我這四十年
在我這四十年主題論壇上的發(fā)言
1979 年冬天,我穿著一件大灰襖進(jìn)了湖南電視臺(tái)大院。
這年我 23 歲,我是捧著十幾首發(fā)表的歌曲作品考進(jìn)電視這個(gè)行業(yè)的。當(dāng)然,進(jìn)臺(tái)后我就與作曲無緣了。
湖南電視臺(tái)是 1970 年開始籌建的,我報(bào)到的時(shí)候雖然成立快十年了,但臺(tái)里人數(shù)好像還不到 100 人。當(dāng)時(shí)全臺(tái)員工來源基本是三大類,即復(fù)員軍人、干部子弟、廣播電臺(tái)以及有關(guān)文藝單位選調(diào)的業(yè)務(wù)骨干,我好像是社會(huì)應(yīng)考進(jìn)臺(tái)的人;厥淄,如果細(xì)分我的這四十年職業(yè)生涯的話,大體可以分為四個(gè)階段。
個(gè)十年,我在學(xué)文藝。
上班天,我被科長(zhǎng)分配做社教專題節(jié)目。雖然我的分工是《文化生活》欄目,但不知當(dāng)時(shí)是怎么鬼使神差,我進(jìn)臺(tái)的節(jié)目卻是從《怎樣做腐乳》和《怎樣做臘八豆》開始的。平心而論,做節(jié)目時(shí)似乎很順利,我仿佛對(duì)電視這個(gè)行業(yè)的工作有與生俱來的天賦,沒有任何生疏感,一氣呵成。節(jié)目播出幾天后,我收到了人生封觀眾來信。我激動(dòng)地打開信,信上有一句話我至今刻骨銘心,這句話是: 當(dāng)我看完貴臺(tái)播出的《怎樣做腐乳》和《怎樣做臘八豆》之后, 我決心再不吃這兩種食物了。原來,我在請(qǐng)德茂隆老師傅教做這 兩種食物時(shí),盡管要老師傅把手洗得干干凈凈,但觀眾并沒看到這 一細(xì)節(jié),只看到了兩只黝黑的大手在攪拌食物,故產(chǎn)生這樣的收視 后果也不足為怪了。
從這天起,我就對(duì)電視有了個(gè)真實(shí)體會(huì),即電視是以視覺為原則的藝術(shù),任何視覺細(xì)節(jié)、視覺導(dǎo)向、視覺符號(hào)都會(huì)成為觀眾對(duì)電視節(jié)目的態(tài)度、感想與判斷。因此,四十年來我從未忘記這個(gè)感悟。
我在從事電視工作的前十年里,周上班就能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目, 年就被選為專題組負(fù)責(zé)人,開創(chuàng)了湖南電視臺(tái)欄目編導(dǎo)、主持 人公開招聘的先河,并創(chuàng)辦了湖南電視臺(tái)首個(gè)外聘主持人欄目《青 年之友》。同時(shí),我還擔(dān)任過臺(tái)總編室節(jié)目科科長(zhǎng),執(zhí)導(dǎo)過湖南電 視臺(tái)春晚等多臺(tái)綜藝晚會(huì),并憑著 3 集電視藝術(shù)片《我說瀟湘女》于 1998 年被中視協(xié)授予了首屆全國(guó)百佳電視藝術(shù)工作者稱號(hào)。不過,我在這個(gè)階段收獲的還是去中央電視臺(tái)的幾次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。次是我進(jìn)臺(tái)不到半年,科長(zhǎng)楊志傳通過央視電視劇導(dǎo)演果青,介紹我到中央電視臺(tái)專題部《文化生活》欄目學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)節(jié)組組長(zhǎng)是鄒友開老師,我成了他的個(gè)地方臺(tái)學(xué)生。當(dāng)時(shí)《文化生活》組里人不多,只有五個(gè)人,除鄒老師外,我先后也與張復(fù)華、沈力、陸善家等老師學(xué)習(xí)。在這個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)中,我的體會(huì)是, 學(xué)電視重要的不是先學(xué)專業(yè)技能、專業(yè)流程,而是先學(xué)文化感悟、藝術(shù)感悟、特別是你的文學(xué)功底的深厚,也決定著你在這條路上能走多遠(yuǎn)。
