本書從第3版面世至今已經(jīng)歷了6年。在此期間，國內(nèi)工程建設進入新的發(fā)展階段。以水利行業(yè)為例，國務院決定，20142020年，分步建設納入規(guī)劃的172項重大水利工程，其中最大投資項目近千億元；2020年7月，國務院又決定2020-2022年推進150項重大水利工程建設。國際工程市場方面，在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的指導下，我國對外投資工程規(guī)模和對外承包工程的規(guī)模均達到歷史新高。在這樣的背景下，工程項目管理和工程咨詢服務領域的各種改革也不斷推進。例如，BIM技術與GIS、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術融合所構成的數(shù)字/智慧建造平臺的概念已提出，并在一些重大工程上開始應用，促進了工程項目管理水平的提升；在工程咨詢領域，全過程工程咨詢模式的提出及推廣應用，改善了傳統(tǒng)工程咨詢“碎片化”的狀態(tài)，促進了工程咨詢機構服務能力和服務效率的提高。與此同時，2014年以來我國建設領域政策法規(guī)也在不斷優(yōu)化，以構建有利于工程建設的良好環(huán)境。2019年4月，全國人大對《中華人民共和國建筑法》進行了修改；2015年6月，國務院對《建設工程勘察設計管理條例》進行了修改；2018年12月，住房和城鄉(xiāng)建設部對《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等部門規(guī)章進行了調(diào)整。鑒于上述多方面原因，我們在2019年9月就著手修訂本書，當時恰逢“十三五”江蘇省高等學校重點教材申報，經(jīng)積極參與申報，最終獲得批準，并于2019年年底正式啟動了本書第4版的修訂工作。
　　第4版基本保持了第3版的風格，注重對工程項目管理基本知識點和基本原理的介紹，并引進大量案例，試圖讓讀者在掌握基本知識點和基本原理的基礎上，能從典型案例分析中，更快、更有效地加深對工程項目管理理論和方法的認識。本次修訂的主要內(nèi)容如下：
　�。�1）將第3版的十一章調(diào)整為十二章，即總體增加了1章，并將緒論單列，不作為章，總篇幅稍有擴大。主要調(diào)整有：一是將第3版的第一章緒論分拆成“緒論”和“第一章工程項目及其管理”兩部分，相關內(nèi)容也有調(diào)整；二是將第3版的第十章和第十一章整合成一章；三是分別增加了“第十章工程項目信息管理”和“第十二章國際工程管理”。
　�。�2）對第3版中第二章的內(nèi)容作了較多調(diào)整：取消了投資決策方面的內(nèi)容，增加了項目立項相關內(nèi)容。在介紹不同類工程項目立項過程的基礎上，重點介紹了不同類工程項目的需求策劃及其成果，以及項目可行性研究（包括項目評價）的內(nèi)容和深度要求，并用案例形式反映了不同領域可行性研究內(nèi)容和成果的差異；該章最后針對需政府批復或核準類工程項目，簡要介紹了在可行性研究報告批復或核準前政府對項目進行評估的內(nèi)容。
　�。�3）對第3版的第三章“工程項目發(fā)包與組織策劃”作了較多的調(diào)整：一是將工程實施中的兩個主體分開編寫相關內(nèi)容；二是將業(yè)主方的項目管理組織方式與工程發(fā)包方式存在內(nèi)在聯(lián)系的兩方面整合在一起考慮。并介紹優(yōu)化設計的概念；三是將承包方的企業(yè)組織與項目部的組織問題放在一起介紹。這樣更符合工程項目實施的邏輯。