鐵馬秋風(fēng)集:企業(yè)如何向軍隊學(xué)打勝仗
定 價:76 元
這本書是《善戰(zhàn)者說》之后,宮玉振教授又一部關(guān)于管理者如何向戰(zhàn)爭學(xué)習(xí)的力作。軍事和管理分屬不同的領(lǐng)域,打仗的事情,可以用到企業(yè)管理中嗎?戰(zhàn)場和商場有很多共通的地方:兩個領(lǐng)域都充滿了對抗;兩個領(lǐng)域都充滿了不確定性;兩個領(lǐng)域都需要對勝利有強(qiáng)烈的信念和意志;因而兩個領(lǐng)域都需要清晰的戰(zhàn)略、強(qiáng)大的組織、卓越的領(lǐng)導(dǎo)力以及團(tuán)隊的執(zhí)行力。因此,戰(zhàn)爭和軍事就可以為商業(yè)世界的管理者提供一個獨特的視角,從戰(zhàn)爭看競爭,從軍事看管理,從而更好地理解決定競爭勝負(fù)的那些本質(zhì)的要素。本書分為四部分,從孫子兵法到西方戰(zhàn)爭理論,從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗,分別闡述企業(yè)向軍隊學(xué)什么、從戰(zhàn)爭視角如何理解管理學(xué)、競爭中的取勝之道,以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業(yè)家、學(xué)者、管理者就軍事與管理的探討,以期對企業(yè)管理者如何從戰(zhàn)爭與軍事中感悟管理與競爭之道,提供更多啟發(fā)。
1.《善戰(zhàn)者說》作者宮玉振新作,中國上市公司協(xié)會會長宋志平、華為管理顧問田濤作序推薦。2.本書直擊企業(yè)痛點。沒有企業(yè)不想贏,不想打勝仗,而軍隊的目的就是打勝仗,向軍隊和戰(zhàn)爭學(xué)對抗、學(xué)管人、學(xué)帶團(tuán)隊、學(xué)戰(zhàn)略,更直接更顯成效。 3.來自商學(xué)院和企業(yè)實踐的緊密結(jié)合,把當(dāng)年金戈鐵馬的戰(zhàn)場,變成如今商學(xué)院學(xué)習(xí)如何打勝仗的課堂。作者在北大國發(fā)院開發(fā)了一系列與軍事與戰(zhàn)爭有關(guān)的現(xiàn)場戰(zhàn)略體驗課程,包括山東的馬陵道與孟良崮、貴州的四渡赤水、川西北的雪山草地、湖南的曾國藩與湘軍、甘肅的河西走廊等,將打仗與企業(yè)管理直接對接。 4.緊密貼合主題,可讀性和指導(dǎo)性強(qiáng)。作者兼具軍事學(xué)和管理學(xué)學(xué)術(shù)背景,對軍事和管理都有深入研究。書稿每個部分緊密貼合主題,旁征博引,通過戰(zhàn)爭、著名戰(zhàn)斗、兵法、商業(yè)競爭等案例的引用和深度分析,闡述了如何將戰(zhàn)爭的智慧應(yīng)用于商業(yè)競爭。
宮玉振軍事學(xué)博士,北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)教授,BiMBA商學(xué)院副院長、學(xué)術(shù)委員會副主任兼EMBA學(xué)術(shù)主任。曾任軍事科學(xué)院戰(zhàn)略部副研究員、美國康奈爾大學(xué)東亞研究中心訪問學(xué)者、中國孫子兵法研究會理事。著有《管理的歷史維度》、《中國戰(zhàn)略文化解析》、《取勝之道:孫子兵法與競爭原理》、《曾國藩領(lǐng)導(dǎo)力十二講》、《大道至拙:曾國藩與中國式領(lǐng)導(dǎo)力》、《美國陸軍領(lǐng)導(dǎo)力手冊:在任何情況下實施領(lǐng)導(dǎo)的技能、策略與方法》(譯著)等十余部,主持和參與十余項國家和全軍科研項目,發(fā)表學(xué)術(shù)論文近百篇。先后獲國家圖書獎特別獎、軍事科學(xué)院優(yōu)秀科研成果獎、中國大學(xué)出版社學(xué)術(shù)著作一等獎、中國孫子兵法研究會優(yōu)秀成果獎、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)位優(yōu)秀教學(xué)獎、EMBA優(yōu)秀教學(xué)獎等。
目錄推薦序一 企業(yè)家如何培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維/宋志平推薦序二 在悖論中前進(jìn)/田濤前言 企業(yè)向軍隊學(xué)什么新手重打仗,老手看組織 003 管理毀于形式主義:企業(yè)向軍隊學(xué)打勝仗三忌 017 天道忌巧:曾國藩打造湘軍的拙誠之道 025 價值觀的勝利:中國共產(chǎn)黨軍隊為什么會成為勝利之師 045 四渡赤水:不確定環(huán)境下的戰(zhàn)略決策 057 管理者為什么很難看清真相 074 遠(yuǎn)離短期目標(biāo)的陷阱:確定戰(zhàn)略目標(biāo)的三條原則 089 平庸的方案產(chǎn)生不了偉大的勝利:如何構(gòu)思一個好的行動方案 109 上級的命令,該怎么執(zhí)行 128 逆境突圍的戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力:長征啟示錄 141 科林· 鮑威爾的7 條領(lǐng)導(dǎo)法則 155 漢塞胡天:絲綢之路與企業(yè)家的生命重塑 167
管理學(xué)的戰(zhàn)爭視角 從戰(zhàn)爭理論看企業(yè)競爭的本質(zhì)屬性及指導(dǎo)原則 179 《孫子兵法》與中國特色的戰(zhàn)略管理學(xué)派建構(gòu) 191 取勝之道:一個基于《孫子兵法》的企業(yè)競爭理論體系 204 從孫子兵法全勝理念看管理者的自我提升 216中國傳統(tǒng)競爭哲學(xué)的鉆石模型 233中國傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的哲學(xué)基礎(chǔ) 245
競爭中的打勝仗之道切忌用上一場戰(zhàn)爭的思維打下一場戰(zhàn)爭 255經(jīng)典商戰(zhàn)案例背后的取勝之道 265坐看興廢眼前來 275困境中戰(zhàn)略突圍的本土智慧 281柔道戰(zhàn)略:弱小企業(yè)如何應(yīng)對強(qiáng)大對手 287美軍精英部隊的執(zhí)行準(zhǔn)則 298
軍事與管理的對話 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn):與樊登對談《善戰(zhàn)者說》 305對話宋志平:孫子兵法與商業(yè)實踐中的管理方略 331對話楊壯:中西領(lǐng)導(dǎo)力的差異與融合 351對話謝絢麗:如何理解中西方競爭戰(zhàn)略的異同 368逆境領(lǐng)導(dǎo)力對話錄:企業(yè)家的胸懷是委屈撐出來的 387七問宮玉振:企業(yè)家該如何向成吉思汗學(xué)習(xí)打勝仗 392
代后記 浮躁時代,不如安靜讀書 399