數(shù)字時(shí)代企業(yè)的進(jìn)化論
本書提出互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)本質(zhì)特征,指出數(shù)字時(shí)代的本質(zhì)特征是讓萬(wàn)物模仿智人,讓萬(wàn)物有智能。本書指出新零售的本質(zhì)是數(shù)字連接下供應(yīng)鏈的變形與重組,商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流是企業(yè)整體的兩個(gè)不同側(cè)面,由此提出智能供應(yīng)鏈管理的框架。本書進(jìn)而提出從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,企業(yè)有點(diǎn)、縱線(供應(yīng)鏈)、橫線(平臺(tái))、面、體五種類型,面與體會(huì)進(jìn)一步演化到商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。企業(yè)在這過程中可能會(huì)面臨很多挑戰(zhàn),這些也是企業(yè)管理學(xué)、各高校管理學(xué)院的挑戰(zhàn),本書嘗試對(duì)這些挑戰(zhàn)作了一些初步的討論。
更多科學(xué)出版社服務(wù),請(qǐng)掃碼獲取。
目錄
章 為何進(jìn)入數(shù)字時(shí)代 1
1.1 互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì) 1
1.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響 11
第2章 數(shù)字時(shí)代的特征 20
2.1 一切皆數(shù)據(jù) 21
2.2 連接形成網(wǎng)絡(luò) 30
2.3 賦萬(wàn)物以靈魂 38
2.4 數(shù)字時(shí)代 49
第3章 新零售的本質(zhì) 51
3.1 數(shù)字時(shí)代的用戶/消費(fèi)者 51
3.2 新零售 58
3.3 新零售運(yùn)營(yíng) 72
第4章 商業(yè)模式與供應(yīng)鏈五流 80
4.1 商業(yè)模式的要素與邏輯 80
4.2 供應(yīng)鏈五流合一 97
4.3 供應(yīng)鏈、商業(yè)模式、五流之間的關(guān)系 108
第5章 智能供應(yīng)鏈 110
5.1 智能供應(yīng)鏈管理框架 110
5.2 供應(yīng)鏈管理功能的智能化 112
5.3 智能合約與數(shù)據(jù)流智能化 116
5.4 智能產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理 122
5.5 復(fù)雜供應(yīng)鏈的智能管理 130
第6章 數(shù)據(jù)平臺(tái) 138
6.1 引言 138
6.2 平臺(tái)的基本概念 141
6.3 平臺(tái)的商業(yè)模式 147
6.4 平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)手段 162
第7章 企業(yè)的進(jìn)化:點(diǎn)線面體態(tài) 164
7.1 點(diǎn)—線—面—體:企業(yè)邊界不斷擴(kuò)展 164
7.2 面的例子 173
7.3 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 180
7.4 商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的智人化 190
第8章 數(shù)字時(shí)代企業(yè)管理(學(xué))的挑戰(zhàn) 201
8.1 企業(yè)管理者的思維轉(zhuǎn)型 201
8.2 人工智能下企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 208
8.3 傳統(tǒng)企業(yè)管理功能的挑戰(zhàn)與變化 213
8.4 企業(yè)管理論 222
8.5 數(shù)字時(shí)代的管理學(xué)院 230
第9章 案例:速元稅務(wù)共享協(xié)同平臺(tái) 233
9.1 稅務(wù)數(shù)字化的背景 233
9.2 稅務(wù)共享協(xié)同平臺(tái)對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同的幫助 234
9.3 蔚來汽車 243
后記 257