中國本土化管理案例研究(百優(yōu)專輯)是北京理工大學管理與經濟學院編寫的第三部中國本土管理案例集。收集了管理與經濟學院教師自2013-2020年間入選中國百篇優(yōu)秀管理案例的25篇案例正文及教學使用說明。涵蓋了商業(yè)模式與市場營銷、組織與人力資源管理、項目管理與技術創(chuàng)新、兼并重組與資源整合、生產與運作管理等5個欄目。本書力求做到資料翔實、案例典型、數據系統(tǒng)。
本書適合于商學院或經濟管理學院的教師參考,也適合對案例研究感興趣的MBA、EMBA、其他商科研究生及本科生閱讀選用。
北京理工大學隸屬于工業(yè)和信息化部,是首批進入國家211工程和985工程建設行列的全國重點大學,首批進入世界一流大學建設高校A類行列。北京理工大學管理與經濟學院始建于1980年,至今已走過了40個春秋。學院浸潤著北京理工大學深邃的延安精神和厚重的學術底蘊,40年來取得了豐碩的成果,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀管理人才和科研棟梁。
北京理工大學管理與經濟學院目前擁有八個系、二十四個研究中心、七個行政管理與服務機構,本科、碩士、博士等各高等教育層次齊全,教學與科研緊密結合。近年來,北京理工大學管理與經濟學院在學校黨委的領導和支持下,在全院師生共同努力下取得了顯著成績:學科專業(yè)水平不斷提升,科學研究能力穩(wěn)步增強,師資隊伍不斷壯大,人才培養(yǎng)體系進一步完善。根據學校精品文科頂層設計精神,學院加大三個一級學科(管理科學與工程、工商管理、應用經濟)和兩個交叉學科(能源與氣候經濟、國民經濟動員)建設力度,同時進一步凝聚各學科方向的重點研究領域,不斷優(yōu)化學科戰(zhàn)略布局。特別是近五年來,學院教師積極承擔科研項目,完成和正在進行著國家重點研發(fā)計劃項目、國家自然科學基金創(chuàng)新研究群體項目等一批重點和重大科研任務,并在Nature及其子刊等國際、國內期刊發(fā)表了多篇學術論文。有多位教師入選萬人計劃杰青長江學者四青人才等高層次人才項目,多人獲全國創(chuàng)新爭先獎、中國青年科技獎等獎項,并為國家培養(yǎng)了一批高水平政策研究人才。
此外,北京理工大學管理與經濟學院持續(xù)做大、做強專業(yè)碩士品牌項目,建立了專業(yè)學位教育聯合中心,擁有四個專業(yè)碩士學位項目[MBA、EMBA、MEM、會計碩士(MPAcc)]。目前,MBA項目招生規(guī)模和生源質量再攀新高,MEM的招生規(guī)模也穩(wěn)步提升。同時,學院通過國際認證持續(xù)改進和提高教學管理水平,提升管理學教育的質量,全面推進國際化進程。目前已經成為全球不超過1%同時擁有AMBA、EQUIS、AACSB三大國際認證的管理學院。
北京理工大學管理與經濟學院的愿景是建設一流學科、培養(yǎng)一流人才、造就一流師資、創(chuàng)建一流文化,成為影響中國與世界經濟社會發(fā)展的商學院。使命是為社會各界培養(yǎng)富有創(chuàng)造力的杰出管理及領導人才,孕育適合中國的管理理論與方法,推動中國管理實踐和經濟社會可持續(xù)發(fā)展。學院將通過創(chuàng)新制度、優(yōu)化結構、突出學術、注重學科、招攬人才、開放辦學等措施,實現學院的科研水平和教學質量的持續(xù)提升,并培養(yǎng)具有創(chuàng)造力的杰出管理人才,開拓卓越的管理研究與管理實踐。
《中國本土化管理案例研究》(百優(yōu)專輯)[以下簡稱(百優(yōu)專輯)]就是在上述背景下,由北京理工大學管理與經濟學院管理案例編委會組織編寫的。截至2020年,學院教師累計獲得全國百篇優(yōu)秀管理案例25篇,在全國147所獲得百優(yōu)案例的高校中位列前十。本書收集了北京理工大學管理與經濟學院教師自20132020年間入選中國百篇優(yōu)秀管理案例的25篇案例正文及教學使用說明。涉及領域包括商業(yè)模式與市場營銷、組織與人力資源管理、項目管理與技術創(chuàng)新、兼并重組與資源整合、生產與運作管理等5個欄目。每篇案例都凝聚了老師及團隊成員的辛勤勞動和智慧。值此付梓之際,衷心感謝各位老師為開展案例教學和研究工作所做出的貢獻!
