一線(xiàn)實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)思考，方法總結(jié)，理論升維。20032017年，十五年，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)走過(guò)了三個(gè)階段：青春時(shí)代、激蕩時(shí)代、升維時(shí)代。

2003年，作者提出在渠道上建立品牌，在一線(xiàn)實(shí)踐中提煉出一套系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)方法。與此同時(shí)，管理學(xué)家總結(jié)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)之一是渠道驅(qū)動(dòng)優(yōu)于品牌驅(qū)動(dòng)中國(guó)式營(yíng)銷(xiāo)等思想，殊途同歸。

2005年，作者提出深度營(yíng)銷(xiāo)方法論，從營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)論角度，將同時(shí)代的深度分銷(xiāo)終端營(yíng)銷(xiāo)品牌營(yíng)銷(xiāo)做了市場(chǎng)動(dòng)力學(xué)總結(jié)。

2006年，提出思想為王，對(duì)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的歷史給予思想層面的回顧與洞察。

2007年，新經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃，阿里巴巴與淘寶系電商先后崛起，提出商業(yè)模式的基礎(chǔ)是營(yíng)銷(xiāo)模式的論點(diǎn)。

2009年，解析中國(guó)大豆產(chǎn)業(yè)珍瓏劫，被瞭望雜志刊登，是產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變幻下的營(yíng)銷(xiāo)思考。

2011年，王老吉與加多寶商標(biāo)之戰(zhàn)引發(fā)的渠道與品牌對(duì)決大反思，對(duì)定位論、品類(lèi)論的補(bǔ)充與發(fā)展，營(yíng)銷(xiāo)界引發(fā)巨大反響。

2014年，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代到來(lái)，提出主流換擋思想，延續(xù)至今。

2015年，微商、共享模式、大單品的思考，緊跟時(shí)代又超越時(shí)代。

2016年，提出天網(wǎng)門(mén)店。

2017年，總結(jié)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)方法，提出新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)概念。

一本書(shū)，濃縮了過(guò)去十五年，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)歷程與前沿思考。在這里，感受中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的真實(shí)脈搏，找到進(jìn)入未來(lái)時(shí)代的啟迪之光。