定 價(jià):49.8 元
叢書名:汽車維修職業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)教材
- 作者:戚叔林 著
- 出版時(shí)間:2010/6/1
- ISBN:9787111301981
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F766
- 頁碼:410
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《汽車市場(chǎng)營銷(第2版)》注重內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)性、超前性,強(qiáng)調(diào)知識(shí)的系統(tǒng)性、針對(duì)性,立足形式的新穎性、易讀性,以加強(qiáng)汽車行業(yè)從業(yè)人員的理論素養(yǎng)、提高汽車營銷人員的實(shí)踐能力為目標(biāo),全面系統(tǒng)地闡述了汽車市場(chǎng)信息收集和環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、消費(fèi)者分析、營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃、銷售渠道分析、汽車產(chǎn)品策略、產(chǎn)品定價(jià)策略和銷售策略、舊汽車評(píng)估、機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)理賠的發(fā)展與經(jīng)營、汽車營銷模式的探索與創(chuàng)新、汽車金融信貸等基礎(chǔ)知識(shí)。
《汽車市場(chǎng)營銷(第2版)》可作為高職院校汽車營銷專業(yè)、管理專業(yè)的必修課程教材,也可作為汽車制造、汽車維修專業(yè)的選修課教材,還可作為汽車營銷專業(yè)人員的培訓(xùn)教材和參考書。
私人汽車的保有量水平是衡量一個(gè)國家汽車市場(chǎng)是否成熟的重要標(biāo)志之一。目前我國汽車保有量的高速增長(zhǎng)是基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的對(duì)汽車的剛性需求所致。雖然我國汽車保有量到2009年底已經(jīng)僅次于美國(20001.6萬輛)和日本(7488.1萬輛),但千人乘用車擁有量很低。世界幾個(gè)國家的千人乘用車擁有量:新西蘭609輛,意大利595輛,德國565.2輛,法國495.9輛。美國461輛,日本441輛,即使2009年新車銷售達(dá)到1367萬輛,我國千人乘用汽車擁有量還是僅僅24輛,而擁有駕照的人數(shù)接近2億(2009年國際公路協(xié)會(huì)《世界公路統(tǒng)計(jì)》)。新增市場(chǎng)需求空間非常之大,令世界汽車跨國公司羨慕不已。
況且,我國目前在用車質(zhì)量普遍不高,在用車中排放達(dá)不到國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn)的汽車有數(shù)千萬輛,其中“黃標(biāo)車”高達(dá)1800萬輛,可見不僅新車需求大,更新車需求市場(chǎng)也十分巨大。
根據(jù)2010年1月中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),中國汽車2009年的年產(chǎn)銷已經(jīng)分別為1367萬輛和1364萬輛,就新車產(chǎn)銷而言已經(jīng)超過美國成為世界第一。如何將國內(nèi)這么大的剛性需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)不是一件容易的事。因此,對(duì)汽車這種需要深度介入購買的商品就需要更多的智慧,很多這方面的專家提供了不少值得企業(yè)借鑒的方案,包括如何尋找汽車的潛在消費(fèi)者并通過滿足他們的需求贏得利益。
正因?yàn)槿绱,《汽車市?chǎng)營銷》才成為被許多學(xué)校使用的教科書,它的被認(rèn)可,是由于其內(nèi)容和結(jié)構(gòu)恰如其分地反映了汽車制造與銷售公司運(yùn)用營銷理論和實(shí)踐的結(jié)果。營銷科學(xué)融合了多種學(xué)科知識(shí),它包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)、數(shù)學(xué)等知識(shí)。經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了在使用稀缺資源中尋找最佳結(jié)果的基本概念和方法,管理學(xué)提供了一個(gè)框架,以確認(rèn)管理者所面臨的問題,以及如何滿意地解決這些問題的指導(dǎo)原則和方法,行為科學(xué)提供了解釋消費(fèi)者和企業(yè)購買行為的基本概念和方法,數(shù)學(xué)則是表達(dá)各種重要變量之間的精確語言。所以在學(xué)習(xí)營銷學(xué)知識(shí)前需要有相關(guān)的預(yù)備知識(shí),包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、人際溝通和基本的數(shù)學(xué)知識(shí)等。