我第二次到中央電視臺(tái)學(xué)習(xí)是 1987 年。當(dāng)時(shí)鄒友開老師是臺(tái)文藝部主任,他抽調(diào)我去中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)節(jié)目組擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)指揮。這臺(tái)晚會(huì)的總導(dǎo)演是鄧在軍老師,是中國(guó)電視文藝界的泰斗級(jí)人物, 我主編的《中國(guó)電視文藝精論》一書中也有她一篇關(guān)于央視春晚的專論。我通過在春晚節(jié)目組的學(xué)習(xí),將電視綜藝晚會(huì)的結(jié)構(gòu)、流程、細(xì)節(jié),甚至到審查及餐食安排,全部進(jìn)行了通透地了解。這不但對(duì)我以后執(zhí)導(dǎo)多臺(tái)綜藝晚會(huì)產(chǎn)生了巨大影響,而且也潛移默化地影響了不少周邊同行。
我的第三次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)是 1988 年被抽調(diào)到中央電視臺(tái)大型紀(jì)錄片《萬(wàn)里海疆》擔(dān)任導(dǎo)演之一。雖說這次是以工作為目的去央視的, 但我學(xué)習(xí)的收獲也是巨大的。通過這段工作經(jīng)歷,我的收獲就是對(duì)電視團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)的思考。這次我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)由一個(gè)總編導(dǎo), 即當(dāng)時(shí)中央臺(tái)社教部主任左耀東,三個(gè)編導(dǎo)高峰、張道國(guó)和我組成, 但我沒有堅(jiān)持下去,可能是由于氣場(chǎng)的原因,干了一年就走了,這也引發(fā)了我剛提到的思考。
第二個(gè)十年,我在管文藝。
1991 年 11 月 18 日,湖南電視二臺(tái)成立,對(duì)內(nèi)編制為湖南電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部,我被任命為經(jīng)濟(jì)部副主任,分管文藝、社教類節(jié)目。 平心而論,我一輩子沒做過行政工作,雖說進(jìn)臺(tái)半年就當(dāng)了專題組 組長(zhǎng),接著又是欄目組組長(zhǎng)、節(jié)目組科長(zhǎng),但我一天沒離開節(jié)目、 沒離開機(jī)房。我的體會(huì)是,電視是個(gè)好愛人,踫上她,會(huì)走火入魔。由于這個(gè)理念的影響,和我一起干活的人都養(yǎng)成了只會(huì)干節(jié)目, 不會(huì)顧其他的壞毛病。
在這個(gè)時(shí)期,我雖然是個(gè)小干部,權(quán)小事多,但我的收獲是,可以更好地開展工作,換句話說,就是可以相對(duì)自主地做一些自己想做的節(jié)目。比如說湖南二臺(tái)剛剛組建播出時(shí),我曾帶了七個(gè)人、七床被子、幾斤豬肉到了鳳凰縣兩頭羊鄉(xiāng),一下子住了十來天,回來就編了一個(gè)藝術(shù)片《看苗嶺》,立馬獲了首屆中國(guó)電視節(jié)目展播一等獎(jiǎng);更有趣的是,我曾在一夜夢(mèng)中,想要為遠(yuǎn)去的外婆留下點(diǎn)情感記憶,于是醒來后在幾天內(nèi)做成了一部電視散文《家話》, 后來居然被編入了全國(guó)初中語(yǔ)文教材。
現(xiàn)在回想起來,在二臺(tái)工作的那幾年,隨心所欲的事干了不少。有一次,老朋友譚盾找上我,想一起去湘西采風(fēng),尋找靈感我就陪譚盾去湘西轉(zhuǎn)了一圈。回來后,譚盾寫出了 21 世紀(jì)牛的交響樂作品《地圖》,我則以譚盾為符號(hào),編出了一部藝術(shù)人物紀(jì)錄片《根籟譚盾與家鄉(xiāng)的對(duì)話》,這也讓我獲得好多的榮光。
