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戰(zhàn)略: 戰(zhàn)略管理方法論與實踐2.0 本書定位為工具書 案例書 。旨在通過揭示戰(zhàn)略管理方法論,提出實踐2.0升級版,幫助更多為實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的企業(yè)家們成功起飛,成為這個時代可敬的人。 本書的工具篇分為四大部分:一是戰(zhàn)略思維拓格局 ,章開宗明義地講述了如何通過提升戰(zhàn)略思維能力,來拓寬企業(yè)家的格局。 二是戰(zhàn)略規(guī)劃謀變革 ,第二章、第三章、第四章講述了如何通過戰(zhàn)略規(guī)劃與落地OAPS方法論,從戰(zhàn)略起點、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位三個角度,系統(tǒng)性地解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃變革選擇與實施路徑。 三是戰(zhàn)略落地促統(tǒng)一,第五章講述了如何通過推經(jīng)營計劃、全面預算、績效管理相結合方式,支撐公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 四是戰(zhàn)略執(zhí)行重實戰(zhàn) ,第六章講述了戰(zhàn)略實戰(zhàn)工作坊操作框架。案例篇提供了四個真實咨詢案例,將理論聯(lián)系實踐,并且完全開放戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行的實操方法,幫助讀者真正讀懂戰(zhàn)略?晒┢髽I(yè)家、企業(yè)戰(zhàn)略管理負責人、企業(yè)組織發(fā)展負責人、企業(yè)人力資源管理負責人等相關從業(yè)人員閱讀參考。
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