第2版前言
第1章 營銷概論
1.1 營銷的重要性
1.1.1 市場(chǎng)營銷的定義
1.1.2 誰是營銷者
1.2 市場(chǎng)營銷觀念的演變
1.2.1 市場(chǎng)營銷觀念的演變過程
1.2.2 全面營銷觀念
1.3 我國汽車工業(yè)與汽車市場(chǎng)的發(fā)展
1.3.1 我國汽車市場(chǎng)營銷發(fā)展歷程
1.3.2 目前我國汽車營銷主要存在的幾個(gè)方面的問題
1.3.3 國內(nèi)汽車營銷發(fā)展趨勢(shì)
1.3.4 汽車產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用
1.3.5 我國汽車營銷觀念的變化和發(fā)展
1.3.6 研究汽車營銷的必要性
第2章 汽車市場(chǎng)信息收集與環(huán)境分析
2.1 市場(chǎng)營銷環(huán)境概述
2.2 汽車市場(chǎng)營銷宏觀環(huán)境分析
2.2.1 需要和趨勢(shì)
2.2.2 人口環(huán)境
2.2.3 世界人口增長(zhǎng)
2.2.4 人口年齡結(jié)構(gòu)與汽車市場(chǎng)
2.2.5 其他宏觀環(huán)境與汽車市場(chǎng)的關(guān)系
2.2.6 社會(huì)文化環(huán)境與汽車市場(chǎng)的關(guān)系
2.2.7 汽車使用環(huán)境
2.2.8 汽車使用的技術(shù)環(huán)境
2.3 汽車使用過程中的制約因素
2.4 社會(huì)文化環(huán)境
2.5 汽車市場(chǎng)營銷微觀環(huán)境分析
2.5.1 企業(yè)
2.5.2 生產(chǎn)供應(yīng)者
2.5.3 營銷中介
2.5.4 顧客
2.5.5 競(jìng)爭(zhēng)者
第3章 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
3.1 汽車營銷信息系統(tǒng)的組成
3.1.1 市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)
3.1.2 市場(chǎng)信息
3.1.3 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)工作的特點(diǎn)
3.1.4 信息技術(shù)在汽車行業(yè)中的應(yīng)用
3.2 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研
3.2.1 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研的執(zhí)行者
3.2.2 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研的作用、內(nèi)容與步驟
3.2.3 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研的內(nèi)容
3.2.4 汽車市場(chǎng)營銷調(diào)研的步驟
3.2.5 市場(chǎng)調(diào)研的方式和方法
3.2.6 汽車營銷調(diào)研存在的問題
3.3 汽車市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)
3.3.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)該遵循的定義與作用
3.3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分類
3.3.3 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容
3.3.4 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的要求
3.3.5 市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序
3.3.6 汽車市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法
3.4 測(cè)量營銷生產(chǎn)率
3.4.1 測(cè)量營銷效果的方法
3.4.2 衡量營銷計(jì)劃績(jī)效
3.4.3 贏利分析
第4章 汽車消費(fèi)者分析
4.1 什么影響消費(fèi)者行為
4.1.1 消費(fèi)者市場(chǎng)的概念和特點(diǎn)
4.1.2 汽車消費(fèi)者市場(chǎng)
4.2 汽車消費(fèi)者購買行為分析
4.2.1 汽車消費(fèi)者的需求分析
4.2.2 汽車消費(fèi)者購買行為的一般模式
4.2.3 汽車消費(fèi)者購買行為的類型
4.3 影響汽車消費(fèi)用戶購買行為的主要因素
4.3.1 文化因素
4.3.2 社會(huì)因素
4.3.3 個(gè)人因素
4.3.4 心理因素
4.4 汽車消費(fèi)用戶購買決策過程
4.4.1 汽車消費(fèi)者的購買決策內(nèi)容
4.4.2 汽車消費(fèi)者購買決策的過程