我之所以林林總總講這么多,這是因我在這十年管節(jié)目、管團(tuán)隊(duì)、管人才之中,悟出了不少體制內(nèi)人才成長(zhǎng)的惰性和弊病。各位都知道, 當(dāng)前媒體改革中的障礙是體制改革,若稍有不慎,會(huì)直接關(guān)系 到一個(gè)媒體的節(jié)目創(chuàng)新與未來。
今天的電視媒體,事業(yè)編、聘用編以及項(xiàng)目編同在一個(gè)環(huán)境內(nèi)生存,好比鐵飯碗、木飯碗、泥飯碗同在一個(gè)鍋里吃飯一樣,雖然相比傳統(tǒng)體制而言,這樣的架構(gòu)或多或少促進(jìn)了人才的流動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng), 但仍存在著巨大的不公平因素。特別是幾十年來,我國(guó)絕大多數(shù)電視媒體對(duì)于大型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)及主創(chuàng)人員選用上,基本是采用任命制, 不少媒體決策層并不是根據(jù)人才的綜合能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力全面考評(píng)后啟用的,當(dāng)然到了今天,許多媒體對(duì)節(jié)目主創(chuàng)人員的選用已開始了公開選聘的方式,但對(duì)于重大項(xiàng)目來說,仍保持著公開競(jìng)聘和行政任命相結(jié)合的形式。
然而,有部分制片人和主創(chuàng)人員憑著這樣或那樣的機(jī)會(huì),獲得了這樣或那樣的成功后,就忘記自己的姓氏了。實(shí)踐證明,從現(xiàn)代傳播特質(zhì)出發(fā),一個(gè)優(yōu)秀節(jié)目的產(chǎn)生,雖與個(gè)人努力有關(guān),但更與其平臺(tái)的資源定位、節(jié)目氣場(chǎng)、目標(biāo)受眾息息相關(guān)。以此推論,平臺(tái)成就并不完全等于個(gè)人能力,F(xiàn)代傳播明顯的特征是,成熟的 創(chuàng)新節(jié)目,既要符合平臺(tái)氣質(zhì),又要迎合平臺(tái)受眾,才會(huì)獲取高額 收視、高度關(guān)注和高效影響。正如業(yè)內(nèi)人士所言,如果遇上了成熟 的模式和成熟的時(shí)機(jī),一個(gè)節(jié)目是否成功,制作人已不是成功的關(guān)鍵, 平臺(tái)中心論才是成功的保障。因此,近年來有個(gè)現(xiàn)象,常常是 一個(gè)優(yōu)質(zhì)節(jié)目多季堅(jiān)持下來,制片人或總導(dǎo)演已經(jīng)換了幾撥,但節(jié) 目的收視與效果都絲毫不受影響。
第三個(gè)十年,我在審文藝。
時(shí)代進(jìn)入了 21 世紀(jì),我進(jìn)了機(jī)關(guān),過起了早九晚五的生活。我從湖南廣播影視集團(tuán)宣傳管理辦公室副主任開始,后來再到主任, 在這個(gè)崗位上一蹲就是好多年。
在這個(gè)崗位上,我自認(rèn)為對(duì)湖南廣電的宣傳管理及節(jié)目創(chuàng)新做了幾件幫忙事。
其一,節(jié)目報(bào)審。建立了全臺(tái)含電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)的所有節(jié)目報(bào)審體系,新創(chuàng)節(jié)目有三級(jí)審批程序,下檔節(jié)目也有報(bào)備手續(xù)。同時(shí)還為每個(gè)節(jié)目建立了生死檔案,讓每個(gè)節(jié)目做到任何節(jié)點(diǎn)都有運(yùn)可查。
其二, 節(jié)目評(píng)估。從 2003 年開始,由宣管辦牽頭,聯(lián)系了財(cái)務(wù)、人事、審計(jì)等部門對(duì)全臺(tái)所有的廣播、電視逐個(gè)分類評(píng)估。評(píng)估公 式為市場(chǎng)收視份額+滿意度+投入產(chǎn)出比+專家評(píng)分+媒體融合力。這種大幅度綜合評(píng)估節(jié)目的方式,首開全國(guó)省級(jí)電視媒體自行評(píng)審 先河。特別是一年一度的觀眾滿意度調(diào)查,也讓媒體人員更直觀、 更真實(shí)地了解了受眾,了解了市場(chǎng)。
