《戰(zhàn)略管理》是一門系統(tǒng)地研究戰(zhàn)略管理全過程的基本原理和方法，重視戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐相結(jié)合的一門應(yīng)用性極強(qiáng)的課程。該課程是依照戰(zhàn)略管理過程開展教學(xué)的，依次講解以下內(nèi)容：第一篇（共一章）為導(dǎo)論，主要介紹戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略相關(guān)的一些基本概念，戰(zhàn)略管理的要素、層次、原則和過程；第二篇（共分三章）為戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析，包括企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析，著重介紹了幾種主要的戰(zhàn)略投資組合技術(shù)分析方法；第三篇（共分三章）為戰(zhàn)略模式選擇，研究總體戰(zhàn)略、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)闡述發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)兼并戰(zhàn)略、平臺(tái)戰(zhàn)略；第四篇（共分二章）為戰(zhàn)略實(shí)施與控制、研究戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略控制與戰(zhàn)略變革的關(guān)系。