第5章 汽車市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃
5.1 營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)
5.1.1 價(jià)值傳遞過程
5.1.2 價(jià)值鏈
5.1.3 核心能力
5.1.4 全面營銷導(dǎo)向和顧客價(jià)值
5.1.5 戰(zhàn)略計(jì)劃的主要參與者
5.2 公司和部門的戰(zhàn)略計(jì)劃
5.2.1 明確公司存在的理由
5.2.2 我們的業(yè)務(wù)是什么
5.2.3 評(píng)估增長(zhǎng)機(jī)會(huì)
5.3 業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃
5.3.1 業(yè)務(wù)任務(wù)
5.3.2 sw0T分析
5.3.3 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析)
5.3.4 目標(biāo)制定
5.3.5 戰(zhàn)略制定
5.3.6 計(jì)劃形成和執(zhí)行
5.3.7 反饋和控制
5.4 產(chǎn)品計(jì)劃:營銷計(jì)劃的性質(zhì)和內(nèi)容
第6章 汽車銷售渠道分析
6.1 營銷渠道的重要性
6.1.1 汽車營銷渠道的發(fā)展
6.1.2 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
6.2 營銷渠道的作用
6.2.1 汽車營銷渠道功能和流程
6.2.2 渠道層級(jí)
6.2.3 服務(wù)領(lǐng)域的渠道
6.3 渠道設(shè)計(jì)決策
6.3.1 分析顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平
6.3.2 建立渠道目標(biāo)和制約
6.3.3 識(shí)別主要的渠道選擇方案
6.3.4 對(duì)主要的渠道方案進(jìn)行評(píng)估
6.4 渠道管理決策
6.4.1 選擇渠道成員
6.4.2 培訓(xùn)渠道成員
6.4.3 激勵(lì)渠道成員
6.4.4 評(píng)價(jià)渠道成員
6.4.5 渠道改進(jìn)安排
6.5 渠道整合和渠道系統(tǒng)
6.5.1 垂直營銷系統(tǒng)
6.5.2 水平營銷系統(tǒng)
6.5.3 多渠道營銷系統(tǒng)
6.6 沖突、合作和競(jìng)爭(zhēng)
6.6.1 沖突和競(jìng)爭(zhēng)的類型
6.6.2 渠道沖突的原因
6.6.3 渠道沖突的管理
6.6.4 渠道關(guān)系中的法律和道德問題
第7章 建立汽車產(chǎn)品策略
7.1 產(chǎn)品的特性和分類
7.1.1 產(chǎn)品層次:顧客價(jià)值體系
7.1.2 產(chǎn)品的分類
7.2 差異化
7.2.1 產(chǎn)品差異化
7.2.2 設(shè)計(jì):綜合性要素
7.2.3 服務(wù)差異化
7.3 產(chǎn)品和品牌關(guān)系
7.3.1 產(chǎn)品的層級(jí)
7.3.2 產(chǎn)品系列和組合
7.3.3 產(chǎn)品線分析
7.3.4 產(chǎn)品線長(zhǎng)度
7.4 產(chǎn)品組合定價(jià)
7.4.1 產(chǎn)品線定價(jià)法
7.4.2 特色定價(jià)法
7.4.3 附屬產(chǎn)品定價(jià)法
7.4.4 兩段定價(jià)法
7.4.5 產(chǎn)品捆綁定價(jià)法
7.5 包裝、標(biāo)志、擔(dān)保和保證
7.5.1 包裝
7.5.2 標(biāo)志
7.5.3 擔(dān)保和保證
第8章 汽車產(chǎn)品的定價(jià)策略
8.1 定價(jià)的一般原則
8.1.1 制定價(jià)格
8.1.2 其他營銷因素對(duì)價(jià)格的影響
8.1.3 價(jià)格對(duì)其他各方的影響
8.2 修訂價(jià)格
8.2.1 地理差異定價(jià)(現(xiàn)金、對(duì)銷貿(mào)易和易貨貿(mào)易)
8.2.2 價(jià)格折扣與折讓
8.2.3 促銷定價(jià)
8.2.4 差別定價(jià)
8.2.5 產(chǎn)品組合定價(jià)
8.3 發(fā)動(dòng)價(jià)格變更和對(duì)它的反應(yīng)
8.3.1 發(fā)動(dòng)降價(jià)戰(zhàn)
8.3.2 發(fā)動(dòng)提價(jià)戰(zhàn)
8.3.3 如何對(duì)價(jià)格戰(zhàn)做出反應(yīng)
第9章 汽車銷售策略
9.1 汽車銷售促進(jìn)的概念與目標(biāo)
9.1.1 選擇汽車銷售促進(jìn)的工具
9.1.2 銷售促進(jìn)中的主要決策內(nèi)容
9.1.3 銷售促進(jìn)決策考慮的因素
9.2 汽車廣告策略
9.2.1 汽車廣告的作用
9.2.2 確定汽車廣告目標(biāo)
9.2.3 制定汽車廣告預(yù)算
9.2.4 設(shè)計(jì)汽車廣告內(nèi)容
9.2.5 選擇汽車廣告媒體
9.2.6 評(píng)價(jià)汽車廣告效果