其三 , 節(jié)目評(píng)優(yōu)。伴隨節(jié)目評(píng)估的實(shí)施,節(jié)目評(píng)優(yōu)也同步開展, 每個(gè)節(jié)目依托評(píng)估數(shù)據(jù),都站在一個(gè)起跑線上,評(píng)選優(yōu)中選優(yōu),每個(gè)節(jié)目都有機(jī)會(huì)公平公正地走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。值得一提的是,臺(tái)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)令的實(shí)施,更是對(duì)全臺(tái)評(píng)優(yōu)體系的一個(gè)重要補(bǔ)充,大大強(qiáng)化了 節(jié)目一線員工的創(chuàng)新斗志。
雖然這三件事情至今仍在不斷地完善和健全,但節(jié)目報(bào)審制度構(gòu)建了全臺(tái)節(jié)目類型把控、節(jié)目資源協(xié)調(diào)、節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)平衡的平臺(tái), 節(jié)目評(píng)估公式首創(chuàng)了全臺(tái)節(jié)目質(zhì)量綜合評(píng)定體系,節(jié)目評(píng)優(yōu)也建立了全臺(tái)節(jié)目生產(chǎn)創(chuàng)新的激勵(lì)環(huán)境。
彈指一揮間,在這十年中,我也記不清自己審了多少節(jié)目,講 評(píng)了多少好話,當(dāng)然也講評(píng)了更多的壞話,我覺得審片環(huán)節(jié)就是一 個(gè)典型的生產(chǎn)力環(huán)節(jié)。一個(gè)優(yōu)秀的審片人,他可幫助節(jié)目把控很多 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)避免很多政治風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)審片者,播出平臺(tái)希 望你為它的原則和立場(chǎng)把關(guān),而節(jié)目團(tuán)隊(duì)也希望你的贊美是真心的, 你的批評(píng)是合情的,更是合理的。如果你能為他們的不周而遮風(fēng)擋雨, 也能為他們的美麗而錦上添花,那你的才智和權(quán)威才是真正得到傳 揚(yáng)了。
因此,在這十年中,無論是搭建一個(gè)媒體的評(píng)審機(jī)制,還是參與一個(gè)媒體的評(píng)審實(shí)踐,我自認(rèn)為是盡力了。
第四個(gè)十年,我在評(píng)文藝。
剛剛過去的十年,不管我是在臺(tái)常務(wù)副總編的崗位上,還是在 擔(dān)任中視協(xié)藝術(shù)評(píng)論專業(yè)委員會(huì)常務(wù)副主任和秘書長(zhǎng)的職務(wù)上,電 視藝術(shù)理論研究和影視節(jié)目評(píng)論始終是我的愛。我不但先后和國(guó) 家廣電總局發(fā)展研究中心聯(lián)合編撰了《中國(guó)電視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)發(fā)展研 究報(bào)告》和《中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》,還為紀(jì)念中國(guó)電視 六十周年以及中華人民共和國(guó)成立七十周年主編了《中國(guó)電視文藝 通論》一書。該書被李準(zhǔn)先生稱為新時(shí)期影視藝術(shù)評(píng)論的開拓典范,并與今天首發(fā)的《中國(guó)電視文藝精論》一起,雙雙被美國(guó)芝加哥廣 電博物館永久收藏。
