本書基于創(chuàng)新地理學(xué)的基本原理，從全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)視角、工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)獲取型跨國并購入手，綜合運(yùn)用合案例分析法、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析法等方法，對中國工程機(jī)械企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)從地方向全球拓展的過程、空間特征、影響因子、利弊得失進(jìn)行了系統(tǒng)的分析研究，探討了跨國并購對全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成及其空間結(jié)構(gòu)演化的影響機(jī)制。作者指出，跨國并購重塑了中國工程機(jī)械企業(yè)全球地方創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，并購目標(biāo)屬性、并購整合程度、資源配置成效是影響企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的重要因子，并購策略和整合措施直接影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的空間規(guī)模和發(fā)展水平。因此，應(yīng)該重視跨文化高技術(shù)人才培養(yǎng)、優(yōu)化品牌營銷策略，進(jìn)而達(dá)到提升創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的目的。