本書(shū)所選論文均是從德魯克在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表的30多篇論文中精選出來(lái)的,半數(shù)曾獲管理學(xué)論文獎(jiǎng)——麥肯錫獎(jiǎng),經(jīng)由《哈佛商業(yè)評(píng)論》的編輯南.斯通將其進(jìn)行系統(tǒng)的編排。
全書(shū)分為兩大部分:部分為“經(jīng)理的責(zé)任”,集中討論管理的基本任務(wù)——保持企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展;第二部分為“經(jīng)理的世界”,闡述了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中管理者所面臨的挑戰(zhàn)。
這兩大部分構(gòu)成了現(xiàn)代管理學(xué)理論的完整圖景,既展現(xiàn)了它的過(guò)去,也預(yù)示著它的未來(lái),堪稱德魯克管理學(xué)的精華讀本。
致力于戰(zhàn)略思考的學(xué)者、經(jīng)理人及政府官員的思維地圖。
本書(shū)曾獲管理學(xué)**獎(jiǎng)——麥肯錫獎(jiǎng),全書(shū)構(gòu)成一套完整的現(xiàn)代管理體系,《哈佛商業(yè)評(píng)論》鼎力推薦。
閱讀的廣度,改變生命的內(nèi)涵,閱讀的深度,決定思想的高低。
做我應(yīng)該做的事,而不是我想做的。
時(shí)間是*珍貴的資源,不管理時(shí)間,便什么也無(wú)法管理。
——彼得·德魯克
前言:
“40年前,當(dāng)我們幾個(gè)人試圖談?wù)摴芾淼臅r(shí)候,周圍的人懷疑我們是不是腦子有問(wèn)題!北说谩さ卖斂苏f(shuō)道。這是在2005年的春天,第7次榮獲《哈佛商業(yè)評(píng)論》年度論文麥肯錫獎(jiǎng)的德魯克,在出席頒獎(jiǎng)典禮時(shí)所作的致辭。這一次的獲獎(jiǎng)?wù)撐氖恰坝行艿墓芾碚摺?收錄
彼得·德魯克,1909年生于維也納,共出版了46本有關(guān)管理、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等方面的專著,大都被管理者奉為圭臬,并被譯為二十多種文字發(fā)行全球。他開(kāi)創(chuàng)了“管理學(xué)”的概念,被尊稱為“大師中的大師”。
前言
導(dǎo)言
部分 經(jīng)理的責(zé)任
章 人生的管理
第二章 事業(yè)理論
第三章 有效的決策
第四章 不是雇員,而是活生生的人
第五章 怎樣作人事決定
第六章 “小觀念”,作用大
第七章 創(chuàng)新的原則
第八章 有效的商業(yè)管理
第二部分 經(jīng)理的世界
第九章 怎樣做有效能的管理者
第十章 經(jīng)理真正需要的信息
第十一章 新型組織的到來(lái)
第十二章 組織化的新社會(huì)
第十三章 企業(yè)應(yīng)當(dāng)向非營(yíng)利機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)什么?
第十四章 新生產(chǎn)力的挑戰(zhàn)
第十五章 管理和世界工作
第十六章 后資本主義時(shí)代的經(jīng)理
譯后記 彼得·德魯克:資本主義的預(yù)言家