《中國本土化管理案例研究》系列叢書希望從管理科學的視角,在一定程度上反映中國本土企業(yè)成長與變革的歷程,客觀描述中國管理實踐和經濟社會發(fā)展狀況及一些決策難題,并提出值得思考的管理問題。(百優(yōu)專輯)力求做到資料翔實、案例典型、數據系統(tǒng),我們也期望(百優(yōu)專輯)的出版能為開展案例教學和案例研究的同行們提供參考素材。
本書還存在諸多不足和缺陷,懇請同行專家和讀者朋友們批評、指正!北京理工大學管理與經濟學院的全體教師,愿意并期待與國內外同行共同探索管理新知,開拓卓越的管理實踐,促進中國管理學科的發(fā)展。
本書的出版,得到了中國案例共享中心的大力支持和授權,在此深表感謝!
北京理工大學管理與經濟學院 院長
2020年12月28日
管理案例編委會是北京理工大學管理與經濟學院指導編寫中國本土化管理案例研究系列叢書的學術機構,具體工作由案例研究中心負責落實。管理案例編委會由學術顧問、編委會主任、副主任和全體編委組成。具體成員包括學院領導、各中心主任、副主任及參與案例研究的全體教師。
《中國本土化管理案例研究》系列叢書希望從管理科學的視角,在一定程度上反映中國本土企業(yè)成長與變革的歷程,客觀描述中國管理實踐和經濟社會發(fā)展狀況及一些決策難題,并提出值得思考的管理問題。北京理工大學管理與經濟學院的全體教師,愿意并期待與國內外同行共同探索管理新知,開拓卓越的管理實踐,促進中國管理學科的發(fā)展。
欄目一 商業(yè)模式與市場營銷
腳踏兩只船的喜與憂海信集團多品牌運作的嘗試(采編年份:2013) 3
案例正文
案例使用說明
公關亮劍D公司品牌激活之道(采編年份:2014) 23
案例正文
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去哪兒網聰明你的旅行商業(yè)模式與價值創(chuàng)新(采編年份:2014) 54
案例正文
案例使用說明
龍象共舞:十八年暗戀終開花結果三一重工與普茨邁斯特并購案(采編年份:2014) 80
案例正文
案例使用說明
3M公司:如何創(chuàng)建品牌中的品牌?(采編年份:2015) 103
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高端餐飲企業(yè)御仙都的涅槃重生價值創(chuàng)新與體驗營銷(采編年份:2015) 129
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華為手機悄然逆襲的營銷秘訣:整合營銷傳播(采編年份:2016) 152
案例正文
案例使用說明
E起輕生活:北汽新能源的商業(yè)模式創(chuàng)新之旅(采編年份:2016) 175
案例正文
案例使用說明
社創(chuàng)引擎,模式創(chuàng)新恩派公益生態(tài)系統(tǒng)的有機生長(采編年份:2016) 193
案例正文
案例使用說明
海信與歐洲杯的激情碰撞:事件營銷開啟國際化新征程(采編年份:2017) 220
案例正文
案例使用說明
向世界開花海信自主品牌的國際化進程(系列案例一、二、三)(采編年份:2018) 247
案例正文
案例使用說明
一體兩翼:海爾集團的多品牌定位之道(采編年份:2020) 327
案例正文
案例使用說明
欄目二 組織與人力資源管理
大象遷徙之囧首鋼大搬遷的沖突與博弈(采編年份:2014) 349
案例正文
案例使用說明
瓷飯碗可否托起航天事業(yè)航天W院基建部多元化用工的艱難探索(采編年份:2015) 377
案例正文
案例使用說明
象吞蛇之囧:華電煤業(yè)并購榆天化人員分流過程與策略(采編年份:2016) 408
案例正文
案例使用說明
專業(yè)守界、網絡跨界:螞蟻白領專業(yè)金融服務平臺筑巢(采編年份:2016) 435
案例正文
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4D系統(tǒng)原力綻放G公司團隊激活之道(采編年份:2017) 457
案例正文
案例使用說明
組織土壤中,綻個性之花國家電網新員工的融入過程(采編年份:2018) 491
案例正文
案例使用說明
攘外必先安內好未來與員工相互成就的故事(采編年份:2019) 515
案例正文
案例使用說明
復心之路:疫情后好未來員工的心理契約重構(采編年份:2020) 540
案例正文
案例使用說明
欄目三 項目管理與技術創(chuàng)新
從中國的金風,到世界的金風金風科技的戰(zhàn)略轉型之路(采編年份:2020) 567
案例正文
案例使用說明
工程類新產品如何落地生花:華電科工海上風電的開發(fā)歷程(采編年份:2020) 586
案例正文
案例使用說明
百年馬應龍藥業(yè)互聯網變形記基于O2O2O的商業(yè)模式變革(采編年份:2019) 603
案例正文
案例使用說明
欄目四 兼并重組與資源整合
勿以增值喜,勿以減值憂美中互利的并購估值變奏曲(采編年份:2016) 627
案例正文
案例使用說明
欄目五 生產與運作管理
快錢:供應鏈變革助力終端爭奪戰(zhàn)(采編年份:2014) 655
案例正文
案例使用說明