9.3 汽車銷售促進(jìn)
9.3.1 營銷傳播組合決策
9.3.2 管理整合營銷傳播過程
9.4 人員推銷策略
9.4.1 人員推銷概論
9.4.2 人員推銷的有效技術(shù)
9.4.3 人員推銷的管理決策
9.5 汽車營銷公關(guān)策略
9.5.1 汽車營銷公關(guān)的對(duì)象
9.5.2 汽車營銷公關(guān)的時(shí)機(jī)
第10章 舊汽車評(píng)估
10.1 舊機(jī)動(dòng)車市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
10.2 舊汽車交易及定價(jià)評(píng)估
10.2.1 舊汽車交易市場(chǎng)概況
10.2.2 舊汽車鑒定估價(jià)
10.2.3 舊汽車估價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)和基本假設(shè)
10.3 舊汽車鑒定估價(jià)方法的選擇
10.3.1 舊汽車估價(jià)與折舊應(yīng)區(qū)別的幾個(gè)概念
10.3.2 舊汽車成新率的確定
10.4 舊汽車鑒定估價(jià)的業(yè)務(wù)接待和前期準(zhǔn)備工作
10.4.1 業(yè)務(wù)接待
10.4.2 業(yè)務(wù)洽談
10.4.3 鑒定估價(jià)的前期準(zhǔn)備工作
10.5 舊汽車交易的咨詢與服務(wù)
10.5.1 舊汽車交易的法規(guī)、技術(shù)及價(jià)格咨詢
10.5.2 舊汽車鑒定估價(jià)報(bào)告書的撰寫
10.5.3 舊汽車鑒定估價(jià)報(bào)告書范例
10.5.4 舊機(jī)動(dòng)車置換
第11章 機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)理賠的發(fā)展與經(jīng)營
11.1 保險(xiǎn)的概念與職能
11.1.1 汽車保險(xiǎn)概述
11.1.2 機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)
11.1.3 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的發(fā)展和展望
11.2 機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)的種類
11.3 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)流程
11.3.1 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的保險(xiǎn)投保
11.3.2 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的保險(xiǎn)承保
11.3.3 機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)的理賠
第12章 汽車營銷模式的探索與創(chuàng)新
12.1 電子商務(wù)
12.1.1 電子商務(wù)定義
12.1.2 電子商務(wù)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位
12.1.3 電子商務(wù)的功能
12.1.4 電子商務(wù)的特性
12.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷與電子商務(wù)的區(qū)別
12.2 網(wǎng)絡(luò)營銷
12.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷的含義
12.2.2 網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)
12.2.3 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本模式
12.2.4.我國網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展前景
12.3 汽車網(wǎng)絡(luò)營銷
12.3.1 國內(nèi)汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的現(xiàn)狀
12.3.2 汽車營銷體系的探討
12.3.3 汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的劣勢(shì)
12.3.4 汽車網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展對(duì)策
12.3.5 汽車營銷模式的建立及應(yīng)注意的問題
第13章 汽車金融信貸
13.1 汽車金融服務(wù)的基本概念
13.1.1 汽車金融服務(wù)的定義
13.1.2 與汽車金融服務(wù)有關(guān)的各種因素
13.1.3 關(guān)于汽車金融服務(wù)范圍的確定
13.1.4 汽車金融服務(wù)的內(nèi)容
13.1.5 汽車金融服務(wù)的歷史和現(xiàn)狀
