中心副主任。中國(guó)項(xiàng)目管理青年俱樂(lè)部(CYC)副主席,美國(guó)IVLP訪問(wèn)學(xué)者。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,管理學(xué)碩士、博士,法學(xué)、工學(xué)學(xué)士。曾作為訪問(wèn)學(xué)者于2012、2015、2017年赴英國(guó)格拉斯哥大學(xué)、2006-2007年赴日本立教大學(xué)交流學(xué)習(xí)。主要研究方向?yàn)椋汗岔?xiàng)目管理、政府組織管理,在公共項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有較為豐富的教學(xué)、科研和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。出版專著《服務(wù)型地方政府的組織模式與運(yùn)行機(jī)制研究》(中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,2017年4月),參編《浮現(xiàn)中
南開(kāi)現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論研究在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界具有相對(duì)突出的特色,因此本次擬出版的《公共項(xiàng)目管理》教材將基于南開(kāi)特色,全面、系統(tǒng)地介紹公共項(xiàng)目管理領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)、工具、方法,并且將南開(kāi)在公共項(xiàng)目管理方面的前沿學(xué)術(shù)研究成果融入其中,使學(xué)生能夠在掌握相關(guān)知識(shí)的同時(shí),了解該領(lǐng)域研究前沿,適應(yīng)當(dāng)今公共項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐發(fā)展的需要。