但是,我在電視藝術(shù)評(píng)論這個(gè)圈子里混久了,都發(fā)現(xiàn)自己越來越迷茫了。
眾所周知,一部影視作品的問世,其生命歷程似乎很簡(jiǎn)單,即從創(chuàng)作者到制作者,再由媒介平臺(tái)到受眾市場(chǎng)。然而,作為藝術(shù)評(píng)論人來說,到底存在于這其中哪個(gè)環(huán)節(jié),其藝術(shù)評(píng)價(jià)與作品或受眾到底有什么關(guān)系,這恐怕也是歷代評(píng)論人所糾結(jié)的。特別是進(jìn)入新時(shí)代后,影視藝術(shù)的平臺(tái)、環(huán)境、受眾都發(fā)生了翻天覆地的變化, 于是業(yè)界對(duì)評(píng)論人的存在與作用也有了許多新的話題。
首先,影視藝術(shù)評(píng)論人應(yīng)具有什么樣的資格?與 20 世紀(jì)不同的是,進(jìn)入新時(shí)代后,專門以影視評(píng)論為職業(yè)的人恐怕不多了。 這其中有個(gè)原因尤為重要,那就是具有什么樣的資格才可以充當(dāng)藝 術(shù)評(píng)論人?當(dāng)今的一線創(chuàng)作人員與昔日不同,從正面角度來講,他 們希望評(píng)論人給予的不但是傳統(tǒng)理論層面的剖析,更重要的是希望 評(píng)論人站在時(shí)代的位置上,給予他們?cè)趺茨茏屪髌帆@取受眾認(rèn)可的 忠言。因此,在多數(shù)人的心目中,藝術(shù)評(píng)論的實(shí)用性已成為訴求, 干貨多少已成為一個(gè)評(píng)論者是否有話語(yǔ)權(quán)的重要標(biāo)志。
由此可見,作為新時(shí)代的影視藝術(shù)評(píng)論人,不但需要要有深邃的藝術(shù)造詣和藝術(shù)品行,更重要的還要具備對(duì)業(yè)界創(chuàng)新的知曉和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的通達(dá)。
其次,影視藝術(shù)評(píng)論人的發(fā)聲平臺(tái)在哪里?在過去的年月里, 各種藝術(shù)評(píng)論的發(fā)表平臺(tái)大都是依托紙媒,即報(bào)紙、雜志等,影視評(píng)論也不例外。但是,走進(jìn)新時(shí)代的今天,紙媒已風(fēng)光不再,取而代之的是新型媒體。因此,影視藝術(shù)評(píng)論家們的平臺(tái)歸屬感已不強(qiáng)烈了,即使還有部分主流報(bào)刊開設(shè)了影視藝術(shù)評(píng)論版面,但讀者也少之又少。慶幸的是,在互聯(lián)網(wǎng)以及各類移動(dòng)媒體的推動(dòng)下,一個(gè)以微博、微信、貼吧、留言,甚至彈幕等新媒體形態(tài)構(gòu)成的受眾輿論圈在形成,并以龐大的、迅速的、便捷的氣勢(shì),直接和直率地對(duì)當(dāng)前影視節(jié)目開展了短、平、快的議論。前兩天,我以省政府參事的身份,到北京一個(gè)名為字節(jié)跳動(dòng)的公司調(diào)研,這個(gè)公司旗下的媒體產(chǎn)品頭條抖音西瓜視頻的市場(chǎng)潛能讓我震撼,幾乎顛覆了我對(duì)藝術(shù)評(píng)論表達(dá)模式的傳統(tǒng)看法。
當(dāng)然,這些新大眾化的評(píng)議方式無疑也包括了相當(dāng)程度的低質(zhì)化、雜亂化及隨意化內(nèi)容。因此,我們影視評(píng)論人應(yīng)站在什么輿論位置,找到與時(shí)代環(huán)境契合的發(fā)聲平臺(tái),體現(xiàn)自己的價(jià)值,引導(dǎo)人民正確進(jìn)行文化消費(fèi),這是新時(shí)代文藝評(píng)論家所要深思的!
以上是我這四十年電視生涯的一個(gè)階段式的劃分與回顧,但整合起來也算是自己人生職場(chǎng)的描述,雖不能以好壞、勝負(fù)來評(píng)價(jià), 但走過來了,就是成功。
感謝各位聆聽,也更感謝老同事、老朋友四十年的幫襯。
2019 年 11 月 25 日于西苑