13.2 汽車金融服務(wù)的功能及意義
13.2.1 汽車金融服務(wù)的功能
13.2.2 汽車金融服務(wù)的具體作用
13.2.3 我國開展汽車金融服務(wù)的現(xiàn)實(shí)意義
13.3 汽車金融服務(wù)的環(huán)境分析
13.3.1 汽車金融服務(wù)的宏觀環(huán)境
13.3.2 問題突出
13.3.3 政策分析
13.3.4 社會(huì)文化環(huán)境
附錄A 汽車金融公司管理辦法
附錄B 商務(wù)部公告2006年第22號(hào)
《二手車交易規(guī)范》
附錄C 營銷策劃書完整格式
參考文獻(xiàn)
現(xiàn)代企業(yè)組織的利潤(rùn)來源,只能是來自于唯一的外部顧客,它意味著企業(yè)需要具備準(zhǔn)確認(rèn)知顧客和滿足顧客的組織能力,而不是個(gè)人能力,奔馳、寶馬、豐田等知名汽車公司的產(chǎn)品幾十年來一直熱銷,就體現(xiàn)了這種獲取利潤(rùn)的理念和具體營銷措施,同時(shí)也要清楚地知道組織追求的是對(duì)顧客有價(jià)值,利潤(rùn)是用來衡量經(jīng)營策略是否恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)。既然公司的贏利來源于對(duì)市場(chǎng)需求的滿足,所以如果沒有充足的市場(chǎng)需求,公司將無法創(chuàng)造利潤(rùn),那么企業(yè)的財(cái)務(wù)、運(yùn)營、會(huì)計(jì)和其他方面的努力都只不過是水中月、鏡中花。營銷就是一種對(duì)需求的管理,銷售是企業(yè)贏利的基礎(chǔ),其他的所有經(jīng)營活動(dòng)都是成本。正因?yàn)槿绱,許多企業(yè)設(shè)立了營銷總監(jiān)(CMO),其地位相當(dāng)于首席執(zhí)行官(CEO)和財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)等主管(C)級(jí)別的經(jīng)理。
從消費(fèi)品廠商到財(cái)產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)企業(yè),從非營利組織到工業(yè)品廠商都會(huì)發(fā)布多少有些言過其實(shí)的營銷業(yè)績(jī)的報(bào)道,這些都能在他們的網(wǎng)站上找到。各類商業(yè)媒體上有著數(shù)不清的關(guān)于營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的文章。然而,營銷亦是復(fù)雜微妙的工作,俗話說:“成也蕭何,敗也蕭何”,豐田在中國的第一個(gè)營銷廣告詞:“車到山前必有路,有路必有豐田車”,真正做到了讓豐田車在中國家喻戶曉,同樣,一則有關(guān)“霸道”車的營銷廣告卻使豐田車在中國的美譽(yù)度大幅下降。
許多大公司,如海爾、聯(lián)想集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國石油、中國四大銀行等知名企業(yè)都承認(rèn)要面對(duì)更強(qiáng)大的消費(fèi)者和新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,它們不得不經(jīng)常重新審視各自的經(jīng)營模式。甚至如微軟、沃爾瑪、英特爾和耐克等市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也承認(rèn)有這種壓力。杰克·韋爾奇(通用電氣公司的前任首席執(zhí)行官)曾不斷地告誡他的員工:“要么變革,要么失敗。”
要根據(jù)經(jīng)營環(huán)境做出正確的營銷決策是一件非常困難的事。因?yàn)闋I銷經(jīng)理要面對(duì)一系列重大問題做出決策,例如,在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中瞄準(zhǔn)的客戶群如何定義,針對(duì)客戶群的特點(diǎn)產(chǎn)品特征是什么,制定怎樣的價(jià)格策略,選擇怎樣的銷售渠道,在廣告或銷售上投人多少資金,產(chǎn)品大致的生命周期有多長(zhǎng)等問題,并且還要有一些更細(xì)節(jié)化和可操作性的決策,例如,新產(chǎn)品的廣告上用什么確切的字眼或顏色等。公司面臨最大的風(fēng)險(xiǎn),除了類似于國際金融危機(jī)和國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策之外,就是沒有密切關(guān)注它們的客戶變化趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略,因此要不斷提升自己產(chǎn)品的價(jià)值,不能只以短期銷售的策略來對(duì)待公司的長(zhǎng)期業(yè)務(wù),否則到最后公司將不能維持股東、員工、供應(yīng)商和渠道合作者的正常利益,可見營銷策略的錯(cuò)誤必然導(dǎo)致公司走向衰敗。營銷的技巧性是永無止境的。
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