公司治理：原理與案例（高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材）
定 價(jià)：48 元
叢書名：高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類核心課程教材
- 作者：趙晶
- 出版時(shí)間：2021/5/1
- ISBN：9787300293226
- 出 版 社：中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類：F276.6
- 頁碼：304
- 紙張：
- 版次：1
- 開本：16
公司治理本質(zhì)上是一種制度安排，是一種界定權(quán)責(zé)利的機(jī)制，受到法律、歷史和文化的深刻影響。我們?cè)诮梃b英美公司治理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，必須充分考慮適應(yīng)性，要從中國實(shí)際出發(fā)，結(jié)合中國國情進(jìn)行公司治理體系建設(shè)。國有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的共同發(fā)展構(gòu)成了中國經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期繁榮。長(zhǎng)期實(shí)踐中，兩類企業(yè)積累了大量的公司治理經(jīng)驗(yàn)，形成了中國特色的公司治理模式，如國企的混合所有制改革、黨組織對(duì)公司治理的參與等。如何既保證對(duì)現(xiàn)有公認(rèn)的公司治理框架完整系統(tǒng)的呈現(xiàn)，又將中國企業(yè)正在經(jīng)歷的獨(dú)特公司治理實(shí)踐理性地呈現(xiàn)給讀者，是本書重要的考量和特色。除此之外，本書還借鑒了大量國際前沿研究，以便更好地理解公司治理發(fā)展趨勢(shì)；同時(shí)也加入了精彩的商業(yè)實(shí)踐案例，映射當(dāng)前公司治理的現(xiàn)實(shí)問題。
本書可以作為經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)公司治理的專業(yè)工具書，也可供企業(yè)相關(guān)人士學(xué)習(xí)參考。
趙 晶 中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、杰出學(xué)者，中國人民大學(xué)企業(yè)治理與國際化研究中心主任，《中國人民大學(xué)學(xué)報(bào)》副主編。研究方向?yàn)楣局卫�、企業(yè)戰(zhàn)略管理。中國公司治理50人論壇成員，國家自然科學(xué)基金匿名評(píng)審專家。兼任中國企業(yè)管理研究會(huì)副理事長(zhǎng)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)審專家。獨(dú)立主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目4項(xiàng)、教育部項(xiàng)目1項(xiàng)。第十一屆霍英東高校優(yōu)秀青年教師基金獲得者。榮獲第三屆、第六屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學(xué)術(shù)基金論文獎(jiǎng)。曾為：中核工業(yè)、中海油、國鐵集團(tuán)、中國建筑、中國重汽、中船重工、中科創(chuàng)達(dá)、中國煤炭地質(zhì)總局、日照港集團(tuán)、碧桂園等企業(yè)授課。
導(dǎo)言 公司治理理論發(fā)展與中國實(shí)踐
第1章 公司治理的起源與演進(jìn)
引導(dǎo)案例 康美藥業(yè)：陡然蒸發(fā)的近 300 億元資金
第1節(jié) 公司治理的發(fā)展歷程
第2節(jié) 公司治理的主要內(nèi)容
第3節(jié) 公司治理的研究主題
第4節(jié) 公司治理前沿研究
案例分析與討論 萬科的控制權(quán)之爭(zhēng)
第2章 公司治理的理論基礎(chǔ)
第1節(jié) 什么是公司
第2節(jié) 公司治理的經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)
第3節(jié) 公司治理的組織社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)
第4節(jié) 前沿研究
第3章 股東大會(huì)
引導(dǎo)案例 瑞幸咖啡：蹊蹺的股東大會(huì)
第1節(jié) 股東權(quán)利與義務(wù)
第2節(jié) 股東大會(huì)的地位、權(quán)力與類型
第3節(jié) 股東大會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
第4節(jié) 股東治理問題
第5節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 中小股東維權(quán)之戰(zhàn)——深圳康佳集團(tuán)案例分析
第4章 董事會(huì)
引導(dǎo)案例 騰訊：優(yōu)質(zhì)董事會(huì)構(gòu)成助力高效治理
第1節(jié) 董事選聘與權(quán)利
第2節(jié) 董事會(huì)的職能與規(guī)模
第3節(jié) 董事會(huì)的結(jié)構(gòu)
第4節(jié) 董事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
第5節(jié) 獨(dú)立董事制度
第6節(jié) 董事會(huì)治理問題
第7節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 尚德電力的“敗局”
第5章 監(jiān)事會(huì)
引導(dǎo)案例 獐子島扇貝“逃亡記”
第1節(jié) 監(jiān)事會(huì)的性質(zhì)、分類、定位與模式
第2節(jié) 監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制
第3節(jié) 我國的監(jiān)事會(huì)制度
第4節(jié) 監(jiān)事會(huì)治理問題
第5節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 安然財(cái)務(wù)造假事件
第6章 經(jīng)理人的激勵(lì)與約束
引導(dǎo)案例 家族企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)代際傳承中的治理轉(zhuǎn)型？
第1節(jié) 經(jīng)理人選聘及職權(quán)
第2節(jié) 經(jīng)理人的權(quán)利及代理問題
第3節(jié) 經(jīng)理人治理問題
第4節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 美的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)
第7章 信息披露、外部監(jiān)督與公司治理
引導(dǎo)案例 樂視的幾度沉浮
第1節(jié) 信息披露與公司治理概述
第2節(jié) 銀行監(jiān)督與公司治理
第3節(jié) 信用中介機(jī)構(gòu)與公司治理
第4節(jié) 政府監(jiān)管與公司治理
第5節(jié) 輿論監(jiān)督與公司治理
第6節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 失敗的媒體公關(guān)與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)危局
第8章 機(jī)構(gòu)投資者的治理
引導(dǎo)案例 ofo的一票否決事項(xiàng)
第1節(jié) 機(jī)構(gòu)投資者的種類和特點(diǎn)
第2節(jié) 機(jī)構(gòu)投資者參與公司治理的機(jī)理分析
第3節(jié) 我國的機(jī)構(gòu)投資者
案例分析與討論 百麗國際——涅重生
第9章 利益相關(guān)者治理
引導(dǎo)案例 霸王致癌門——媒體與輿論治理的“雙刃劍”
第1節(jié) 利益相關(guān)者理論及其發(fā)展過程
第2節(jié) 債權(quán)人與公司治理
第3節(jié) 媒體監(jiān)督與公司治理
第4節(jié) 產(chǎn)品市場(chǎng)與公司治理
第5節(jié) 前沿研究
案例分析與討論 三鹿奶粉事件
第10章 公司治理模式的比較
引導(dǎo)案例 不受限的索尼
第1節(jié) 外部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第2節(jié) 內(nèi)部控制主導(dǎo)型公司治理模式
第3節(jié) 家族控制主導(dǎo)型公司治理模式
第4節(jié) 前沿研究——公司治理模式的趨同
案例分析與討論 東芝財(cái)務(wù)造假案
第11章 新型組織治理模式
引導(dǎo)案例 華為：從跨國公司到世界品牌
第1節(jié) 網(wǎng)絡(luò)組織治理
第2節(jié) 企業(yè)集團(tuán)治理
第3節(jié) 其他治理形式
第4節(jié) 前沿研究——平臺(tái)型企業(yè)
案例分析與討論 中航油巨虧案始末
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